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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)該重用什么人?

 
講師:魏亮 瀏覽次數(shù):152
 企業(yè)用人特別重要,很多老板在用人方面很困惑,有的憑經(jīng)驗和感覺用人。用人決定成敗,企業(yè)有三種人堅決不能用。 一、親屬。重用親屬會使優(yōu)秀人才進不來,親屬可能成為企業(yè)發(fā)展的*障礙。如一個學(xué)員企業(yè),重要崗位都是親戚,留不住優(yōu)秀人才。 二、拍馬屁的人。這類人見風(fēng)使舵,對老板的話一味迎合。如一個教育

企業(yè)用人特別重要,很多老板在用人方面很困惑,有的憑經(jīng)驗和感覺用人。用人決定成敗,企業(yè)有三種人堅決不能用。

一、親屬。重用親屬會使優(yōu)秀人才進不來,親屬可能成為企業(yè)發(fā)展的*障礙。如一個學(xué)員企業(yè),重要崗位都是親戚,留不住優(yōu)秀人才。

二、拍馬屁的人。這類人見風(fēng)使舵,對老板的話一味迎合。如一個教育行業(yè)學(xué)員帶的人中,有兩個這樣的人,在做重大決策時,只有他們支持,結(jié)果差點讓企業(yè)全軍覆沒。

三、能力強但價值觀不一致的人。這類人階段性善用可以,但如果重用且控制不好,容易帶著客戶和團隊另立山頭,與企業(yè)對著干。



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魏亮
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