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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管理“咸魚”的兩個技巧

 
講師:魏亮 瀏覽次數(shù):184
 自己剛被提拔為部門領(lǐng)導(dǎo),但部門里三分之二以上的人,都是五十歲以上的老人,給他們安排事情,總是找借口不做,其他業(yè)務(wù)基本上都由剩下的年輕人干了,向上級領(lǐng)導(dǎo)求助,領(lǐng)導(dǎo)讓自己處理好就行了,不要影響工作,怎么辦?換位思考一下,如果你是單位里五十左右的老員工,你的領(lǐng)導(dǎo)是一個新提拔的小伙子,滿身的激情,天天對你說

自己剛被提拔為部門領(lǐng)導(dǎo),但部門里三分之二以上的人,都是五十歲以上的老人,給他們安排事情,總是找借口不做,其他業(yè)務(wù)基本上都由剩下的年輕人干了,向上級領(lǐng)導(dǎo)求助,領(lǐng)導(dǎo)讓自己處理好就行了,不要影響工作,怎么辦?換位思考一下,如果你是單位里五十左右的老員工,你的領(lǐng)導(dǎo)是一個新提拔的小伙子,滿身的激情,天天對你說五十歲正是當(dāng)打之年,你看他是不是跟看猴子一樣。領(lǐng)導(dǎo)自己努力拼搏那是沖著提拔晉升去的,你都五十多歲了,再等幾年就當(dāng) “招孫辦主任” 了,也就是招呼孫子辦公室主任,你再怎么努力干,哪怕延遲退休也沒任何希望,付出和回報(bào)不對的事你干不干?

一、對于要退休的人:用情感收買一下,只要他們不惹事,就是在給你幫忙了,學(xué)會抓大放小,請假什么的批快一點(diǎn),家里有什么事能幫就幫,雖然他們快退休了還是你的下屬,但別人在職場幾十年了,保不齊和誰誰誰就是個沾親帶故的關(guān)系。

二、對于干活的年輕人,也不能寒了他們的心,在一切能幫他們說話的場合幫他們說話,多在領(lǐng)導(dǎo)面前夸夸他們,多爭取一點(diǎn)評獎評優(yōu)的福利。

最后,上級領(lǐng)導(dǎo)都跟你說了不影響工作就好,剖析一下領(lǐng)導(dǎo)這兩個字的含義,拆開來讀就是領(lǐng)著下屬自己干的意思,領(lǐng)導(dǎo)一定要以身作則,德要配位,加班干事熬夜都不能對自己心軟,否則用多少高明的管理手段都是徒勞。



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魏亮
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