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魏亮

魏亮

魏亮課程

《高情商的情緒壓力管理》

高情商情緒管理培訓(xùn)【課程背景】為什么人們精神萎靡,工作積極性不高?為什么人們特別易怒,產(chǎn)生破壞行為?為什么人們整天抱怨,說自己壓力大?為什么給下屬增加一點(diǎn)工作壓力就崩潰?如何看待工作生活中的壓力與負(fù)面

魏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效工作匯報(bào)與呈現(xiàn)》

工作匯報(bào)呈現(xiàn)培訓(xùn)【課程背景】在公司內(nèi)部的工作匯報(bào)等場(chǎng)景下,很多人不知道怎么匯報(bào),表達(dá)不清楚,領(lǐng)導(dǎo)聽不到重點(diǎn),匯報(bào)像記流水賬。公司發(fā)起開展一期關(guān)于工作匯報(bào)、語言表達(dá)、演講方面的主題培訓(xùn),希望讓員工明白匯

魏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《DISC性格分析與溝通》

disc性格分析培訓(xùn)【課程背景】在企業(yè)環(huán)境中,溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和效率的關(guān)鍵。以下是企業(yè)在溝通方面可能遇到的一些痛點(diǎn)問題: 團(tuán)隊(duì)沖突頻繁:團(tuán)隊(duì)成員間因性格差異、工作風(fēng)格不同而導(dǎo)致的沖突,有時(shí)甚至

魏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《鍛造明星團(tuán)隊(duì)——中高層管理者核心能力提升》

中高層能力提升培訓(xùn)【課程背景】中高層管理能力提升課程不僅是一次專業(yè)技能的飛躍,更是一次心靈和視野的拓展。在這個(gè)快速變化的時(shí)代,每一位管理者都是企業(yè)航船的舵手,需要在波濤洶涌的商海中,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)駛向成功的

魏亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中、高情商領(lǐng)導(dǎo)力課程》

提升高情商課程【課程背景】中、高層管理者在實(shí)際工作中面臨承上啟下的雙重壓力、部門壁壘導(dǎo)致的協(xié)作不暢、影響力和領(lǐng)導(dǎo)力不足、團(tuán)隊(duì)溝通和凝聚力問題,以及在績(jī)效壓力下忽視團(tuán)隊(duì)情緒管理和文化塑造等挑戰(zhàn)。這些痛點(diǎn)

魏亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管培生職場(chǎng)轉(zhuǎn)身的核心素質(zhì)&職業(yè)能力》

職場(chǎng)素質(zhì)培訓(xùn)【課程背景】?jī)?yōu)秀的管理者不是與生俱來的,而是通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、總結(jié)的過程不斷發(fā)展不斷長(zhǎng)成的,大多數(shù)人都可以通過這個(gè)過程成為一名優(yōu)秀的、成功的管理者。對(duì)于組織的業(yè)務(wù)發(fā)展來講,需要體系

魏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《落地文化價(jià)值觀成就業(yè)務(wù)發(fā)展型組織——文化聚團(tuán)隊(duì)的力量》

企業(yè)文化與落地培訓(xùn) 【課程收益】通過解讀京東集團(tuán)企業(yè)文化、價(jià)值觀的建設(shè)和實(shí)踐,理解方法論學(xué)習(xí)京東集團(tuán)如何通過組織文化對(duì)組織和人才的價(jià)值驅(qū)動(dòng)如何從組織和人才體系層面,建設(shè)組織文化,凝聚文化,實(shí)

魏亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何跨部門溝通與協(xié)作課程》

跨部門協(xié)作與溝通課程【課程背景】 在公司內(nèi)部,你是否對(duì)跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問題存有感觸和思考?公說公有理婆說婆有理,自己與干系方怎樣才能達(dá)成共識(shí)?在與其它部門配合工作時(shí)被推諉、指責(zé)甚至

魏亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《授權(quán)與激勵(lì)》

激勵(lì)與授權(quán)培訓(xùn)課程【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)中,管理者的角色越來越重要,他們需要的不僅僅是專業(yè)技能,更重要的是管理能力。這個(gè)課程就是教管理者怎么提升這種能力。授權(quán):很多管理者習(xí)慣于親力親為,但這樣很累,效

魏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《協(xié)作——卓越管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力》版權(quán)課

職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力課程【課程背景】在公司內(nèi)部,你是否對(duì)跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問題存有感觸和思考?溝通真的很重要,但自己做得真的有效嗎?如何提升組織效能公說公有理婆說婆有理,自己與干系方怎樣才能達(dá)成共識(shí)

魏亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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