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主要分享了成為有頭腦、有眼光、有手段之人的六條建議，助力提升做人做事能力，具體內(nèi)容如下。 一、擁有被討厭的勇氣。在人際關(guān)系中過度討好他人并不討喜，自己易委屈且內(nèi)心需求難滿足。最終可能被怨氣填滿，應學會討好自己，勇敢面對被討厭的可能。 ...
領(lǐng)導暗中幫助員工的七個表現(xiàn)。 一、安排核心工作且詳細指導，創(chuàng)造完成條件。 二、工作出錯時，在上級面前解釋、分擔責任，私下幫助成長。 三、處理跨部門爭執(zhí)時，公平公正，維護員工權(quán)益。 四、為員工制定職業(yè)發(fā)展計劃，傳授經(jīng)驗...
判斷領(lǐng)導是否想培養(yǎng)你的六個要點。 一、安排核心工作并提供支持。領(lǐng)導若安排你做核心工作，且詳細告知做法并創(chuàng)造良好條件，可能是在培養(yǎng)你。 二、解釋過錯分擔責任。當你工作出錯，領(lǐng)導在他的上級面前替你解釋、分擔責任，私下還幫你指出錯誤，...
主要分享了讓領(lǐng)導成為職場貴人的五個法則，助力職場人士獲得領(lǐng)導青睞與提攜，具體內(nèi)容如下。 一、做好本職工作，做出好成績。扎實完成本職工作，以出色的業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，贏得領(lǐng)導認可。 二、敢于表現(xiàn)。積極主動向領(lǐng)導請教，借此明晰領(lǐng)導意圖和期望...
主要探討了在職場中犯錯后應如何認錯的問題，強調(diào)了高情商認錯的重要性及不同對象的認錯技巧，具體內(nèi)容如下。 一、向老板認錯。老板更在意事情是否解決，所以做錯事時要向老板表明確實做錯了，重點是說明如何補救以及何時能解決問題，這樣老板會欣賞你...
知曉六條關(guān)鍵準則，可大幅提升情商、超越多數(shù)人。 一、優(yōu)質(zhì)友情無需刻意維系，強行為之，恰證感情變質(zhì)，順其自然方為持久之道。 二、克制傾訴欲，勿逢問必答，私秘之事易淪為他人八卦資本，謹言慎行可護自身。 三、盛怒莫決策，此時所決...
職場中能說會道者更易獲青睞與機遇，高情商者常用三大套路。 一、看透但不明說。許多人因說話直白被視作低情商，實則正直與機智可并存。對于洞察之事，委婉表達意見建議更易被接納，可免言語沖突，維系良好人際。 二、營造統(tǒng)一戰(zhàn)線氛圍。和諧職...
職場常顯虛偽，眾人愛聽客套好話，即便真話在理亦難入耳，因其似扎人心。如指出下屬問題，以 “你覺得這樣做會不會好一點呀” 取代命令式口吻，是商量而非強制。 人應有說真話勇氣，不懼被討厭，此非刻意樹敵，旨...
為什么你同事能力沒你強，但是在職場混得比你好，加班你也比他們多，升職加薪卻是他們的，反過來你還要背鍋，其實背后原因有三點： 第一，他們臉皮比你厚，更懂得會哭的孩子有奶吃，并且堅定執(zhí)行，他們向老板要到資源，任務(wù)更容易完成，升職加薪也更容...
新人最容易犯的三條職場大忌，犯了兩條以上難有出頭之日。 第一條，動真感情。對領(lǐng)導抱有知遇之恩，真把公司當自己公司了。職場是個很理性的環(huán)境，你能夠入職，能夠升職加薪是因為你的能力到位了，可以給公司賺更多錢了，大家各取所需罷了，不要等到真...
工作越久，就越發(fā)現(xiàn)想要減少職場內(nèi)耗，冷漠是真的很有用，職場比你想象當中更加功利冷血，你卻希望在職場中收獲情感價值，于是內(nèi)耗就產(chǎn)生了，情況嚴重的還會直接影響自己的身心健康，所以想要避免職場內(nèi)耗，就要學會冷漠的工作。 第一，別怕得罪同事，...
盤點十個讓你處事圓滑的技巧。 一、與人交談要等人把話說完，先傾聽思考再發(fā)表見解，是高情商和修養(yǎng)的表現(xiàn)。 二、學會把禮貌用語掛嘴邊，靠人品贏得尊重。 三、別人自嘲時要反夸，用鼓勵的話回應，調(diào)和氣氛溫暖人心。 四、幫人忙...
內(nèi)向的人如何在職場生存？不少職場人困惑性格內(nèi)向的人是否注定成績平庸等，其實天生性格并非完全決定成功。內(nèi)向的人有這些表現(xiàn)。 一、不太喜歡社交活動，覺得多人在一起壓力大耗神。 二、不太喜歡和人聊天，覺得沒談資浪費時間， 三、沒...
在職場上如何學會聰明的 “裝傻”？ 一、弄清情況。先搞清楚為何或為誰裝傻，能替領(lǐng)導化解尷尬時可裝傻，在人情世故選擇題時也可裝傻，因怎么選都可能錯。但與公司規(guī)章制度相?；蚬ぷ餍±щy、經(jīng)驗請教時不能裝傻，后者是建立...
學會這 2 條不要做總被欺負的老實人。 一、不要毫無保留地相信任何人。一旦別人摸透你的底牌，就是欺負你的開始。老實人易受欺負是因給人感覺 “軟”，人性欺軟怕硬，對方了解你底牌后才敢欺負。欺負你的往往是認識時間長...
十條職場厚黑道理早懂少吃虧。 一、所有的對事不對人都是幌子。 二、看穿別說穿，給別人留面子，快嘴易得罪人。 三、別把話說太滿。 四、不要成為第一個沖鋒陷陣的人，不管同事怎么煽風點火。 五、凡事給人留臺階留后路，...
職場運行的真實規(guī)則，幾條職場運行的真實規(guī)則。 一、沒尊嚴的人，喜歡強調(diào)尊嚴，有力量的人，從不會去口頭上強調(diào)尊嚴，因為他的力量會讓他人主動維護他的尊嚴，這就是 “慕強” 心理。 二、潛規(guī)則是用來遵守的，而不...
職場上真正的高情商是怎樣的？真正的高情商，不是說點好話去取悅他人，而是能夠通過語言體系、肢體動作，從而逐步的判斷交往對象的認知層次、認知格局、喜好傾向，并由此判斷其性格的缺點和不足，在此基礎(chǔ)上，圍繞自己要實現(xiàn)的職場目標，決定要不要，或者怎么...
自我認知的三個階段：每一個職場人都有著自己的職場人生曲線，每個人都會在自我認知發(fā)展的過程中經(jīng)歷三個階段。 第一個階段，無知無畏。處在這個階段的職場人，最顯著的特征，就是因為認知不夠，會主觀地看待身邊的人和事，比如別人應該怎么對我，凡是...
可以沒心機，但一定要有城府，不然就很傻很天真了，有城府的八大招： 一、防套話。意識到別人在套你話，可以把問題拋給對方，有人惡意讓你評價別人，你可以說隨便評價人是不禮貌的，你說是嗎。 二、凡事留一手。工作中謹小慎微，遇到讓你簽字蓋...
對付小人的辦法： 一、勤打招呼少說話。 二、不主動來往，但不拒絕來往。 三、不深交，但不絕交。 四、可以給予好處，但不能占小人便宜。 五、不要進小人圈子，也不要讓小人進入你的領(lǐng)域。 六、不要幫，不阻攔。 ...
領(lǐng)導最不喜歡什么樣的下屬： 一、凡事沒有交代，件件沒有著落，事事沒有回應，做事特別不靠譜。 二、遇到問題不及時反饋。 三、考慮問題不周到、不細致有遺漏，沒有前瞻性，你只布置了一，他卻不能想到二，而且理解能力不是很強，不能g...
身弱之人一旦開悟，那就是逆風翻盤，如果你總是感覺自己很累、很疲憊，特別容易精神內(nèi)耗，那么一定要記住下面這個破局之道： 一、未成之事不可說，事以密成，語以泄敗，要學會藏鋒守拙。 二、集中精力辦大事，身弱的人往往精力不足，需要減少欲...
有什么是你長大后才明白的道理： 一、世上沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益，因為人是趨利避害的，人與人之間交往的本質(zhì)，其實就是價值交換，如果不懂得等價交換、價值交換的原則，今日獨享繁榮，明日就獨吞苦果，即使有驚世的才華，...
當下的大環(huán)境，職場人都有著深深的感受，內(nèi)卷、降薪，錢感覺越來越難掙，幾點當下在職場應該做的事： 一、不要輕易裸辭。不要動不動就想著不開心就辭職，一邊是每年一千多萬的大學生涌入職場，一邊是可能會繼續(xù)萎縮的崗位提供，先生存下來最重要。 ...
當下職場的四句話，字少言深，請牢記： 一、如果上班掙錢，都需要去開導，要有人盯著、有人哄著，那還是別干了，活該窮。 二、沒有價值，再多的社交只是多余，加再多的微信、再多的合影，在優(yōu)秀的人的心中，你依舊不存在，他關(guān)注的是你的價值存...
合適的忍耐不是慫包是策略。如果遇到不那么光明磊落的領(lǐng)導打壓，有人選擇硬杠到底，結(jié)果一拍兩散；有的人選擇示弱，任由事態(tài)發(fā)展，結(jié)果心情壓抑直至崩潰。而在這兩個選項之間，其實還有一個選擇，即適時的忍耐。有的人忍耐不是慫包，他的目標很清晰，用暫時的...
十個下屬里面，可能九個都不具備價值思維，因為有價值思維的人，一定能慢慢變成管理者。價值思維就是做的事情要指向價值，人做事可分成四個層次，最低層次是做了但不考慮結(jié)果，第二層級是做了有結(jié)果，第三層級是有結(jié)果可交付，第四層級是可復制，做的事情能再...
大部分的職場人，聽到老板的指令時，會轉(zhuǎn)頭就去執(zhí)行，認為立刻開干，就是對老板最大的尊重，可能不會問為什么要有這樣的想法，老板想實現(xiàn)的意圖是什么。裝修舉個例子，比如老板要裝修一個房子，要非常時尚，下屬就去開始找設(shè)計師、出圖紙甚至做預算，但過程中...
的確，不是什么人都適合創(chuàng)業(yè)，以前招人的時候，只要看到簡歷里面，有一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，一定會約他過來聊聊，想著他們應該是有能力、有想法、敢折騰的人，聊完發(fā)現(xiàn)大失所望，兩個感受，這些人沒想明白就創(chuàng)業(yè)了，沒想明白又決定打工了。一直覺得創(chuàng)業(yè)要具備五個條件...