大部分的職場人，聽到老板的指令時，會轉(zhuǎn)頭就去執(zhí)行，認為立刻開干，就是對老板*的尊重，可能不會問為什么要有這樣的想法，老板想實現(xiàn)的意圖是什么。裝修舉個例子，比如老板要裝修一個房子，要非常時尚，下屬就去開始找設(shè)計師、出圖紙甚至做預(yù)算，但過程中老板在癡癡等待，等待下屬的反饋，隔了一個星期，下屬可能應(yīng)該拿一個初步的手稿圖，甚至不用畫標準的設(shè)計圖，只是一個示意圖，先來和老板對齊基本目標，讓老板看一下認為的風格大概是什么樣子，基本預(yù)算分為三個檔次是什么樣子。比如認為的時尚可能是日系的，但老板可能喜歡歐洲的宮廷，所以需要下屬跟老板之間給到反饋，產(chǎn)生共識，接下來再往下走，這樣反而會節(jié)省時間。
大量職場人先去干了，不管不顧先去行動，而老板站在原地傻傻等待猜想，甚至等下屬回來后給了老板一個大大的 surprise，因為完全跑偏了，做了一個根本不想要的事情，這一點，把很多職場人做事情的開端拉開了差距，有人拿了小樣跟老板對齊目標再執(zhí)行，而有人直接去做不管不顧，最后可能偏離方向，甚至失去老板的信任。
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