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反思的深度，決定了你的認知高度！人總是要犯錯的，但是可怕的地方是，一個人犯了錯，他不覺得自己犯了錯，還以為自己是對的，甚至還要掩蓋錯誤的行徑，那么這樣的人，注定會成為一個失敗者。如果觀察足夠多的人，會發(fā)現(xiàn)高手其實永遠在自己身上找問題，相反普...
積極樂觀是一個人變富的前提，心態(tài)能決定一個人的狀態(tài)，若心態(tài)負面，人會越來越負面，陷入負面能量場難以自拔。稻盛和夫講過自己的親身經歷，爺爺?shù)梅谓Y核，爸爸和哥哥伺候爺爺，他因害怕傳染繞開爺爺房間，最后卻被傳染，一個脆弱的心靈連疾病都容易吸引過來...
職場上太過客氣，真的會顯得很廉價，不敢在公司的大群里面發(fā)言，長期使用波浪線，好嘚好嘟，以及各式各樣的可愛表情包，見誰都拘謹禮貌，甚至還叫您，麻煩您了，辛苦您了，可愛拘謹講禮貌，反而會讓別人覺得你很小白，顯得很廉價，讓人覺得你是軟柿子好捏。職...
很多人面臨的困境，就是在自己年輕的時候，因為種種的原因，錯失了那個靠學歷改變人生的機會，那么如果一個人學歷不高，后面的人生，真的就沒有辦法逆襲了嗎？高學歷并不代表他能為社會創(chuàng)造高價值，也不一定代表能過好自己的這一生，學歷是人生的一個階段，工...
遇到垃圾領導應該怎么辦？這個世上有不垃圾的領導嗎？垃圾領導分為兩種，一種是能帶你賺錢的，一種是不能帶你賺錢的。 一、不能帶你賺錢的領導，跟著他干嘛？上班不就是為了兩件事嗎？要么是為了手上現(xiàn)在能夠拿到的錢，要么就是現(xiàn)在能夠學會的技能，將...
領導偏心這不很正常嗎？領導偏心不是否定你這個人，也不是否定你的工作能力，是偏心他更具有性價比，更符合自己的切身利益。大熱的港劇，大家都喜歡的 man 姐，還不是有用的人就明著偏袒，等到不用了就開始舍棄，所以面對領導的不公。 一、撫平心...
所有人，所有公司，都會在年底暗戳戳的籌備裁員的事情，九點開會十點談話十一點走人，根本就不給你任何準備的機會。 第一，如果領導突然很嚴肅的找你談話，或者是 hr 直接來找你談話，那就一定打起十二萬分精神，手機一定要開好錄音，雖然這種錄音...
下屬竟然罵我冷血，我天天想著怎么幫他們爭取資源完成業(yè)績，還得操心他們工作有沒有卡點，需不需要幫助，還要幫他們頂著上面老板的壓力。到頭來，他們竟然是這樣看我的，早知道我就不當這個管理者了。被罵冷漠是每一個管理者不得不接受的宿命，因為你只有冷漠...
想做一名省心的管理者，首先你得先做一名優(yōu)秀的忍者。 1、馬上就月底沖刺了，還有時間笑。一忍員工對目標不著急，你覺得我這樣做可以嗎？這肯定不行。二忍員工的方案太爛，那我確實是沒有更好的辦法了。那你可以這樣做嘛。三忍主動給員工出主意。 ...
完蛋了，我感覺我手下那些九五后零零后的都是淡人，賺不賺錢，淡淡的，跟同事的關系，淡淡的升不升職也淡淡的。不管是以前的賽馬機制，還是現(xiàn)在分組PK他們都無動于衷的，根本沒法驅動。也許不是他們驅動不了，是你們的驅動不同啊。你看賽馬機制分組PK這些...
我先問你幾個問題哈，在一段關系里，你是游刃有余，還是任人拿捏。遇到問題的時候，你是積極求助，還是不敢麻煩別人？遇到不公平待遇，你是不卑不亢，還是妥協(xié)忍讓？你的人脈對你來說，到底是資源還是負擔？如果你的答案都是后者，那么你無疑是一個老好人，但...
為什么你批評完員工，他還能笑著從你辦公室出來，每次我只要一跟員工聊完，他們就像惡鬼一樣出門，回頭還議論我脾氣臭。你說我不罵吧，他們就要犯大錯，我罵吧，小錯不斷，你說我罵不罵。如果罵人有用，還要管理者干嘛。所以當你對員工不滿，想放狠話的時候。...
老實人為什么在職場上總是吃虧，干不贏小人？其實就是因為陷入了思維誤區(qū)，比如你是來上班的，不是來上學的，怎么還像一個小學生一樣，喜歡告狀，老實人聽到這句話，可能就會覺得去找領導告狀，這是不好的行為，結果就被小人鉆了空子，領導聽了他的一面之詞，...
很多人看起來是社牛，其實是情商低，話亂說不如不說話，有時候熱情大膽的亂說一通，反而壞事，情商低的大概有這么四種表現(xiàn)。 一、愛表現(xiàn)。嘴皮子不肯吃虧，嘴巴比腦子轉的快，就容易說錯話得罪人，其實說贏別人，并不能給自己帶來什么好處，可能還會因...
職場就是戰(zhàn)場，知己知彼是往上走的前提，想提拔當領導該怎么辦？想當領導，要先讀懂領導，教你四個識別領導的技巧。 第一，看領導的車。如果比較低調十幾萬以內的車，說明這個領導穩(wěn)健，一般不會出事。如果車是四十萬以上的豪車，甚至上百萬，說明這個...
拎著東西去拜訪別人，有四句話千萬不要說，說了反而會把關系搞僵，哪四句話。 第一句，我知道你喜歡這個，所以我就買了一份。這句話一出口，對方怎么想？我從來沒說過，你怎么知道的，你在打探我的隱私，你打探了我多少隱私，這樣已經越過了一般的社交...
在領導心里是什么地位？通過領導分配工作，就可以看出來，怎么去看出來？ 第一，對心腹愛將。領導會安排一些統(tǒng)籌協(xié)調內的工作，特別是涉及人財物的重要工作，一方面不挑專業(yè)技術，下屬容易出成績，方便下一步提拔。另一方面，便于領導掌控局面。 ...
告訴領導，單位有什么隱患，反而被領導批評一頓，知道是為什么嗎？你以為只有你一個人看出問題？為什么別人都不說？因為現(xiàn)在只是有出問題的可能，看不到會造成多大的損失，領導現(xiàn)在意氣風發(fā)，這樣一說，他聽不進去，還覺得影響士氣，他在心里記你一筆，想要玩...
很多時候領導評判一個下屬，不是看你做事怎么樣，而是看你對他的態(tài)度怎么樣，不注意這一條的話，就很容易吃虧。態(tài)度好你做得到的大部分下屬都能做到，高段位的人可以把一些細節(jié)做的特別好，比如這四條。 第一，領導交代工作，要拿個小本本記，沒帶本子...
董宇輝事件發(fā)生之后，很多以前的直播片段被扒出來，他和小孫不和早有端倪，董宇輝在直播間調侃東方小孫，所有的決策錯誤我全部都承受了，然后講東方小孫頭腦發(fā)熱，朝令夕改，害得董宇輝在幾個城市來回跑的故事，雖然網(wǎng)友聽得很搞笑，但站在領導的角度，確實容...
如果領導慫恿同事們孤立你、排擠你，吹毛求疵，給你穿小鞋，故意讓你當眾難堪，你是不是首先就會自我反省，認為自己業(yè)務不精，所以領導不喜歡自己？那如果你專注于提高業(yè)務水平，去干更多的活，讓自己變得更聽話，那你可能永遠也無法逃出，領導這個抱團孤立的...
人和人相處講究一個緣分，你和領導的緣分從哪里來？看你的態(tài)度。你在路上看到領導了，恨不得躲八丈遠，這是態(tài)度好？態(tài)度不要你覺得，而是要對方覺得，具體就兩樣，怎么說怎么做，很多人做事很給力，就是在說話方面，不會給自己加分，教你三個小訣竅。 ...
這幾天的熱搜再次告訴我們，木秀于林，風必摧之，所以要低調做人，但你的善良必須有點鋒芒，不然就是老實人被欺負，所以要高調做事。那什么時候該高調？三種情況要高調，否則千里馬也會被埋沒的。 第一，收拾小人要高調。害人之心不可有，防人之心不可...
不要把時間浪費在無效社交上，那怎么界定無效社交？舉個例子，你是砍柴的，他是放羊的，你們聊了一天，他的羊吃飽了，你的柴還沒砍，這就是無效社交，但如果你和他聊天的時候，知道了哪座山上的柴多，哪條路好走，減少了信息差，這就是有效社交，如果你們聊天...
找領導簽字是怎么做的？盡量不找領導，一般都是讓同事帶過去。這就等于你辛辛苦苦做完的工作，讓同事替你匯報了，你覺得簽字是小事，又不想見領導，就讓小李順手幫忙，但實際上，領導看到小李找他簽字，會以為是小李做的工項工作，但領導不一定記得之前的具體...
職場上氣場會給人帶來加成，氣場足，五分的能力也顯得像八分，氣場弱能力再強也會被質疑，所以不要輕易說抱歉，不要習慣性自我反省，那樣的話只會放大你的缺點，給人一種不專業(yè)不自信的印象，讓人覺得你這個人能力不夠，那做錯了事情，應該怎么辦？三種方法。...
分享一些拒絕加班或者快樂加班的小技巧。 一、預防。提前觀察領導的風格。 1、有些領導確實就喜歡在周末安排工作，為了不讓他在周五下班之前，突然異想天開說：這件事情周末咱們過一下，我們提前就準備好，把一些他喜歡開的會，做的溝通，全部...
晉升的路你走不走，都在那里，就看你愿不愿走，，在一線崗位忙得像陀螺，過年回去都不好意思跟親友聊工作，還不如沖一把。想晉升首先要看單位的用人導向，單位更傾向于提拔什么樣的人才，就往那個方向靠，比如領導更看好有沖勁，能扛事的人，那想晉升就主動去...
飯局上除了拓展人脈圈子、打聽信息、整合資源、談生意、談感情，還有一個重要的功能，就是識人看人，飯局上怎么識人？ 第一，不管和誰喝，都一口悶的人，不一定是酒量好，但肯定沒什么心機和城府。 第二，平時不怎么喝，但一看到美女被對方說幾...
領導特別反感哪種下屬嗎？那肯定是干不好工作的人，并不是。很多人進入單位，都是需要傳幫帶，才能逐漸上手，能力不是天生的，是需要逐漸鍛煉出來的，領導比較反感的是三類人。 第一，不開竅的人。在人情世故方面打負分，一點悟性都沒有，聽不懂別人的...