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黃淵明

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黃淵明文章

為什么銷售崗不那么受求職者青睞?

銷售是普通人搞錢最快的方式,但是太多人看到銷售崗位就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。一邊說找不到工作,一邊說收到的面試邀請都是銷售。所以真的建議大家考慮一下tob的銷售原因有三。 1、其實(shí)所有的崗位本質(zhì)都是銷售,但不是所有的銷售每天都要打電話打到冒煙。風(fēng)...

黃淵明 2302 瀏覽次數(shù)

4個空窗期話術(shù),立馬讓HR給你加分

真的不建議大家空窗期太久,但遇到了不可抗力,也不要怕。面試的時(shí)候,空窗期你就這樣說,立馬讓HR給你加分。 1、首先,如果是畢業(yè)生空窗,你就說自己二戰(zhàn)考研考編去了,強(qiáng)調(diào)這是自己的職業(yè)規(guī)劃,想先提高學(xué)歷和能力,再更好的就業(yè)。雖然結(jié)果并不如...

黃淵明 2390 瀏覽次數(shù)

技術(shù)類崗位的候選人,優(yōu)化簡歷注意三點(diǎn)

技術(shù)類崗位的候選人寫簡歷,特別容易有一種茶壺里煮餃子的感覺,就是明明肚子里有貨,但是倒不出來。朋友就屬于這樣的情況,在互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)工作五年了,技術(shù)基礎(chǔ)很扎實(shí),工作能力也不錯,之前找工作,要么是被同事內(nèi)推,要么就是HR主動找過來,結(jié)果今年特...

黃淵明 2281 瀏覽次數(shù)

面試被問的離職原因,把握兩個原則

面試被問的離職原因,把握兩個原則,真誠加不抱怨,舉幾個例子。 第一個,如果是被公司裁員離職,可以這么說:我上家公司確實(shí)業(yè)務(wù)萎縮了,就我個人而言,工作不太飽和,或者是工作內(nèi)容相對簡單重復(fù),沒有更多的發(fā)展成長空間,但我自己目前還是處于職業(yè)...

黃淵明 2315 瀏覽次數(shù)

面試這么提問,OFFER就到手

如果覺得自己經(jīng)驗(yàn)技能符合崗位要求,說白了認(rèn)為這個活能干,但是面試結(jié)果總是不好,很可能能這個細(xì)節(jié)沒關(guān)注到,面結(jié)束前面試官往往會問一下,你還有沒有什么問題要問我,好多候選人會在這個時(shí)候習(xí)慣性的問,我想了解一下,咱們這個崗位的薪資是多少,加不加班...

黃淵明 2284 瀏覽次數(shù)

判斷面試過沒過的三個指標(biāo)

一輪面試結(jié)束之后,比面試結(jié)果更重要的是,如果面試沒過,要了解一下沒過的真實(shí)原因,這樣才能夠更充分的去做準(zhǔn)備,應(yīng)對下一場面試,怎么判斷一輪面試過沒過,一共三個指標(biāo)。 第一個,正常的一輪面試時(shí)間,應(yīng)該在四十分鐘左右,如果時(shí)間太短,就代表沒...

黃淵明 2333 瀏覽次數(shù)

面試結(jié)束之后,沒收到offer,清楚原因以及解決方案

明明在面試現(xiàn)場聊的不錯,但面試結(jié)束之后,就是沒收到offer,清楚原因以及解決方案。 第一個可能性,公司往往會在同一天邀約三到五位,同崗位的候選人,說白了雖然跟你聊的不錯,但有可能跟別的候選人聊的也不錯,這個時(shí)候公司是想做綜合對比。 ...

黃淵明 2356 瀏覽次數(shù)

頭部企業(yè)都喜歡成立人力公司

為什么頭部企業(yè)都喜歡去成立人力資源公司?我咨詢過不同的公司啊,都有一個普遍的現(xiàn)象,特別是那些勞動性密集,或者是說網(wǎng)絡(luò)很多的公司。我總結(jié)了一下,他們想成立人力資源公司有兩點(diǎn)。第一個,他們有基礎(chǔ),第二個他們能賺到錢,怎么解釋呢?有基礎(chǔ)是他本身有...

黃淵明 2332 瀏覽次數(shù)

工作場景要能滿足能夠提供的人力資源

靈活用工一定是社會發(fā)展的一種趨勢,為什么這么講呢? 1、每個人都有下班的時(shí)候,下班就有空閑,甚至很多人還不上班怎么辦? 2、每個人都有上班,上班的時(shí)候都有工作不飽和的時(shí)候怎么辦?那么這兩個怎么辦?都需要一種零片的碎片化的用工時(shí)間...

黃淵明 2341 瀏覽次數(shù)

降本增效有六類實(shí)戰(zhàn)操作

二零二三年降本增效有六種情況可以參考。 1、就是大家比較??吹降纳绫栴},交不交?交多少?怎么交? 2、就是大家在說的裁人,很難,但是又很普遍。 3、就是降薪傷害的度很大,也有些人這么做。 4、就是我們常講的,有可能...

黃淵明 2383 瀏覽次數(shù)

不懂業(yè)務(wù)就不要做人力資源

不懂業(yè)務(wù)就不要做人力資源,這是我的觀念。其實(shí)作為一個分子公司,或者是說一個事業(yè)中心這樣一個單位,現(xiàn)在都會配置的人力資源這樣一個部門。那么這個部門到底怎么定位,或者就是這個部門的人到底怎么開展工作,有什么要求?我用了一個詞叫三加四,什么叫三。...

黃淵明 2316 瀏覽次數(shù)

一年招聘四萬人很難嗎?

一年招聘四萬人很難嗎?來,我跟大家講講啊,不難。四萬去除以一十二個月,你看一個月就是三千多人,而你需要四萬人的公司肯定有很多分子公司門店網(wǎng)點(diǎn),你就說拿這個三千人去除以,那些分子公司單位除以一百,一個單位一個月就是三四號人,而一個月有四周,你...

黃淵明 2301 瀏覽次數(shù)

公司團(tuán)隊(duì)狀態(tài)不好調(diào)整有良方

在過去很多年,我經(jīng)常聽到學(xué)員抱怨說,公司的團(tuán)隊(duì)氛圍不好呀,狀態(tài)差呀那么該如何快速提升團(tuán)隊(duì)氛圍呢?呃,我相信這是很多老板都比較關(guān)心的問題。給大家分享一個小技巧啊,學(xué)會了你也能用啊認(rèn)真聽哦。在我們公司啊每天早上會開一個早會,早會上面,其中有個環(huán)...

黃淵明 2322 瀏覽次數(shù)

招人的三個殺手锏

很多企業(yè)當(dāng)下都覺得招人越來越難了,那今天就給大家分享了三種非常厲害的招人的方法。 1、叫圍堵式招聘。就是公司想要高速發(fā)展,你必須要招到最好的人才。那這些人才碰到在哪里啊,在金融對手那里嘛,那怎么辦呢?就堵嘛。所以曾經(jīng)有一位創(chuàng)業(yè)者說啊,...

黃淵明 2300 瀏覽次數(shù)

六個方向提高篩選優(yōu)秀簡歷的效率

通過六個方面去看一份簡歷,可以大大提高篩選優(yōu)秀簡歷的效率,尤其是核心崗位。 第一,看職業(yè)發(fā)展曲線。如果一個人始終在一家公司,有晉升,有跨部門的調(diào)整,如果他換過幾份工作,他去得公司是越來越好了,還是越來越差?職位是否有晉升? 第二...

黃淵明 2281 瀏覽次數(shù)

大膽一點(diǎn)才有機(jī)會,總結(jié)了三個面試的小技巧

膽子越大工資越高,有人工資明明可以拿一萬,卻只拿了七八千,入職之后才發(fā)現(xiàn)后悔的要命,說的是不是你。其實(shí)找工作,這事也是撐死膽大的餓死膽小的,同時(shí)好工作也是要搶的,大膽一點(diǎn)才有機(jī)會,總結(jié)了三個面試的小技巧。 第一,就是膽子要大,要懂得去...

黃淵明 2306 瀏覽次數(shù)

面試管理者的八個提問供大家選擇

當(dāng)我們在面試管理者的時(shí)候,應(yīng)該去問哪些問題呢?很多人都問了一些無效的問題,大多數(shù)人會問什么問題呢?你以前工作過哪個公司,你對上一家的公司怎么評價(jià)?一般這種話大概率是很難挖掘出一個人的真實(shí)水平和能力的。我們說冰山模型,我們要挖的冰山以下就是他...

黃淵明 2322 瀏覽次數(shù)

不建議小企業(yè)去挖大企業(yè)的高管,不建議的三個原因

不建議小企業(yè)去挖大企業(yè)的高管,除非有一種情況,不建議的原因。 第一,挖大企業(yè)的高管成本巨高。他們已經(jīng)年入百萬了,而且工作安逸又舒服,要想請他們來你的小廟,你得衡量一下自己能承擔(dān)得起的是什么。 第二,大企業(yè)的高管很有可能來了小企業(yè)...

黃淵明 2294 瀏覽次數(shù)

企業(yè)招人是招有經(jīng)驗(yàn)的好,還是一張白紙

企業(yè)招人是招有經(jīng)驗(yàn)的好,還是一張白紙。有人說要招有經(jīng)驗(yàn)的,要不然他什么都不懂,你得從頭教,好不容易教會了,人家拍屁股走人,可就不劃算了。有人說要招小白,不然這思想不好塑造,腦也不好洗,這就麻煩了。小企業(yè),沒有像寶潔、西門子這樣的平臺和完善的...

黃淵明 2280 瀏覽次數(shù)

招聘有抱負(fù)肯吃苦的優(yōu)秀后浪全攻略

如果90、00后是垮掉的一代,那在他們作為中流砥柱的今天,企業(yè)的出路又在哪里呢?身邊確實(shí)有不少90、00后的年輕小伙子姑娘們,他們中不乏有一心想著快樂和幸福,一不高興,分分鐘就炒老板魷魚的事兒,還真的干得出來,但并不是所有的年輕孩子都是這樣...

黃淵明 2294 瀏覽次數(shù)

面試公式:談技能缺陷,不談性格缺陷

你最大的缺點(diǎn)是什么?我最大的缺點(diǎn)就是缺錢。昨天面試一個00后同學(xué)的回答,剛開始聽了,確實(shí)驚訝,后來一聽發(fā)現(xiàn)別人說的是真的,因?yàn)榧依镉袀€弟弟讀大學(xué),需要賺錢供他讀書,這樣的回答至少比一些用爛的標(biāo)準(zhǔn)答案要好。例如,我過于追求完美,注重細(xì)節(jié),導(dǎo)致...

黃淵明 2297 瀏覽次數(shù)

人才評估的三個維度

什么是人才構(gòu)成?人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?在企業(yè)管理當(dāng)中,不同企業(yè)對人才的理解可能有所不同。但我認(rèn)為其本質(zhì)是一致的。構(gòu)成人才的維度基本有以下三個方面。 1、專業(yè)能力。 2、勝任力。 3、潛力。 下面我們舉個例子來說明。比如一...

黃淵明 2522 瀏覽次數(shù)

人力資源管理之面試官管理

面試官管理是企業(yè)在招聘管理當(dāng)中非常重要的一個環(huán)節(jié)。面試官的選拔也是非常關(guān)鍵的,它直接影響著企業(yè)招聘的一個成功率和用人成本。企業(yè)在面試工作選拔的一個過程當(dāng)中,我們一般我們會去注意三個方面。 1、面試官的選拔首先要具備正確的管理理念和符合...

黃淵明 2307 瀏覽次數(shù)
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