已加入本站1945天 , 點(diǎn)擊量：25876 次
做事應(yīng)該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險(xiǎn)突然降臨時(shí)，才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者，在企業(yè)攀登到高峰時(shí)就要想到低谷，在盈利的時(shí)候就要考慮漫長(zhǎng)的微利時(shí)代里的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云：“居安思危，思則有備，有備無(wú)
年， 就這樣 隆重而來(lái) 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來(lái)了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
麥肯錫公司是世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，是由美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國(guó)創(chuàng)建 。自1926年成立以來(lái)，公司的使命就是幫助領(lǐng)先
工作技能描述之 六年后最重要的10項(xiàng)工作技能 挖掘機(jī)技術(shù)哪里強(qiáng)？我不知道，但是根據(jù)鳳凰城大學(xué)研究中心未來(lái)學(xué)會(huì)的研究，到2020年的時(shí)候，最需要的工作技能并不是挖掘機(jī)技術(shù)。研究人員分析了未來(lái)的6大變革驅(qū)動(dòng)力，并在此基礎(chǔ)上分析出屆時(shí)最重要的1
三五年前，企業(yè)極少設(shè)置“文案”崗位，在大多數(shù)人眼中，文案只是一個(gè)類似于散文、隨筆等一類的名詞。步入互聯(lián)網(wǎng)智能時(shí)代，文案搖身一變，旌旗飛揚(yáng)在碉堡城池的墻頭，成為高薪、炙手可熱的創(chuàng)
百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公司 北京愛(ài)博特企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 北京愛(ài)康亞細(xì)亞咨詢有限公司 北京百朗教育發(fā)展有限公司項(xiàng)目部 北京百朗教育發(fā)展有限公司--中國(guó)中小企業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng) 北京百年燕園管理咨詢中心 北京百韜管理顧問(wèn)有限公司
有人說(shuō)，演講我只需要有一篇演講稿、一份PPT就可以了，為什么還需要品牌價(jià)值的塑造呢？故弄玄虛了吧？ 真的是這樣嗎？我們先來(lái)搞清楚幾個(gè)基本概念。 商業(yè)演講的內(nèi)核是什么？ 演講即商機(jī)。 商業(yè)演講是將商
當(dāng)下職場(chǎng)，沒(méi)有一個(gè)人能繞過(guò)PPT，為什么你的PPT寫出來(lái)跟打散彈一樣，找不到重點(diǎn)。而別人的PPT邏輯清晰，層次分明，視覺(jué)高級(jí)，重點(diǎn)突出。來(lái)分享一個(gè)做PPT的心得，避免誤區(qū)。很多人認(rèn)為好的PPT重點(diǎn)是在于模板的套用或者是設(shè)計(jì)排版。通常我們打開(kāi)
三年夜讀精華匯編成冊(cè)，成就不一樣的職場(chǎng)工具書(shū) 2013年10月19日，企業(yè)管理專家潘皖江在微信朋友圈發(fā)了第一條【皖江夜讀】，而這一堅(jiān)持就是三年。三年里，【皖江夜讀】也逐漸成為了朋友圈里的一個(gè)品牌，一個(gè)益友。如今，潘皖江老師將三年的夜讀
我自己是做培訓(xùn)的，在不同的場(chǎng)合與不同的人交流不同的想法、看法與做法，能夠給學(xué)員帶來(lái)價(jià)值，將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對(duì)事情進(jìn)行分析的時(shí)候，邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到，摸不找的，但是這個(gè)
我們一直在監(jiān)測(cè)中國(guó)非金融部門的債務(wù)率。通過(guò)測(cè)算發(fā)現(xiàn)，從2009年-2013年三季度間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的債務(wù)率上升了近75個(gè)百分點(diǎn)，截至2013年三季度中國(guó)的非金融部門債務(wù)達(dá)到了GDP的2.03倍。從2012年
今年第一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)如期頒布，生物獎(jiǎng)和醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^(guò)窺探生物鐘的秘密，解釋其工作原理后，說(shuō)明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系，啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎(jiǎng)金是900萬(wàn)瑞典克朗，相當(dāng)于74
蘇州弼力企業(yè)管理培訓(xùn)課程 高效能人士時(shí)間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn) 蘇州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 蘇州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 我在做企業(yè)管理培訓(xùn)的時(shí)候跟學(xué)員分享過(guò)這樣一個(gè)小故事，故事說(shuō)上帝問(wèn)兩個(gè)凡人做選擇，是要做一個(gè)手心向上的人還是手心向下的人
我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一下什么是OA辦公系統(tǒng)。OA是Office Automation的縮寫，是指辦公自動(dòng)化或自動(dòng)化辦公，被譽(yù)為利用技術(shù)的手段提高辦公的效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化處理采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，基于工作流的概念，使企業(yè)內(nèi)部人員方便、快捷地共享信
20歲到30歲可以說(shuō)是一個(gè)人的黃金時(shí)段，到了30歲以后還不算太老，但也真得不年輕了，到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變，就真得太晚了，因此，在35歲前要把幾個(gè)問(wèn)題好好想清楚，才不會(huì)等到35歲來(lái)到時(shí)，才陷入一片惶恐。
商務(wù)人士名片使用技巧： 1、商務(wù)活動(dòng)總初次見(jiàn)面時(shí)，首先要以親切態(tài)度打招呼，并報(bào)上自己的公司名稱，然后將名片遞給對(duì)方，注意，名片夾的放置位置很有講究，應(yīng)放在西裝的內(nèi)袋里，不應(yīng)從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時(shí)最好用左手，名片的正方
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國(guó)吉尼斯紀(jì)錄，連續(xù)上映半個(gè)月，仍然火爆，票房沖破40億，直逼50億，是難得叫好又叫座的國(guó)產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對(duì)電影的評(píng)價(jià)都很高，犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅的宣傳語(yǔ)，勾起民眾的家
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，中國(guó)企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時(shí)期成功的完成轉(zhuǎn)型，都會(huì)為未來(lái)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也會(huì)因此成為下一批中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)和中國(guó)管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。那么，如何成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的
如果顧客不喜歡你，那就不會(huì)歡迎你。如果顧客不傾聽(tīng)你，那就不會(huì)喜歡你。如果你一開(kāi)口就是強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，顧客就不會(huì)傾聽(tīng)你。 &n
摘要：演講PPT告別大眾模板，拒絕千人一面，為你的演講獨(dú)家定制，與你的演講完美契合，只有這樣的PPT才能稱之為作品，才會(huì)令你的演講閃耀全場(chǎng)，打動(dòng)人心。 一位身家過(guò)億的民營(yíng)企業(yè)家曾經(jīng)問(wèn)我，有必要去專門設(shè)計(jì)一個(gè)演講PPT嗎？我的成
電影《國(guó)王的演講》由真實(shí)事件改編而成，是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年，當(dāng)全球政治舞臺(tái)被納粹德國(guó)元首阿道夫·希特勒的演說(shuō)籠罩時(shí)，英國(guó)國(guó)王喬治六世依靠語(yǔ)言治療師羅格的幫助，從口吃患者一步步成長(zhǎng)為出
任何一場(chǎng)商業(yè)演講中，數(shù)字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤(rùn)需要用到數(shù)字， 市場(chǎng)分析、銷售份額需要用到數(shù)字， 賬務(wù)報(bào)表、年度統(tǒng)計(jì)用到數(shù)字…… 充分運(yùn)用數(shù)字能夠幫助
提到周報(bào)，我相信是絕大多數(shù)職場(chǎng)人內(nèi)心的痛，無(wú)數(shù)個(gè)我們想放飛自我的周末，可能都會(huì)被周報(bào)壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報(bào)的形式，才能讓員工覺(jué)得這是有意義的。舉一個(gè)實(shí)際的例子，很早年間，我在阿里工作是有周報(bào)文化的，而且我把很多的時(shí)
到底是PPT重要還是務(wù)實(shí)重要？前段時(shí)間啊國(guó)內(nèi)很牛的一個(gè)平臺(tái)，是不是??？這個(gè)老板就講了啊，說(shuō)自己公司啊，這個(gè)現(xiàn)在匯報(bào)都是PPT大家都搞這個(gè)形式啊，把原來(lái)的務(wù)實(shí)精神丟掉了，這個(gè)引起了很多人的爭(zhēng)議。他講的有沒(méi)有道理呢？有道理，為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)事情
8月11日是小米成立十二周年，當(dāng)晚7點(diǎn)，雷軍年度演講“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”如約而至。 近三小時(shí)的發(fā)布會(huì)上，雷軍回顧了人生中經(jīng)歷的挫折與迷茫，與觀眾分享穿越人生低谷的感悟，并向大家展示小米MIX Fold
一談到激勵(lì)，大部分企業(yè)管理者都把它當(dāng)成可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥，從企業(yè)管理政策的制定到員工的績(jī)效考核，無(wú)不上下宣之，無(wú)不推而廣之。甚者，還會(huì)重金邀
你是否經(jīng)常被演講大神們酷炫的PPT開(kāi)場(chǎng)撩得不要不要的？ 那么 完美的演講PPT開(kāi)場(chǎng)能達(dá)到什么效果呢？ 一、直接俘獲聽(tīng)眾 請(qǐng)?jiān)谀X海里描繪一下你演講開(kāi)始前的場(chǎng)景。一眾公司的潛在合作伙伴，沖著你的項(xiàng)目說(shuō)
A是一則外資企業(yè)招聘市場(chǎng)部經(jīng)理的啟事：本科以上學(xué)歷，三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，較好英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)能力，有高度工作責(zé)任感和溝通能力。主要工作職責(zé)是：支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作，做出產(chǎn)品推廣工作、支持價(jià)格管理和銷售計(jì)劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
升職演講之穩(wěn)打穩(wěn)扎，升入中層管理層也不困難 對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)人，尤其是職場(chǎng)新人和年輕人來(lái)說(shuō)，升職這事一般想得不太多?？赡芸偢杏X(jué)有心無(wú)力吧。但是真實(shí)情況是從一名普通員工上升為一個(gè)中層管理者來(lái)說(shuō)，這樣的機(jī)會(huì)還是大大存在的。升職其實(shí)沒(méi)
各位職場(chǎng)伙伴學(xué)習(xí)Excel目的是什么？當(dāng)然是為了解決實(shí)際問(wèn)題?。∨嘤?xùn)需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋，每次到了月底都要提交Excel報(bào)表。如何準(zhǔn)確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個(gè)很頭疼的問(wèn)題。為了解決這些痛點(diǎn)，2019年3月21日（上半場(chǎng)）、4月25日