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有人說，演講我只需要有一篇演講稿、一份PPT就可以了，為什么還需要品牌價值的塑造呢？故弄玄虛了吧？ 真的是這樣嗎？我們先來搞清楚幾個基本概念。 商業(yè)演講的內(nèi)核是什么？ 演講即商機(jī)。 商業(yè)演講是將商
你是否經(jīng)常被演講大神們酷炫的PPT開場撩得不要不要的？ 那么 完美的演講PPT開場能達(dá)到什么效果呢？ 一、直接俘獲聽眾 請在腦海里描繪一下你演講開始前的場景。一眾公司的潛在合作伙伴，沖著你的項(xiàng)目說
有關(guān)右腦的神奇功能研究，始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎以后，人們才開始對右腦有所認(rèn)識，在此之前，人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今，從街頭巷
任何一場商業(yè)演講中，數(shù)字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤需要用到數(shù)字， 市場分析、銷售份額需要用到數(shù)字， 賬務(wù)報表、年度統(tǒng)計用到數(shù)字…… 充分運(yùn)用數(shù)字能夠幫助
德魯克說：“今天受過教育的人，將越來越多地指，已經(jīng)掌握學(xué)習(xí)的方法，終身繼續(xù)學(xué)習(xí)，特別是靠正規(guī)教育繼續(xù)學(xué)習(xí)的人。” 未來社會，沒有貧窮的國家
如果顧客不喜歡你，那就不會歡迎你。如果顧客不傾聽你，那就不會喜歡你。如果你一開口就是強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，顧客就不會傾聽你。 &n
對于專職培訓(xùn)師而言，眼界和知識面很重要，它既決定了講師個人的底蘊(yùn)和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個在路上，身體在路上，可以理解為旅行或活動，靈魂在路上，可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、
升職演講之穩(wěn)打穩(wěn)扎，升入中層管理層也不困難 對于大多數(shù)職場人，尤其是職場新人和年輕人來說，升職這事一般想得不太多?？赡芸偢杏X有心無力吧。但是真實(shí)情況是從一名普通員工上升為一個中層管理者來說，這樣的機(jī)會還是大大存在的。升職其實(shí)沒
全屋定制和室內(nèi)設(shè)計在實(shí)際工作中都離不開要繪制戶型圖，那么繪制戶型圖有哪幾種方法呢，和小編一起看看吧！ 1.臨摹圖 隨手畫太不靠譜?找到現(xiàn)有的戶型圖，上傳到工具頁面，即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會清空整張畫布!
叱咤培訓(xùn)行業(yè)10年，我發(fā)現(xiàn)學(xué)員們更喜歡實(shí)戰(zhàn)類、接地氣的課程，比如，如何讓自己更有魅力、更受歡迎，這樣的主題課程加上專業(yè)生動的傳授方式，幾乎沒有學(xué)員會不喜歡。有學(xué)員曾經(jīng)弱弱地問，馬老師，能將培訓(xùn)上的材料
我們一直在監(jiān)測中國非金融部門的債務(wù)率。通過測算發(fā)現(xiàn)，從2009年-2013年三季度間，中國經(jīng)濟(jì)的債務(wù)率上升了近75個百分點(diǎn)，截至2013年三季度中國的非金融部門債務(wù)達(dá)到了GDP的2.03倍。從2012年
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條：要點(diǎn)不清 什么是要點(diǎn)不清？當(dāng)聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦，甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容，這就是“要點(diǎn)不清” 一旦演講者犯了這
提到周報，我相信是絕大多數(shù)職場人內(nèi)心的痛，無數(shù)個我們想放飛自我的周末，可能都會被周報壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報的形式，才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個實(shí)際的例子，很早年間，我在阿里工作是有周報文化的，而且我把很多的時
到底是PPT重要還是務(wù)實(shí)重要？前段時間啊國內(nèi)很牛的一個平臺，是不是??？這個老板就講了啊，說自己公司啊，這個現(xiàn)在匯報都是PPT大家都搞這個形式啊，把原來的務(wù)實(shí)精神丟掉了，這個引起了很多人的爭議。他講的有沒有道理呢？有道理，為什么會發(fā)生這個事情
今天創(chuàng)下了新的紀(jì)錄，下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課，講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》，14:30開始動手做新課件，18:00準(zhǔn)點(diǎn)開講，整體感覺不錯，現(xiàn)場氣氛姣好，學(xué)員課后私下點(diǎn)贊。當(dāng)我說只用了2.5個小
做事應(yīng)該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險突然降臨時，才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者，在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷，在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠(yuǎn)規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云：“居安思危，思則有備，有備無
電影《國王的演講》由真實(shí)事件改編而成，是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年，當(dāng)全球政治舞臺被納粹德國元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時，英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助，從口吃患者一步步成長為出
摘要：演講PPT告別大眾模板，拒絕千人一面，為你的演講獨(dú)家定制，與你的演講完美契合，只有這樣的PPT才能稱之為作品，才會令你的演講閃耀全場，打動人心。 一位身家過億的民營企業(yè)家曾經(jīng)問我，有必要去專門設(shè)計一個演講PPT嗎？我的成
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十全十美那是神，是凡人總會有些地方會惹著別人。即便你圓滑無比，毫無球刺，也總有人看你不順眼，這就是人性的微妙?，F(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù)，里面有著太多太多的學(xué)問，俗話說不經(jīng)事則不長智，每個人都在努力尋求一種捷徑，能使人與人之間的溝
商務(wù)人士名片使用技巧： 1、商務(wù)活動總初次見面時，首先要以親切態(tài)度打招呼，并報上自己的公司名稱，然后將名片遞給對方，注意，名片夾的放置位置很有講究，應(yīng)放在西裝的內(nèi)袋里，不應(yīng)從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時最好用左手，名片的正方
麥肯錫公司是世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，是由美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建 。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領(lǐng)先
今年第一個諾貝爾獎如期頒布，生物獎和醫(yī)學(xué)獎獲獎?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^窺探生物鐘的秘密，解釋其工作原理后，說明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系，啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎金是900萬瑞典克朗，相當(dāng)于74
9月8日凌晨1點(diǎn)，蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會，一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會上，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
當(dāng)下職場，沒有一個人能繞過PPT，為什么你的PPT寫出來跟打散彈一樣，找不到重點(diǎn)。而別人的PPT邏輯清晰，層次分明，視覺高級，重點(diǎn)突出。來分享一個做PPT的心得，避免誤區(qū)。很多人認(rèn)為好的PPT重點(diǎn)是在于模板的套用或者是設(shè)計排版。通常我們打開
人云亦云、沒有獨(dú)立見解是一副多諾米骨牌，摧毀力極強(qiáng)。對于培訓(xùn)師而言，它仿佛是一個無底黑洞，蠶食著培訓(xùn)師的能量和境界。甚至可以想象到，某年某月某日的培訓(xùn)課結(jié)束后，學(xué)員們在人群中不會多看導(dǎo)師一眼，因?yàn)榕嘤?xùn)
各位職場伙伴學(xué)習(xí)Excel目的是什么？當(dāng)然是為了解決實(shí)際問題啊！培訓(xùn)需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋，每次到了月底都要提交Excel報表。如何準(zhǔn)確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個很頭疼的問題。為了解決這些痛點(diǎn)，2019年3月21日（上半場）、4月25日
一談到激勵，大部分企業(yè)管理者都把它當(dāng)成可以調(diào)動企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥，從企業(yè)管理政策的制定到員工的績效考核，無不上下宣之，無不推而廣之。甚者，還會重金邀
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過一個話題，如何讓自己的課程更具沖擊力？這位女性高管說道，“馬老師您過往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)很豐富，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在做課程，無論是成功還是失敗都可