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何歡

何歡

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何歡文章


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溝通技巧文章

同事陰陽回懟的四個方法

如果經常被同事陰陽怪氣且不知如何回懟,可參考以下方法: 一、當同事說 “你行你上啊”,回 “我不行我不上,你不行怎么還不下來”。 二、當同事說你笨,回 “是啊,我也很納

趙倩(G 58 瀏覽次數

善于解決溝通中的沖突和問題

溝通的目的在于促進信息的準確傳遞、增強理解與合作,最終達到共同的目標。有效的溝通策略至關重要,以中日農機設備談判為例,雙方通過充分準備、靈活應變的策略最終達成滿意協議。中方在談判中深入了解市場行情,制定詳細談判方案,還靈活運用談判技巧(如欲

張九宏 31 瀏覽次數

老板必須讓團隊學會信息共享

在創(chuàng)業(yè)公司團隊管理中,溝通和信息共享至關重要且令管理者頭疼。若成員間溝通不暢、信息共享不足,會影響團隊合作協作。分享管理團隊溝通和信息共享的實用技巧。 一、孔子 “三人行必有我?guī)?rdquo; 思想可應用其中,創(chuàng)

劉思洋 71 瀏覽次數

職場上要讓別人知道底線

主要講述了職場里如何戒掉唯唯諾諾的氣質,提出以下三點建議。 一、少說話。要克制表達欲,避免說廢話,即不確定、沒結論、猶豫的話。因為這些話不會增加溝通效率,還會讓人覺得沒貨。每次發(fā)言要有數據、論據、結論、邏輯和思考,這樣說話才有分量。

周蓓 88 瀏覽次數

溝通細節(jié)決定成敗,如何讓客戶放心托付?

在線上會議和初次拜訪溝通中,要在兩分鐘之內用三句話給對方說清楚背景、經歷和經驗,包括為什么這么來做,讓大家相信找對人了。但這都是鋪墊,接下來是問需求還是介紹自己的東西都可能有問題,因為客戶對自己的業(yè)務和問題是否清楚,想聽你談什么了解什么并不

朱文虎 209 瀏覽次數

在職場沖突難免,三點高級吵架方式

在職場,沖突難免,當遇到無法正常溝通且自身利益受損時,不要直接罵人,高級的吵架是既能實現目的又能讓對方心服口服,如果不會正確吵架,三點: 第一,不要自證。把 “不要自證” 刻在心里,當別人攻擊你的方案不合理時,

魏亮 176 瀏覽次數

職場遇到杠精,回懟用好這3招

職場遇到杠精回懟用好這三招。遇到杠精說陰陽怪氣的話,不要無腦回懟或忍氣吞聲,三步法則。 一、停止。停止憤怒,控制情緒保持冷靜,這是高情商回懟基礎。職場回復前保持微笑,給自己 5 秒整理情緒和邏輯,讓對方慌,使自己回復更有利。 二

馮昆 208 瀏覽次數

職場中扣感情用事帽子時的反擊策略

遇到同事給你扣情緒化帽子時的反擊方法: 一、萬能回復版。直接回 “你以為我和你一樣啊”。 二、陰陽怪氣版。 “我發(fā)現你好喜歡給別人貼情緒化的標簽啊,是因為你總不占理嗎”。 三

趙倩(G 61 瀏覽次數

領導同事相處融洽,拿捏基本分寸,職場溝通三大技巧

同事關系再好,有些話也不能亂說,即使工作環(huán)境不錯,與領導同事相處融洽,也要拿捏基本分寸: 一、領導當眾指出錯誤時,不要立馬反駁,更不要仗著私交糊弄領導,公開場合要禮貌平等對待領導,及時反饋。 二、工作中遇到困難,不要馬上向領導求

趙倩(G 96 瀏覽次數

領導夸獎,三句萬能回復話術

如果領導當著更上級的領導或者當著管人事的領導夸你,不要再回復 “過獎了”。此時領導可能把你當重點培養(yǎng)對象,他夸你也是在夸自己,若回復 “過獎了”,可能會打他的臉,如果沒有時間發(fā)揮,記住這三句萬

魏亮 184 瀏覽次數

當同事在公司大群懟自己時的三個應對方法

當同事在公司大群懟自己時,應這樣處理,忌直接開撕:因為同事和領導都在群里,此時爭吵會被貼上情緒化、不專業(yè)的標簽,大家都在等著看熱鬧。 應對方法: 第一,先涼他一會。對方正上頭時,不管說什么都會被懟,所以按兵不動涼他十分鐘,這時對

趙倩(G 92 瀏覽次數

高水平夸人,試試這兩招

高水平夸人的兩招技巧: 一、硬夸的問題及示例。職場中有些人硬夸他人,如夸大公司 CEO “張總您水平真高”,這種夸法缺乏說服力,對方可能因聽多了此類話語而不當回事。 二、高水平夸人的技巧: 1、不左

梁蕊琳 73 瀏覽次數

被懟時的正確回應姿勢

當被下屬懟時,很多人會覺得沒面子、對領導力產生懷疑、不知如何反應或語無倫次。比如上周一同事在辦公室當面摔筆,以前的自己可能會被卷入對方情緒,或慌張、或退讓、或急于結束不愉快,事后還會委屈不開心。因為被壓制的情緒會找其他出口。但這次被懟時,察

張樂之 68 瀏覽次數

銷冠說話方式,把說話變成漂亮得體

銷冠必備的十句高情商金句,尤其是女銷售,如果能學會,無論什么樣的客戶都能搞定。 第一句,面對批評,不要說 “我知道了”,而是要換成 “謝謝您的指點”。 第二句,面對問候,不要說 &

楊濤 192 瀏覽次數

職場上幫你加分的3種聊天方式

職場上幫你加分的三種聊天方式。 一、讓人心服口服的拒絕話術。正面拒絕 + 指出難處 + 事實佐證 + 表示同情。如朋友借錢可這樣說,“真不好意思我實在無能為力(正面拒絕),不瞞你說我最近也特別缺錢(指出難處)。我這不剛換的

馮昆 170 瀏覽次數

清晰表達意圖并及時接受和反饋信息

某公司在項目執(zhí)行過程中,因部門之間溝通不暢導致項目進展延誤。具體表現為市場部未及時將客戶需求變更傳達給技術部,技術部按原計劃開發(fā),最終造成返工和資源浪費。優(yōu)化建議如下。 一、明確溝通機制。制定跨部門溝通流程和責任分配,確保信息及時準確

趙倩(G 8 瀏覽次數

被場面話埋坑的萬能神回復策略

接話思路應對不同類型話語: 一、不懷好意的話用反制的話接。例如別人問 “你那個朋友的人品怎么樣”,可直接反問 “你為什么那么關心他呀?你跟他有啥事啊”。 二、吹捧套路的話用忽略的話

陳志昊 77 瀏覽次數

向上溝通常說四句話 ,遲早會升職

和領導相處常說這 4 句話,不提拔都說不過去: 一、多請示讓領導有權威和被需要。在工作中遇到挑戰(zhàn)時,主動向管理者征詢意見,如 “領導您認為采取這種策略如何?”。這樣做是對上級專業(yè)知識的認可,能增強他們分享智慧和

趙倩(G 92 瀏覽次數

人際交往的底層技巧,一定要有點脾氣

怎樣才能讓自己看起來不好欺負?一定要有點 “脾氣”。從小家庭教育讓我們成為懂事孩子,但長大后會發(fā)現,不給別人添麻煩的處事方式會讓自己痛苦、壓抑且受職場委屈。 一、首先,容易成為群體中被忽視和輕視的對象。因為好說

孫林 189 瀏覽次數

面對職場沖突,我們這么做穩(wěn)贏

面對和同事的沖突,正面回應那一刻閃耀著勇氣光環(huán)。但勇氣失去再獲難,總迂回的人在應反抗時選擇停一下就難再開口,被嘲笑諷刺時應有反抗欲望。那是最有能量和最好的反抗機會,能扼殺欺負萌芽。沖突發(fā)生時建議抓住勇氣正面回擊,瑣碎沖突可放自己一馬,正面面

馮昆 168 瀏覽次數

職場人精都在用這三種方式說話

在職場,見過情商高的人都在用這三種方式說話,不僅人見人愛,連小人對他都客客氣氣的。 第一種,能共情。比如同事說工作好煩,有人會說誰工作不煩很正常,情商高的人會說你最近總是熬夜太辛苦了,換我的話我比你還崩潰。 第二種,會引爆。比如

趙倩(G 126 瀏覽次數

與人溝通在工作日常中的優(yōu)勢和應用

關于溝通在工作場景中的重要性及應用。 一、常見溝通缺失場景。有人剛當上領導不知如何搞定下屬,卻未與下屬溝通過;有人發(fā)現領導態(tài)度轉變,也未與領導溝通過。 二、對溝通的誤解及溝通的本質。大家學了很多溝通技巧卻不愿溝通,原因可能是怕對

梁蕊琳 71 瀏覽次數

被提拔之后要退群,走心文字話術

被提拔之后要退群,怎么說比較體面?很多人直接默默退出群,不如大方體面一點,可以發(fā)一段走心文字并準備小禮物道別。 一、文字要發(fā)自內心表達感謝,江湖再見,說話留一線。 二、表達美好祝福,例如:“各位領導同事們,按照最新工

梁蕊琳 186 瀏覽次數

職場閑聊的四個價值

閑聊是職場人特別重要的一個能力,但大部分人不具備這個能力,閑聊有以下幾點價值: 一、拉近關系。閑聊是一種非常容易拉近同事關系、提供情緒價值的方式,大部分時候是基于任務或項目進行正式溝通,大家腦海處于緊繃狀態(tài),通過閑聊,能適度從工作中跳

沈莉亞 181 瀏覽次數

如何防止同事挖苦損你?

介紹了自黑的好處及如何通過自黑來提高職場情商、正視自身缺點和防止同事挖苦。 一、反差萌。自黑形成反差萌,不會降低好感,反而讓自己更可愛,偶爾自黑更有魅力。 二、透過幽默緩解壓力。玩笑和自嘲隱藏真實想法和愿望,能更好地應對壓力,透

戴萬平 177 瀏覽次數

職場里向領導提問,要顯得不笨需記住三個原則

職場里向領導提問,要顯得不笨需記住三個原則: 一、簡單問題不要問。那些信息搜集類的事情,自己應先動腦筋思考,不要問出來顯得完全沒上心或沒腦子。 二、給領導做選擇題。帶著幾個解決方案去提問,比如領導讓做下半年的增量策略方案,不要直

陳維銀 157 瀏覽次數

負面反饋的三個步驟

工作中對下屬進行負面反饋有三個步驟。 一、首先是開放式提問以抹平雙方認知差異,目的是讓下屬意識到問題并愿意改正,可詢問其對工作和自身行為的看法及原因、是否有難處等。 二、其次根據員工回復明確溝通策略,若員工對低績效無所謂。要明確

彭奎 51 瀏覽次數

作為中層,下屬不把你放在眼里,學會說好三句話分分鐘搞定他

作為中層,下屬越級匯報,根本不把你放在眼里,怎么辦?學會說好三句話分分鐘搞定他。 一、對分管領導說,公式:匯報工作 + 困惑 + 請求 + 表態(tài)。話術:領導我給你匯報一下近期的工作 1234,近期我有一個困惑給你報告一下,請你幫我分析

趙倩(G 144 瀏覽次數

積極培養(yǎng)溝通能力

某公司部門經理李先生在團隊溝通中常遇誤解和沖突,意識到問題后他積極學習溝通技巧。他學會傾聽以理解團隊成員觀點,使用簡潔語言表達減少誤解。還根據成員性格和偏好靈活調整溝通方式,一段時間后團隊溝通更順暢,工作效率顯著提升。 優(yōu)化建議如下:

朱穎磊 25 瀏覽次數

高情商會說話的人,從來不說這些話

高情商會說話的人一定不會說這四句話,改掉后人脈會變好,尤其是第一句和第四句。 一、不要總說 “你應該”:大部分人對 “你應該” 反感。如夫妻間說 “你應該帶孩子、洗

武震龍 174 瀏覽次數