德魯克說:“今天受過教育的人,將越來越多地指,已經(jīng)掌握學習的方法,終身繼續(xù)學習,特別是靠正規(guī)教育繼續(xù)學習的人。” 未來社會,沒有貧窮的國家
有關(guān)右腦的神奇功能研究,始于1981年加州理工學院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎以后,人們才開始對右腦有所認識,在此之前,人們並不認為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今,從街頭巷
升職演講之穩(wěn)打穩(wěn)扎,升入中層管理層也不困難 對于大多數(shù)職場人,尤其是職場新人和年輕人來說,升職這事一般想得不太多??赡芸偢杏X有心無力吧。但是真實情況是從一名普通員工上升為一個中層管理者來說,這樣的機會還是大大存在的。升職其實沒
任何一場商業(yè)演講中,數(shù)字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤需要用到數(shù)字, 市場分析、銷售份額需要用到數(shù)字, 賬務(wù)報表、年度統(tǒng)計用到數(shù)字…… 充分運用數(shù)字能夠幫助
親愛的各位伙伴們,大家好!我是培訓師劉平利,非常高興在這個平臺上認識大家!這是我的第一篇分享文章,我打算從的專業(yè)出發(fā),為大家分享《PPT報告的6大誤區(qū)》。受疫情影響,最近是網(wǎng)上學習、分享的爆發(fā)期。特別是很多商業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓師,有的伙伴已經(jīng)
十全十美那是神,是凡人總會有些地方會惹著別人。即便你圓滑無比,毫無球刺,也總有人看你不順眼,這就是人性的微妙?,F(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù),里面有著太多太多的學問,俗話說不經(jīng)事則不長智,每個人都在努力尋求一種捷徑,能使人與人之間的溝
一談到激勵,大部分企業(yè)管理者都把它當成可以調(diào)動企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥,從企業(yè)管理政策的制定到員工的績效考核,無不上下宣之,無不推而廣之。甚者,還會重金邀
人云亦云、沒有獨立見解是一副多諾米骨牌,摧毀力極強。對于培訓師而言,它仿佛是一個無底黑洞,蠶食著培訓師的能量和境界。甚至可以想象到,某年某月某日的培訓課結(jié)束后,學員們在人群中不會多看導(dǎo)師一眼,因為培訓
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條:要點不清 什么是要點不清?當聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦,甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容,這就是“要點不清” 一旦演講者犯了這
隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉(zhuǎn)型,都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領(lǐng)者。那么,如何成功實現(xiàn)企業(yè)的
當下職場,沒有一個人能繞過PPT,為什么你的PPT寫出來跟打散彈一樣,找不到重點。而別人的PPT邏輯清晰,層次分明,視覺高級,重點突出。來分享一個做PPT的心得,避免誤區(qū)。很多人認為好的PPT重點是在于模板的套用或者是設(shè)計排版。通常我們打開
年, 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶,蒼老了容顏 迎來了春光,送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
歸根結(jié)底,這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代,科技催生了生產(chǎn)力,昨天想著“要是有什么就好了”,馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲,第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實,嚇得我們不要不要的,但一分鐘、60秒后,&ld
隨著各種垃圾郵件,垃圾短信,垃圾電話越來越多,人們對email地址的重視度,開始越來越高。很多私人email地址,也就是經(jīng)常收發(fā)個人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊了幾個郵件,專門應(yīng)對要留email地址的地方。
做事應(yīng)該未雨綢繆,居安思危,這樣在危險突然降臨時,才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者,在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷,在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云:“居安思危,思則有備,有備無
三五年前,企業(yè)極少設(shè)置“文案”崗位,在大多數(shù)人眼中,文案只是一個類似于散文、隨筆等一類的名詞。步入互聯(lián)網(wǎng)智能時代,文案搖身一變,旌旗飛揚在碉堡城池的墻頭,成為高薪、炙手可熱的創(chuàng)
到底是PPT重要還是務(wù)實重要?前段時間啊國內(nèi)很牛的一個平臺,是不是???這個老板就講了啊,說自己公司啊,這個現(xiàn)在匯報都是PPT大家都搞這個形式啊,把原來的務(wù)實精神丟掉了,這個引起了很多人的爭議。他講的有沒有道理呢?有道理,為什么會發(fā)生這個事情
轉(zhuǎn)眼之間,2017年第一季度已經(jīng)過去,不知您第一季度的同期目標完成了沒有?定目標不難,完成目標不容易! 是的,完成目標不容易,個人也好,企業(yè)也罷。身在職場,如果一味的做不以目標、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,那么我們個人、企業(yè)的競爭力又在哪里
第一,到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講,很多人以為一定要站在舞臺上,面對成百上千的聽眾。 其實,演講不僅包括大型公開演講,也包括日常的項目陳述、商務(wù)談判,甚至是給員工開會。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機結(jié)合,通過演講來幫助自己實現(xiàn)商業(yè)目
有人說,演講我只需要有一篇演講稿、一份PPT就可以了,為什么還需要品牌價值的塑造呢?故弄玄虛了吧? 真的是這樣嗎?我們先來搞清楚幾個基本概念。 商業(yè)演講的內(nèi)核是什么? 演講即商機。 商業(yè)演講是將商
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百強企業(yè)管理咨詢有限公司 北京愛博特企業(yè)管理咨詢有限責任公司 北京愛康亞細亞咨詢有限公司 北京百朗教育發(fā)展有限公司項目部 北京百朗教育發(fā)展有限公司--中國中小企業(yè)教育培訓網(wǎng) 北京百年燕園管理咨詢中心 北京百韜管理顧問有限公司
三年夜讀精華匯編成冊,成就不一樣的職場工具書 2013年10月19日,企業(yè)管理專家潘皖江在微信朋友圈發(fā)了第一條【皖江夜讀】,而這一堅持就是三年。三年里,【皖江夜讀】也逐漸成為了朋友圈里的一個品牌,一個益友。如今,潘皖江老師將三年的夜讀
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過一個話題,如何讓自己的課程更具沖擊力?這位女性高管說道,“馬老師您過往的培訓經(jīng)驗很豐富,應(yīng)當結(jié)合自己的經(jīng)驗在做課程,無論是成功還是失敗都可
叱咤培訓行業(yè)10年,我發(fā)現(xiàn)學員們更喜歡實戰(zhàn)類、接地氣的課程,比如,如何讓自己更有魅力、更受歡迎,這樣的主題課程加上專業(yè)生動的傳授方式,幾乎沒有學員會不喜歡。有學員曾經(jīng)弱弱地問,馬老師,能將培訓上的材料
今天創(chuàng)下了新的紀錄,下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課,講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》,14:30開始動手做新課件,18:00準點開講,整體感覺不錯,現(xiàn)場氣氛姣好,學員課后私下點贊。當我說只用了2.5個小
麥肯錫公司是世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司,是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建 。自1926年成立以來,公司的使命就是幫助領(lǐng)先
今年第一個諾貝爾獎如期頒布,生物獎和醫(yī)學獎獲獎?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^窺探生物鐘的秘密,解釋其工作原理后,說明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系,啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎金是900萬瑞典克朗,相當于74
各位職場伙伴學習Excel目的是什么?當然是為了解決實際問題啊!培訓需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋,每次到了月底都要提交Excel報表。如何準確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個很頭疼的問題。為了解決這些痛點,2019年3月21日(上半場)、4月25日
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀錄,連續(xù)上映半個月,仍然火爆,票房沖破40億,直逼50億,是難得叫好又叫座的國產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對電影的評價都很高,犯我中華者雖遠必誅的宣傳語,勾起民眾的家