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什么是員工幸福感？很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號，但是落到實際行動上來，他們并沒有真正明白什么是員工幸福感。實際上，員工幸福感并不是一種虛無縹緲的感覺，而是對現(xiàn)實客觀環(huán)境的一種直接反應(yīng)，當(dāng)企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了，你的員工是
十全十美那是神，是凡人總會有些地方會惹著別人。即便你圓滑無比，毫無球刺，也總有人看你不順眼，這就是人性的微妙?，F(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù)，里面有著太多太多的學(xué)問，俗話說不經(jīng)事則不長智，每個人都在努力尋求一種捷徑，能使人與人之間的溝
有一種感覺是成功 一個人的成功與否，不在于能力的大小，而在于空間的好壞。一個人的成功，是能力與空間的匹配。有能力沒有空間的人,叫懷才不遇，有空間沒有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時，才會有一種感覺叫成功。 有一個朋
一個人有怎樣的心靈，就擁有怎樣的世界。人是自己觀念的奴隸。一個人一輩子的成敗、榮辱、得失、無不因自己的觀念而起到巨大的作用。要想讓自己心情愉快、精神放松，我們必須改變自己頭腦中那些錯誤的觀念、偏執(zhí)的思維慣性，學(xué)會放棄，學(xué)會放手，還要學(xué)會遺忘
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在激勵自己之前，你無法激勵他人。一個不懂得如何激勵自己的人，很難想象他能成為一位成功激勵員工的管理者。因此，激勵員工的關(guān)鍵是先激勵自己。 詩人羅伯特·布朗寧曾經(jīng)說過:“如果還沒有給你的煤油燈中加滿油，你最好不要嘗
稻盛和夫認(rèn)為，“六項精進(jìn)”是搞好企業(yè)經(jīng)營所必須的最基本條件，同時也是我們度過美好人生必須遵守的最基本條件。 所謂“六項精進(jìn)”指的是：1.付出不亞于任何人的努力；2.要謙虛
我為公司干活，公司付我一份報酬，等價交換而已，我不欠誰的。 我只要對得起這份薪水就行了，多一點我都不干，做了也白做。 工作嘛，又不是為自己干，說得過去就行了，干嗎那么認(rèn)真。 這種“我不過是在為老板打工&rdqu
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歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
人，總是在極端的情況下，空前災(zāi)難或是莫大幸福到來的時候，更容易大徹大悟…… 然可惜的是，絕大多數(shù)人的這種幡然悔悟都只是短暫的…… 一場幸福團(tuán)圓的相擁而泣之后，一次生離死別刻
人因為認(rèn)真而成就 同樣一件事情，由同一個人來做，認(rèn)真操作和隨便做做結(jié)果截然不同，事到臨頭開始拖拉，總是想著還有時間，這是很多普通人做事時的態(tài)度，結(jié)果時間到了，還會想，沒事，下次再說吧，如此日復(fù)一日年復(fù)一年，最后本來只要一伸手就可以做成
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一、給自己一些時間-堅持學(xué)習(xí) 進(jìn)入一個新行業(yè)，需要花三個月以上的時間了解本行業(yè)的知識，有些人在不了解公司背景，不知道怎么描述產(chǎn)品，甚至公司有哪些產(chǎn)品、產(chǎn)品價格是多少錢都說不清楚的情況下開始工作，在不學(xué)習(xí)的情況下，企圖不勞而獲，他們像充滿氣
張愛玲是第一個寫城市的作家，在世時的影響并沒有特別大，在過去40年中國城市化的過程中，忽然被推到時代潮頭，她的作品主題與中國發(fā)展的節(jié)奏相匹配，所以成為70后、80后一代心目中第一名的文壇女神。 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，《第
轉(zhuǎn)眼之間，2017年第一季度已經(jīng)過去，不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有？定目標(biāo)不難，完成目標(biāo)不容易！ 是的，完成目標(biāo)不容易，個人也好，企業(yè)也罷。身在職場，如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，那么我們個人、企業(yè)的競爭力又在哪里
成年人與孩子不同，有很多過往的經(jīng)驗，而很多培訓(xùn)師提倡“空杯心態(tài)”，請問：您自己能空杯嗎？顯然，空杯很難，因為那是我們多年摸爬滾打出來的經(jīng)驗累積，凝結(jié)著汗水和淚水，想讓我們把它拋開，談何容易！ 成年人，尤其是職場
你好，看見這個標(biāo)題，你好奇嗎？你懷疑嗎？ 第一個話題：人生成功太簡單了 你心中會質(zhì)疑成功簡單嗎，估計此時心中會說，這不可能，成功多難啊。 那我想用三句話回答你。 第一，水滴石穿簡單吧，每天做一個事情，天天做，往一個點上做，100%不
適者才能生存 在被放到驢圈后，兩匹馬的不同的表現(xiàn)導(dǎo)致了兩種不同的結(jié)局：活下來VS被踢死。這種現(xiàn)象描繪了現(xiàn)實，作為有點才華的千里馬被放到驢圈后首先要做的是什么呢?生存！ 有才華的人往往容易抱怨懷才不遇，而本案中的千里馬遇到了伯樂，
3月8日晚，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師，針對目前大家廣泛關(guān)注的新零售，在“萬斌的老師們”微信群，做了《探索新零售的本質(zhì)》的簡短報告。報告談到了新零售的緣起、背景、定義、本質(zhì)以及案例等等，最后還建議大家
為什么有很多銷售，他們內(nèi)心當(dāng)中就特別不愿意做個落后的人，一有比賽就沖到前面。所以他在字典里面就從來不想落后，不講中庸，這是成功人的特質(zhì)。還有成功人還有什么特質(zhì)？他有個堅定的信念，就是我一定做得到。任何事情只要他想做，他就一定告訴自己，我一定
一、承認(rèn)自己的不足-才不會焦慮 任何人都不是全能的，銷售人員需要尋找精準(zhǔn)客戶信息、預(yù)約客戶、找到關(guān)鍵人、挖需求、談技術(shù)、談商務(wù)，關(guān)系維護(hù)，后期跟進(jìn)，簽定合同等等工作內(nèi)容，有時候你會發(fā)現(xiàn)，一開始進(jìn)展很順利，但一下子卡住了，進(jìn)展不了了，一定是
2016年《笑傲江湖》第三季結(jié)束的時候，我李新海寫了一篇文章，每個人都是冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽，讓我的收獲和感想，再一次的升華，不過我還是要說，依然每個人都是冠軍。 方清平： 笑傲江湖第三季總決賽的時候，就到場
《終身成長：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么一段話：“固定型思維會限制你的發(fā)展，而成長型思維則會推動你前進(jìn)?！弊钤缌私獾匠砷L型思維是通過微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書，這是一本對我
我記得剛剛踏入社會的時候，一位馳騁沙場多年的企業(yè)老板問我，如果你創(chuàng)業(yè)給你三個條件：人、項目、資金，現(xiàn)在你選擇一個最想要的因素，你選擇什么？我很干脆的回答“人”。他說，你的理由是什么？沒有錢，如果有一個善于融資的人我并
如果一個只有初中文化，連話都說不清楚的20歲出頭腦癱小伙子對別人說他最大的夢想就是開三家公司，每家公司盈利達(dá)一千萬元人民幣以上，并毫不掩飾他的偶像就是馬云。不知道會有多少人會相信他，而且不去質(zhì)疑和嘲笑他。 這是3月26日晚上中
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說好的工作總要拖到最后一秒才能提交，制定的減肥計劃，三天不到就放棄了。聽了這么多好習(xí)慣好方法，腦子里有無數(shù)想去做的事兒，但偏偏就是沒有動力。行動力差，意志力差，愛拖延，愛放棄的朋友，你們的福音來了。我會講一個將徹底改變你的神奇方法，叫微習(xí)慣
所謂敬畏之心，就是指人類在自然規(guī)律和社會規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么？敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度，這里的“敬”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外，還
01 引題 一直想寫一寫這個主題，但內(nèi)心是忐忑的。一是擔(dān)心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個有爭議的話題，無意中會“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學(xué)業(yè)需要探討。有一些外界的