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隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉(zhuǎn)型，都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領(lǐng)者。那么，如何成功實現(xiàn)企業(yè)的
提到周報，我相信是絕大多數(shù)職場人內(nèi)心的痛，無數(shù)個我們想放飛自我的周末，可能都會被周報壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報的形式，才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個實際的例子，很早年間，我在阿里工作是有周報文化的，而且我把很多的時
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條：要點不清 什么是要點不清？當(dāng)聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦，甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容，這就是“要點不清” 一旦演講者犯了這
三年夜讀精華匯編成冊，成就不一樣的職場工具書 2013年10月19日，企業(yè)管理專家潘皖江在微信朋友圈發(fā)了第一條【皖江夜讀】，而這一堅持就是三年。三年里，【皖江夜讀】也逐漸成為了朋友圈里的一個品牌，一個益友。如今，潘皖江老師將三年的夜讀
有關(guān)右腦的神奇功能研究，始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎以后，人們才開始對右腦有所認(rèn)識，在此之前，人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今，從街頭巷
做事應(yīng)該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險突然降臨時，才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者，在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷，在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠(yuǎn)規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云：“居安思危，思則有備，有備無
今天創(chuàng)下了新的紀(jì)錄，下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課，講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》，14:30開始動手做新課件，18:00準(zhǔn)點開講，整體感覺不錯，現(xiàn)場氣氛姣好，學(xué)員課后私下點贊。當(dāng)我說只用了2.5個小
全屋定制和室內(nèi)設(shè)計在實際工作中都離不開要繪制戶型圖，那么繪制戶型圖有哪幾種方法呢，和小編一起看看吧！ 1.臨摹圖 隨手畫太不靠譜?找到現(xiàn)有的戶型圖，上傳到工具頁面，即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會清空整張畫布!
A是一則外資企業(yè)招聘市場部經(jīng)理的啟事：本科以上學(xué)歷，三年相關(guān)工作經(jīng)驗，較好英語和計算機能力，有高度工作責(zé)任感和溝通能力。主要工作職責(zé)是：支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作，做出產(chǎn)品推廣工作、支持價格管理和銷售計劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
麥肯錫公司是世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，是由美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建 。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領(lǐng)先
摘要：演講PPT告別大眾模板，拒絕千人一面，為你的演講獨家定制，與你的演講完美契合，只有這樣的PPT才能稱之為作品，才會令你的演講閃耀全場，打動人心。 一位身家過億的民營企業(yè)家曾經(jīng)問我，有必要去專門設(shè)計一個演講PPT嗎？我的成
轉(zhuǎn)眼之間，2017年第一季度已經(jīng)過去，不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有？定目標(biāo)不難，完成目標(biāo)不容易！ 是的，完成目標(biāo)不容易，個人也好，企業(yè)也罷。身在職場，如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，那么我們個人、企業(yè)的競爭力又在哪里
你是否經(jīng)常被演講大神們酷炫的PPT開場撩得不要不要的？ 那么 完美的演講PPT開場能達(dá)到什么效果呢？ 一、直接俘獲聽眾 請在腦海里描繪一下你演講開始前的場景。一眾公司的潛在合作伙伴，沖著你的項目說
到底是PPT重要還是務(wù)實重要？前段時間啊國內(nèi)很牛的一個平臺，是不是??？這個老板就講了啊，說自己公司啊，這個現(xiàn)在匯報都是PPT大家都搞這個形式啊，把原來的務(wù)實精神丟掉了，這個引起了很多人的爭議。他講的有沒有道理呢？有道理，為什么會發(fā)生這個事情
9月8日凌晨1點，蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會，一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會上，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
今年第一個諾貝爾獎如期頒布，生物獎和醫(yī)學(xué)獎獲獎?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^窺探生物鐘的秘密，解釋其工作原理后，說明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系，啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎金是900萬瑞典克朗，相當(dāng)于74
隨著各種垃圾郵件，垃圾短信，垃圾電話越來越多，人們對email地址的重視度，開始越來越高。很多私人email地址，也就是經(jīng)常收發(fā)個人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊了幾個郵件，專門應(yīng)對要留email地址的地方。
任何一場商業(yè)演講中，數(shù)字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤需要用到數(shù)字， 市場分析、銷售份額需要用到數(shù)字， 賬務(wù)報表、年度統(tǒng)計用到數(shù)字…… 充分運用數(shù)字能夠幫助
有的企業(yè)家對我說：“我不用PPT，它會限制我的思路，會偷走聽眾的注意力。” 真的是這樣嗎？ 有時候確實是，但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說起。
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀(jì)錄，連續(xù)上映半個月，仍然火爆，票房沖破40億，直逼50億，是難得叫好又叫座的國產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對電影的評價都很高，犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅的宣傳語，勾起民眾的家
蘇州弼力企業(yè)管理培訓(xùn)課程 高效能人士時間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn) 蘇州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 蘇州企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu) 我在做企業(yè)管理培訓(xùn)的時候跟學(xué)員分享過這樣一個小故事，故事說上帝問兩個凡人做選擇，是要做一個手心向上的人還是手心向下的人
為什么別人做的ppt那么好看？你做的PPT那么丑？ 很多朋友和我說，PPT功能啊，我基本都會，做表格做圖表，文字圖片排版都沒問題，但就是做出來的PPT難看，不
我們一直在監(jiān)測中國非金融部門的債務(wù)率。通過測算發(fā)現(xiàn)，從2009年-2013年三季度間，中國經(jīng)濟(jì)的債務(wù)率上升了近75個百分點，截至2013年三季度中國的非金融部門債務(wù)達(dá)到了GDP的2.03倍。從2012年
年， 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
電影《國王的演講》由真實事件改編而成，是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年，當(dāng)全球政治舞臺被納粹德國元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時，英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助，從口吃患者一步步成長為出
當(dāng)下職場，沒有一個人能繞過PPT，為什么你的PPT寫出來跟打散彈一樣，找不到重點。而別人的PPT邏輯清晰，層次分明，視覺高級，重點突出。來分享一個做PPT的心得，避免誤區(qū)。很多人認(rèn)為好的PPT重點是在于模板的套用或者是設(shè)計排版。通常我們打開
人云亦云、沒有獨立見解是一副多諾米骨牌，摧毀力極強。對于培訓(xùn)師而言，它仿佛是一個無底黑洞，蠶食著培訓(xùn)師的能量和境界。甚至可以想象到，某年某月某日的培訓(xùn)課結(jié)束后，學(xué)員們在人群中不會多看導(dǎo)師一眼，因為培訓(xùn)
三五年前，企業(yè)極少設(shè)置“文案”崗位，在大多數(shù)人眼中，文案只是一個類似于散文、隨筆等一類的名詞。步入互聯(lián)網(wǎng)智能時代，文案搖身一變，旌旗飛揚在碉堡城池的墻頭，成為高薪、炙手可熱的創(chuàng)
我自己是做培訓(xùn)的，在不同的場合與不同的人交流不同的想法、看法與做法，能夠給學(xué)員帶來價值，將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對事情進(jìn)行分析的時候，邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到，摸不找的，但是這個
對于專職培訓(xùn)師而言，眼界和知識面很重要，它既決定了講師個人的底蘊和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個在路上，身體在路上，可以理解為旅行或活動，靈魂在路上，可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、