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王曉明，男，1975年出生在蘇州。專業(yè)培訓(xùn)講師，人力資源咨詢顧問，暢銷書《同理心的力量》作者。
王老師畢業(yè)于蘇州大學(xué)，現(xiàn)任圓銳人力資源高級顧問，曾任斯科咨詢（Seeker）市場總監(jiān)，德國瓦克化學(xué)（Wacker）招聘培訓(xùn)經(jīng)理，英國梯梯電子（TT）人力資源經(jīng)理。Robert在人力資【點(diǎn)擊詳細(xì)】
談 offer 避坑指南。 一、明確崗位實(shí)際職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)：有些公司掛羊頭賣狗肉，不能僅聽職位名稱就入職，要問清崗位工作職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，避免崗位與預(yù)期不符。 二、深入了解薪酬結(jié)構(gòu)：談薪資時(shí)不能只聽總數(shù)，要清楚薪酬結(jié)構(gòu)，包括基本工
有人提出企業(yè)招聘難，為何不雇傭一個獵頭做招聘。對此進(jìn)行了解答。 一、關(guān)于獵頭總監(jiān)。獵頭干四五年可能成為總監(jiān)，但獵頭總監(jiān)與其他行業(yè)總監(jiān)不同。仍需自己做單子，一邊帶團(tuán)隊(duì)一邊工作。不能僅因是總監(jiān)就認(rèn)為很強(qiáng)悍。 二、專業(yè)人做專業(yè)事。有些
若想在一個月內(nèi)快速拿到 offer，需做到以下五點(diǎn)且合理包裝自己： 一、停止自我內(nèi)耗，大膽投遞簡歷，不要因覺得自己能力或?qū)W歷不足而退縮，很多大廠崗位可嘗試投遞，不要怕沒錢。 二、多渠道投簡歷，“BOSS 直聘&rdq
隨著求職者對工作環(huán)境和企業(yè)文化關(guān)注度提升，個性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過程定制化服務(wù)及對候選人職業(yè)發(fā)展的個性化規(guī)劃，但企業(yè)實(shí)施時(shí)面臨信息獲取不準(zhǔn)確、資源分配不均衡等挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、深入了解候選人需求。通
小公司通用的面試方法和面試評估表。小公司招聘面試通常面臨幾個問題。一是公司小難招到稱心的人，太差的又看不上；二是用人的人包括老板不懂面試，技術(shù)或業(yè)務(wù)部門要求高但總覺得來的人水平不行導(dǎo)致招不到人；三是老板、用人的人和人事看人的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。通用
內(nèi)蒙一個 20 人小團(tuán)隊(duì)的客戶詢問如何管理團(tuán)隊(duì)。傳統(tǒng)管理是管控，但對于小團(tuán)隊(duì)，應(yīng)從經(jīng)營和業(yè)務(wù)入手，梳理工作流程，明確工作類型，進(jìn)而確定崗位。不同崗位對人的經(jīng)驗(yàn)、技能要求和重要程度不同，需考慮崗位重要性、盈利能力和市場行情來合理分配。
隨著全球化與數(shù)字技術(shù)發(fā)展，遠(yuǎn)程招聘已成為企業(yè)招聘重要部分。它打破地域限制、擴(kuò)大招聘范圍且提高招聘效率，但也帶來溝通效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和文化融合等新挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、建立遠(yuǎn)程招聘平臺。利用現(xiàn)有招聘管理系統(tǒng)或定制化平臺，實(shí)現(xiàn)簡歷投遞、
比失業(yè)更可怕的是對找工作失去信心，大家都有空窗期焦慮的時(shí)候，解決焦慮最好的辦法是執(zhí)行力，做好以下三步可充實(shí)自己并拿到 offer： 第一步，摒棄環(huán)境因素。雖說現(xiàn)在就業(yè)環(huán)境要求高、薪資少，但這是對所有人的情況，用人部門也頂著預(yù)算和 HC
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