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北京時(shí)代興邦創(chuàng)始人、首席培訓(xùn)師，資深管理顧問(wèn) 8年的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管經(jīng)驗(yàn)，10年的專業(yè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)中智信達(dá)全國(guó)“運(yùn)營(yíng)管理特訓(xùn)營(yíng)”、沈陽(yáng)匯才總裁班，清華、北大、西南財(cái)大等高?？偛醚行薨嘀髦v人 ; 管理暢銷書(shū)《結(jié)果第一》、《職業(yè)選手》的作者管理暢銷光盤(pán)《用結(jié)果說(shuō)話》、《帶好團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果》主講人 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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三點(diǎn)建議提高項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行力技能

執(zhí)行力是每一個(gè)人，都要想要擁有的技能，項(xiàng)目經(jīng)理如何提高執(zhí)行力，有三點(diǎn)建議。 第一，認(rèn)清自己的局限，善用自己的極限值，可以嘗試一下，把自己專注的時(shí)間加起來(lái)，看看每天能夠多么高效，專注于我們的時(shí)間，然后合理進(jìn)行提升。 第二，執(zhí)行力的

訾天領(lǐng) 2359 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行不到位，員工努力了，也只是無(wú)用功

執(zhí)行不到位，一切都是零。領(lǐng)導(dǎo)安排工作下去，讓員工按照計(jì)劃和目標(biāo)執(zhí)行，等到驗(yàn)收時(shí)卻得不到想要的結(jié)果，公司也實(shí)現(xiàn)不了效益的轉(zhuǎn)化。任務(wù)下達(dá)，沒(méi)有人做出詳細(xì)的布置，無(wú)法導(dǎo)致每個(gè)環(huán)節(jié)都確切，實(shí)施過(guò)程中也沒(méi)人進(jìn)行監(jiān)督。 最后，員工努力了，但卻只是

李偉愷 2346 瀏覽次數(shù)

當(dāng)你擁有較強(qiáng)的執(zhí)行力，拖延癥將不復(fù)存在

對(duì)付拖延癥的四大絕招，合理的自我管理和懶惰的自己說(shuō)拜拜。我們常說(shuō)帶團(tuán)隊(duì)最重要的是什么？沒(méi)錯(cuò)，就執(zhí)行力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是沒(méi)有執(zhí)行力，做不到令行禁止，必然難成大事。執(zhí)行力翻譯過(guò)來(lái)也可以叫做自律。古往今來(lái)，每一個(gè)成功的人都有著非常強(qiáng)的自律性，他們知道

陳龍 2334 瀏覽次數(shù)

提高企業(yè)執(zhí)行力的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

俗話說(shuō)，三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，可見(jiàn)執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的重要性。那么，怎樣才能提高企業(yè)的執(zhí)行力呢？抓住以下六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就能提高企業(yè)的執(zhí)行力。 1、目標(biāo)明確。首先要確認(rèn)目標(biāo)，在確定衡量目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采用的考核指標(biāo)，并予以分解落實(shí)到團(tuán)隊(duì)中。每個(gè)

陳龍 2365 瀏覽次數(shù)

如何抓執(zhí)行，如何提升執(zhí)行力？

執(zhí)行力差是表象，管理不善才是本質(zhì)。我們?cè)谄髽I(yè)管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)抱怨，下屬總是不執(zhí)行，總是不按我的要求做，在給你的下屬貼上執(zhí)行力差的標(biāo)簽前，我們先不妨問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)沒(méi)有執(zhí)行？哪些動(dòng)作沒(méi)有執(zhí)行呢？是什么原因?qū)е孪聦贈(zèng)]有執(zhí)行呢？最后你又是怎么處

張學(xué)民 2346 瀏覽次數(shù)

提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有哪些方法

日本經(jīng)營(yíng)之圣，松下幸之助認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成功20%在戰(zhàn)略，80%在執(zhí)行，企業(yè)永遠(yuǎn)就是要做兩件事情。一是戰(zhàn)略，二是執(zhí)行。三分戰(zhàn)略定天下，七分執(zhí)行決輸贏。比起一流的戰(zhàn)略和三流的執(zhí)行，明顯的三流的戰(zhàn)略和一流的執(zhí)行會(huì)更合適企業(yè)。想得再多，不如做起來(lái)，

趙振東 2347 瀏覽次數(shù)

必備執(zhí)行力技巧，讓你成為團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)軍者

讓你的員工更有執(zhí)行力，那就做好以下九點(diǎn)，一定要看到最后。 1、管理是盯出來(lái)的。俗話說(shuō)得好，萬(wàn)事不跟蹤，到頭一場(chǎng)空。員工不一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，但一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事。換句話說(shuō)，員工不喜歡做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，喜歡做跟自己的相關(guān)的事情。潛力是

唐榮明 2365 瀏覽次數(shù)

如何提升員工的執(zhí)行力

<p>如何提升員工的執(zhí)行力？<br /> 1、老板給員工的目標(biāo)必須明確，盡量深化細(xì)化。如果自己太忙，就交給自己的助手去深化細(xì)化，然后自己檢查下，布置下去。<br /> 2、目標(biāo)安排下去，要與執(zhí)行人員開(kāi)一個(gè)

張譯 2322 瀏覽次數(shù)