奢侈品營銷培訓導師,高端零售品牌訓練導師,慧灃教育執(zhí)行總監(jiān),高級營銷師,*ICQAC認證培訓師,中國地質大學珠寶學院珠寶鑒定師,國家高級珠寶藝術品鑒定估價師,《崇華說珠寶》系列欄目專家;曾參與北京故宮、臺北故宮等館藏藝術品的評鑒工作;致力于奢侈品及高端零售連鎖營銷、管理等方面的企業(yè)咨詢、培訓工作【點擊詳細】
下屬 “沉默” 比 “抱怨” 更糟糕及應對策略。 一、人才流失怪圈及原因:團隊陷入年年招人留不住、接著年年招人的怪圈,人才流失是團隊悲哀。原因是下屬有意見想法、提出疑惑不滿時,管理者不重
當出現(xiàn)以下三個跡象時,說明領導可能要對你 “開刀” 了: 一、吹毛求疵放大問題。在職場中遇到問題并解決是常態(tài),但如果在你成功解決難題后,上司仍頻繁找茬,不斷放大你的細微失誤,這可能是其暗中籌備對你采取措施的信號
領導有以下這些做法時,實則是在給你機會,千萬別不懂: 一、主動找你談話。上司主動找你談話背后通常有深意,這是把握機會、避免讓上司失望的好時機,上司開啟對話是想從你這兒獲取新想法,頻繁拒絕會顯得人情練達不足。要明白機遇需自己爭取,且表象
不聽話員工的管理策略。 一、問題引出。新手管理者常問團隊里有不聽話的員工是否該換掉,這與去公司遇領導不好是否離職、娶老婆發(fā)現(xiàn)懶是否離婚性質類似,都是用錯誤目的掩蓋應承擔責任。 二、對不聽話員工的重新認識。員工好壞不能僅看是否聽話
之前分享過 pua 相關內容后,很多小伙伴向我抱怨被老板 pua,這里要區(qū)分 pua 和嚴格管理。 一、如領導說 “這么簡單的事情你都辦不好” 是 pua,只針對人不針對事。而說 “你覺得
當領導出現(xiàn)以下 5 個表現(xiàn)時,說明可能討厭你了,此時別再盲目埋頭苦干: 一、信任缺失、資源不足。領導對員工的判斷力和能力持保留態(tài)度,不愿為員工工作背書,使員工在工作中獲得的支持匱乏,既挫傷自信心又影響工作表現(xiàn)。 二、冷漠忽視、缺
對于年底更換工作的空降兵到新公司該怎么做,若做不到位可能被干掉或擠掉,以下幾點需做到位。 一、要學會向上管理,跟直接領導或老板說清所需資源支持,包括人、財、物、權、信息等,若資源不匹配,價值觀難統(tǒng)一,工作會痛苦。 二、要學會與平
某銷售團隊上半年面臨市場競爭加劇的挑戰(zhàn),但通過加強內部協(xié)作、提升產品知識和改進銷售策略,實現(xiàn)了銷售額穩(wěn)步增長。團隊成員積極學習新知識,共同分析市場趨勢并制定有效計劃,同時發(fā)現(xiàn)存在客戶服務響應速度較慢等問題。 優(yōu)化建議如下: 一、