祖健喬老師曾就職于完達(dá)山乳業(yè)連鎖、海爾集團、聚成咨訊集團、燕王機械設(shè)備、新之味(法國)食品等生產(chǎn)、銷售、服務(wù)型(民營、股份、外資)企業(yè),從基層做起,不斷成長,經(jīng)歷工廠普工、送貨員、銷售跟單,高級咨詢顧問、客服經(jīng)理、銷售經(jīng)理,先后任培訓(xùn)總監(jiān)、營銷副總、總經(jīng)理、人力資源中心總監(jiān)等基層、中高層管理實際崗位【點擊詳細(xì)】
做好直播及短視頻,如何組建高效的團隊。 一、明確角色。包括主播 / 視頻創(chuàng)作者(呈現(xiàn)內(nèi)容與觀眾交互)、內(nèi)容策劃(策劃直播或短視頻的內(nèi)容,包括主題、產(chǎn)品、互動環(huán)節(jié)等)、攝影師 / 視頻編輯(拍攝剪輯視頻,保證視頻質(zhì)量)、推廣人員(在各個
小團隊管理風(fēng)格的第一種也是最典型的一種就是控制型,但我們不能說哪種風(fēng)格好與不好。但是因為小團隊管理者很多是孤軍奮戰(zhàn)沒有可以交流和參考的對象,所以一定要能夠看到自己的風(fēng)格和特點以及其優(yōu)點和不足,不能以短取敗。其實只要能夠覺察到自我的風(fēng)格特點做
團隊的凝聚力和向心力很大程度取決于成員是否感受到被賞識和認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)公司常因快速發(fā)展和高強度工作忽略此點。分享兩個讓團隊成員感受到被賞識認(rèn)可的關(guān)鍵詞。 一、是 “仁愛”,其是儒家思想核心,代表對人的尊重和關(guān)愛。企
面對死氣沉沉的團隊,可引入鯰魚員工來激活團隊,并介紹了鯰魚員工的特質(zhì)。 一、團隊問題及常見解決方法的局限。團隊可能出現(xiàn)死氣沉沉、工作執(zhí)行不下去、抗拒改變等問題。明確目標(biāo)職責(zé)、員工培訓(xùn)、問責(zé)開人等方法存在局限,因為可能是整個團隊陷入不良
七人拼團的集拼模式在眾多拼團模式中脫穎而出,通過團隊互助和獨特的機制,實現(xiàn)二裂變、上幫下扶、左推右扶的商業(yè)模式。這種集拼模式與其他拼團模式的區(qū)別在于讓整個團隊成型,激發(fā)了巨大的爆發(fā)潛力,以下是該模式的運作方式和特點。 1、構(gòu)建團隊。在
職場團隊能和體育團隊一樣高效嗎?我們經(jīng)??大w育比賽看球賽,有人想過嗎,職場團隊的運轉(zhuǎn)和體育團隊的運轉(zhuǎn)差異在哪里呢?體育團隊顯然比職場團隊更為高效,雖然二者可比性不強。但是我們?nèi)Ρ纫幌侣殬I(yè)足球隊和職場團隊,就會發(fā)現(xiàn)一些有意思的地方。
某科技公司新任命項目經(jīng)理負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)項目,因項目經(jīng)理缺乏相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗及對公司文化和團隊結(jié)構(gòu)不了解。導(dǎo)致項目管理出現(xiàn)任務(wù)分配不合理、團隊士氣低落、進度嚴(yán)重滯后等問題。優(yōu)化建議如下。 一、選拔合適的管理人員。選擇有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識
我們來定義一下爛團隊啊,我覺得可能爛團隊,我們要做的。 1、首先就是我們要考慮到啊做事能夠成功的團隊,他就不能稱之為是爛團隊,對不對?所以我們要做的第一件事情,這要把我們這個團隊當(dāng)中的做事的標(biāo)準(zhǔn)去把它固定化,要把它萃取出來,形成模板,