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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何通過引入鯰魚員工打破平衡激活團(tuán)隊(duì)?

 
講師:王洪濤 瀏覽次數(shù):96
 面對死氣沉沉的團(tuán)隊(duì),可引入鯰魚員工來激活團(tuán)隊(duì),并介紹了鯰魚員工的特質(zhì)。 一、團(tuán)隊(duì)問題及常見解決方法的局限。團(tuán)隊(duì)可能出現(xiàn)死氣沉沉、工作執(zhí)行不下去、抗拒改變等問題。明確目標(biāo)職責(zé)、員工培訓(xùn)、問責(zé)開人等方法存在局限,因?yàn)榭赡苁钦麄€(gè)團(tuán)隊(duì)陷入不良循環(huán),內(nèi)部形成平衡,難以改變。 二、鯰魚效應(yīng)及作用。鯰

面對死氣沉沉的團(tuán)隊(duì),可引入鯰魚員工來激活團(tuán)隊(duì),并介紹了鯰魚員工的特質(zhì)。

一、團(tuán)隊(duì)問題及常見解決方法的局限。團(tuán)隊(duì)可能出現(xiàn)死氣沉沉、工作執(zhí)行不下去、抗拒改變等問題。明確目標(biāo)職責(zé)、員工培訓(xùn)、問責(zé)開人等方法存在局限,因?yàn)榭赡苁钦麄€(gè)團(tuán)隊(duì)陷入不良循環(huán),內(nèi)部形成平衡,難以改變。

二、鯰魚效應(yīng)及作用。鯰魚員工可打破團(tuán)隊(duì)平衡,讓成員感受到競爭,反思自身工作,通過正向激勵(lì)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)活力,提升凝聚力,打破資源分配格局。如兵馬俑商業(yè)街引入新品牌店鋪,刺激原有店鋪改變。

三、鯰魚員工的特質(zhì)。愿意干、積極樂觀、向前沖;維護(hù)公司和團(tuán)隊(duì)利益,正直,見不得團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗;在世俗眼光中情商不高,不屬于明哲保身類型。



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王洪濤
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