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“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
16年IT/數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)/6年數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問經(jīng)驗(yàn)
電子科大計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)碩士
國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)DAMA中國(guó)會(huì)員
IEEE電氣與電子工程師學(xué)會(huì)會(huì)員
ACM*計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)會(huì)員/中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)CCF會(huì)員
曾任【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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人如何突破自己的模式，從而獲得轉(zhuǎn)型？

數(shù)字化和加速器，開宗明義，我先說一句結(jié)論。數(shù)字化其實(shí)就是企業(yè)的加速器，凡是覺得自己的公司組織慢了，效...

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數(shù)字化的關(guān)鍵抓手是什么？

數(shù)字化的關(guān)鍵抓手，之前呢講到了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練的價(jià)值。那么接下來我跟大家分享一下...

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軟環(huán)境的打造主要是有三個(gè)方面

很多企業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型后啊都會(huì)出現(xiàn)不適的感覺，其背后就是軟環(huán)境的欠缺。企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的挑戰(zhàn)在...

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型后遺癥怎么辦？

很多企業(yè)啊開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型后會(huì)出現(xiàn)很多不適，這背后呢其實(shí)是軟環(huán)境的欠缺。數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的挑戰(zhàn)是在于沒有...

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如何實(shí)現(xiàn)免費(fèi)購(gòu)物和持續(xù)返現(xiàn)？

無論你購(gòu)物消費(fèi)五十元還是一百元，甚至更多，這家商城都可能讓你獲得翻倍的獎(jiǎng)勵(lì)。聽起來是不是很吸引人？只...

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如何實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)自動(dòng)化運(yùn)作和快速發(fā)展？

如何快速把公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)起來，關(guān)鍵要把分錢做的特別厲害，只需要設(shè)置四個(gè)層級(jí)。今天分享的是源自一個(gè)做美容...

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企業(yè)的內(nèi)耗太多，最容易忽略的三大內(nèi)耗

有沒有遇到這樣一種情況，總是感覺公司的運(yùn)營(yíng)效率不高，那具體什么原因，一時(shí)間也說不上來。其實(shí)導(dǎo)致公司運(yùn)...

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組織架構(gòu)分成四種類型

很多企業(yè)老板很喜歡調(diào)整組織架構(gòu)，而且經(jīng)常折騰，但總是沒有辦法解決問題，其主要的核心原因是組織定位出了...

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從六個(gè)方面入手做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理

要做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，可以從以下六個(gè)方面來。 第一，確立明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)該對(duì)自己的愿...

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新零售數(shù)字化與渠道數(shù)字化的差異

目前連接C端用戶的數(shù)字化模式有B2C我們講的主要是電商，f2c主要是新零售，私域流量的模式和f2B2...

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程容易忽視的2大問題

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，往往被容易忽略的這個(gè)關(guān)鍵問題是什么呢？就是游戲規(guī)則要先行。什么是真正的線上線...

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如何跨越從規(guī)劃到運(yùn)營(yíng)的鴻溝

管理的本質(zhì)是從規(guī)劃到運(yùn)營(yíng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì)上就是一個(gè)在各個(gè)方面持續(xù)不斷的從規(guī)劃到運(yùn)營(yíng)的過程。規(guī)劃決定...

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開了門店，但是不會(huì)運(yùn)營(yíng)怎么辦？

從一開始很多門店的老板就犯了一個(gè)錯(cuò)誤，中小門店，尤其是非連鎖的這種門店老板，自己一定要懂運(yùn)營(yíng)，老板不...

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要維度

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要維度，成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)字化的產(chǎn)品和服務(wù)，形成新的客戶體驗(yàn)，并且將滿足客戶需求的...

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印度的生財(cái)之道

印度靠罰款來提高財(cái)政收入，真的是撈偏門的做法，別的國(guó)家都是想盡一切辦法留住企業(yè)，提供好的政策，帶動(dòng)國(guó)...

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