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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)的內(nèi)耗太多,最容易忽略的三大內(nèi)耗

發(fā)布時間:2023-04-21 11:56:29
 
講師:魏凌睿 瀏覽次數(shù):2402
 有沒有遇到這樣一種情況,總是感覺公司的運營效率不高,那具體什么原因,一時間也說不上來。其實導(dǎo)致公司運營效率低下的根本原因,就是企業(yè)的內(nèi)耗太多,尤其是最容易忽略的三大內(nèi)耗。 第一個類型,指揮的人太多,行動的人太少。在公司里面管理者的數(shù)量

有沒有遇到這樣一種情況,總是感覺公司的運營效率不高,那具體什么原因,一時間也說不上來。其實導(dǎo)致公司運營效率低下的根本原因,就是企業(yè)的內(nèi)耗太多,尤其是最容易忽略的三大內(nèi)耗。

第一個類型,指揮的人太多,行動的人太少。在公司里面管理者的數(shù)量太多,缺乏實際行動的人,導(dǎo)致決策的速度非常的緩慢,項目經(jīng)常推遲,最終影響公司的發(fā)展。

第二大類型,做表面文章的人太多,認真干事的人太少。在公司里面,很多人就是表面上裝裝樣子,卻沒有認真的去做工作,這種情況會導(dǎo)致公司的工作效率非常低下,項目質(zhì)量差,影響公司的形象和口碑。

第三大類型,拍馬屁的人混得意氣風(fēng)發(fā),干臟活累活的人混得心亂如麻。在公司里面,有些人只會拍馬屁,不愿意去做一些臟活累活,那些干臟活累活的人又不會拍馬屁,也沒有時間拍馬屁,得不到應(yīng)有的回報,長期下去,真正做事的人就會感覺到不公平,最終出現(xiàn)人才流失。

以上就是公司里面最可怕的三大內(nèi)容,你們公司有嗎?如果有的話,就應(yīng)該認真思考,找出具體的解決方法。



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魏凌睿
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