3PM薪酬體系和TP績效體系的實(shí)踐者、傳播者,豐富的薪酬績效管理咨詢與管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn);高級人力資源管理師、中級經(jīng)濟(jì)師,中國人力資源開發(fā)研究會理事,湖南財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授。參與撰寫了《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》部分章節(jié)及《管理核能:如何以激勵和績效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展》一書。
長期從事企業(yè)管理各層面(【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)能否通過簽訂勞務(wù)合同規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的問題。 一、核心觀點(diǎn)。 合同名稱不重要,重要的是實(shí)...
中小企業(yè)績效考核存在的問題及解決方法。 一、中小企業(yè)績效考核存在的問題。 1.?方案不合...
小公司通用的面試方法和面試評估表。小公司招聘面試通常面臨幾個問題。一是公司小難招到稱心的人,太差的又...
很多公司有外場的外業(yè)人員,可能是銷售或者其他類型,這些人員工作場所大,工作時(shí)間不固定。讓管理者很難掌...
你還在為員工越來越雇不起、用工風(fēng)險(xiǎn)越來越高頭疼嗎?企業(yè)用工形式其實(shí)已經(jīng)在悄然發(fā)生變化。關(guān)于靈活用工,...
參與或者主導(dǎo)人力資源轉(zhuǎn)型項(xiàng)目意味著什么?會帶來哪些收獲呢?從四個方面來進(jìn)行分享, 第一個,是從...
HR三支柱是一個系統(tǒng)的工程。那怎么樣去理解系統(tǒng)呢?從兩個方面進(jìn)行分析。 第一個方面,是橫向的時(shí)...
HR三支柱搭建的順序是一個非常重要的命題?,F(xiàn)在的企業(yè)搭建其實(shí)它是五花八門的,層出不窮,把這些搭建的順...
集團(tuán)下面的分子公司事業(yè)部或者是公司下面的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)部門,想單獨(dú)去搭建三只豬,那這種方法可取嗎?...
為何人力資源管理是企業(yè)成功的載體。企業(yè)成功取決于戰(zhàn)略和組織能力,而這兩個能力在人力資源管理中的體現(xiàn)就...
截止到2021年底,中國的中小微企業(yè)是超過了4800萬家,就業(yè)的人口是超過了4億,占了整個中國企業(yè)數(shù)...
集團(tuán)HR和地方HR如何進(jìn)行協(xié)同?首先集團(tuán)的HR,它是一個職能部門,也是個成本中心。它的每一筆預(yù)算和每...