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“商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐組”成員
哈工大人工智能研究院產(chǎn)業(yè)與社會智能研究中心研究員
領(lǐng)導(dǎo)力與管理教學(xué)
在*領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)學(xué)院、哈工大管院EDP中心、港中大、*管理學(xué)院擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐、人力資源經(jīng)營等課程講授。
*領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)認(rèn)證專家
*IPMA—H【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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具備這三點(diǎn)，就有了強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力

判斷一個人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力，就看這三點(diǎn)。 第一，能不能給人希望。怎么給人希望？就是能不能干成事，能不能帶著下屬打勝仗，有沒有業(yè)績，所有的管理都是空談，只有業(yè)績才能夠讓下屬跟著你全心全意的去干。 第二，能不能給人幫助。一個好的領(lǐng)導(dǎo)絕不

黃晨 2365 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力是管理者他能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入的方向

領(lǐng)導(dǎo)力的話它是一種超能力，就是一個管理者他能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入的方向。其實(shí)我們很多時候的話看一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力，就看這個團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。所以有時候我們?nèi)ヅ袛嘁粋€團(tuán)隊(duì)這個領(lǐng)導(dǎo)是不是有領(lǐng)導(dǎo)力的時候，就看他的這個團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。完成指標(biāo)，完成公司交付的這樣

朱宏 2343 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力必須與當(dāng)前的產(chǎn)品市場緊密的匹配

一般來說，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力必須在熟悉的環(huán)境里邊抓住和利用一切現(xiàn)有的機(jī)會。所以很多公司的高層通常采取一種自上而下的戰(zhàn)略過程。這樣企業(yè)里那些擁有關(guān)鍵資源的人和公司的戰(zhàn)略緊密的連接起來，追求路徑清晰的成長機(jī)會。這一過程稱之為誘導(dǎo)性戰(zhàn)略過程，也就是這樣行

翟紅亮 2334 瀏覽次數(shù)

所有優(yōu)秀管理者都在學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力公式

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)啊是創(chuàng)建信任，麥肯錫內(nèi)部有一個關(guān)于信任的公式。他能把信任這個頂級的品格啊進(jìn)行量化，具體的公式如下：信任等于可信度乘以可靠度乘以親密度除以自私度，一句話解釋啊。 一、可信度指的是你說的話是否能讓人相信，展示可信度具體的方法有

辛博 2356 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者們最想要的發(fā)展方式

在過去的十年當(dāng)中，員工體驗(yàn)已經(jīng)成為了職場最熱門的話題之一。但是，企業(yè)對于領(lǐng)導(dǎo)者們的學(xué)習(xí)體驗(yàn)感，卻缺乏了足夠的關(guān)注。正如之前我們提到了在本次的調(diào)研當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)這個數(shù)據(jù)與過往幾期的調(diào)研相比，呈現(xiàn)了大幅下滑的趨勢。因此，對于如何優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)

黃晨 2352 瀏覽次數(shù)

哪些關(guān)鍵維度決定了領(lǐng)導(dǎo)力高低？

如何決定領(lǐng)導(dǎo)力？常用這十個維度來分析，給大家分享一下。 1、格局要高。領(lǐng)導(dǎo)和管理不同，領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于領(lǐng)，管理，側(cè)重于管。領(lǐng)相當(dāng)于是領(lǐng)路，傾向于以戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，所以格局要高。 2、思維要清。古人云，以己之昏昏，豈能使人之昭昭。所

朱宏 2370 瀏覽次數(shù)

全面領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程介紹

楊天河老師說過：領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是自我造就的過程；全面領(lǐng)導(dǎo)力不是概念，而是決定職業(yè)上限的軟實(shí)力；規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力不是理想，而是組織發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。 長期以來，絕大多數(shù)企業(yè)和專家對領(lǐng)導(dǎo)力缺乏足夠的認(rèn)識，簡單理解為領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、技巧或藝術(shù)。由

創(chuàng)效管理 2318 瀏覽次數(shù)

為何年輕人與老同志在團(tuán)隊(duì)中矛盾重重？

年輕人不怕事兒多，就怕管人，為什么會出現(xiàn)這樣的局面呢？這背后隱藏著怎樣的原因和解決之道，讓我們一探究竟。你讓他獨(dú)當(dāng)一面時，他做事情周到妥帖，自信滿滿，但需要他帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)時，矛盾和焦慮便隨之而來。這也是很多老同事面臨的問題，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，能

尹宏剛 2374 瀏覽次數(shù)