曾任:遼寧某大學(xué)講師
曾任:大都會(huì)人壽遼寧分公司 壽險(xiǎn)顧問
曾任:沈陽千德財(cái)富管理有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:沈陽云視通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 人力與行政總監(jiān)
曾任:中吉文化傳播有限公司 專家講師
講師資歷
8年高【點(diǎn)擊詳細(xì)】
人的思維方式為什么不同? 姚俊杰 ??
來給大家做一個(gè)分享,是根據(jù)2023全球領(lǐng)導(dǎo)力展望中國報(bào)告,來看一下我們中國領(lǐng)導(dǎo)者技能提升的一個(gè)需求矩陣,是從兩個(gè)維度來進(jìn)行展開的。第一個(gè)是未來半年的一個(gè)發(fā)展的一個(gè)緊迫度,再一個(gè)是維度,是當(dāng)前能力的一個(gè)缺口,通過這兩個(gè)維度我們會(huì)發(fā)現(xiàn)。
HBDI的思維常模是航標(biāo)也是成功圖像(姚俊杰) 姚俊杰 ?? 上海
你有故事嗎?你會(huì)講故事嗎?當(dāng)你想成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),你一定是要一個(gè)學(xué)會(huì)講故事的人啊。當(dāng)我們不斷的去經(jīng)歷一些苦難的時(shí)候,于是我們就成為了故事。當(dāng)我們學(xué)會(huì)把過往所有的磨難包裝成故事的時(shí)候,把經(jīng)歷講出來的時(shí)候,你就是一個(gè)有故事的人。那我們要想成為一個(gè)
領(lǐng)導(dǎo)者不一定是能力最強(qiáng)的,但是他一定是愿力最強(qiáng)的。什么是愿力,一個(gè)故事,一個(gè)小學(xué)畢業(yè)的女人,在一個(gè)小寺廟里面就創(chuàng)建了亞洲最大的慈善帝國,全球哪里有災(zāi)難,一定會(huì)看到他的身影,這個(gè)人就是被稱為東方特雷莎的證嚴(yán)法師,在他25歲的時(shí)候就剃度出家。1
火車快不快,全看車頭帶;經(jīng)營好不好,全看高層搞; 效率高不高,全靠中層抓;指標(biāo)強(qiáng)不強(qiáng),全靠基層創(chuàng)。 ——楊天河 優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工應(yīng)各司其職,上下協(xié)同創(chuàng)效。其中,高層領(lǐng)導(dǎo)抓方向,中層領(lǐng)導(dǎo)促效率,基層
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)啊是創(chuàng)建信任,麥肯錫內(nèi)部有一個(gè)關(guān)于信任的公式。他能把信任這個(gè)頂級(jí)的品格啊進(jìn)行量化,具體的公式如下:信任等于可信度乘以可靠度乘以親密度除以自私度,一句話解釋啊。 一、可信度指的是你說的話是否能讓人相信,展示可信度具體的方法有
衡量一個(gè)人具不具備領(lǐng)導(dǎo)力,主要看以下三點(diǎn)。 1、就是有沒有人追隨你,或者說有多少人追隨你。你看有很多人我身邊有很多朋友,有做餐飲的,有做商貿(mào)的,然后有做零售的。我們以前也探討過這個(gè)問題,我就說你有沒有領(lǐng)導(dǎo)力,你具不具備這個(gè)人格魅力。要