從事職業(yè)培訓(xùn)18年,專注研究管理技術(shù)技能、管理心理學(xué)、行為認(rèn)知改善治療、情商教育、新時(shí)代管理轉(zhuǎn)型的相關(guān)課程內(nèi)容;
擅長以心理學(xué)的角度覺察人性,使用企業(yè)教練和情景管理的工具培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助,培訓(xùn)課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù);
累計(jì)課程5【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、知行合一在領(lǐng)導(dǎo)力中的內(nèi)涵 知行合一,簡單來說就是“知道”與“做到”的統(tǒng)一。在領(lǐng)導(dǎo)力的語境下,這一理念有著深刻的內(nèi)涵。王陽明提出“知是行的主意,行是知的功夫;知是行之始,行是知之成。”這表明在領(lǐng)導(dǎo)過程中,知與行是不可分割的整體。 從企
很多員工一遇到問題就去問上司,很多上司一遇到員工問問題就忙著去解答。這就跟溺愛孩子的家長一樣,什么事情都替他們包辦了,到最后員工遇到問題都不會去想解決的辦法,能力永遠(yuǎn)得不到提升。 管理者的角色是“造鐘”而不是&
文章導(dǎo)讀:“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個(gè)方面:職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”? 我們把每個(gè)人在
一、政治領(lǐng)導(dǎo)力在決策中的表現(xiàn) 政治決策力是政治領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。在決策過程中,政治領(lǐng)導(dǎo)力首先表現(xiàn)為把握方向的能力。這意味著在面對眾多的發(fā)展路徑和選擇時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者能夠依據(jù)馬克思主義的政治方向和原則,為黨和國家確定正確的發(fā)展方向。例如,在中
人力資源‖如何用人?有地盤,還要有興趣 企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、人力資源-金迪 助理185 1898 1151
一、知行文化:專注教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 知行文化成立于2015年10月27日,是一家專業(yè)性的人力資本開發(fā)機(jī)構(gòu)。在企業(yè)經(jīng)營中,許多企業(yè)主面臨著把企業(yè)做好做強(qiáng)做久的難題。知行文化應(yīng)運(yùn)而生,將教練技術(shù)帶到大眾身邊,為解決這一問題提供支持。 它面向
一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念 政治領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)多維度的概念,在不同的情境和研究中有不同的側(cè)重點(diǎn)。從政黨的角度看,政治領(lǐng)導(dǎo)力是政黨依據(jù)自身的歷史使命和歷史傳統(tǒng),在增強(qiáng)自身能力的情況下,通過對國家的經(jīng)濟(jì)政治生活提出具有權(quán)威性、穩(wěn)定性、戰(zhàn)略性的政策
一、芝加哥領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的背景與基礎(chǔ) 芝加哥作為美國的重要城市,有著豐富的商業(yè)和文化資源,為領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的發(fā)展提供了肥沃的土壤。1980年10月成立于美國伊利諾伊州芝加哥市的Persona GLOBAL?項(xiàng)目,是領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的重要組成部分。它是全