曾任APP集團(tuán)(世界500強(qiáng))HRBP總監(jiān)兼培訓(xùn)總監(jiān)
曾任Astellas集團(tuán)(世界500強(qiáng))HRVD
曾任中弘控股集團(tuán)(國(guó)內(nèi)地產(chǎn)500強(qiáng))HRVP兼戰(zhàn)略總監(jiān)
航天八院、國(guó)家能源集團(tuán)等知名企業(yè)人力資源管理體系咨詢總監(jiān)
著作-《*績(jī)效管理實(shí)務(wù)》
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通過一個(gè)高管的案例,講述當(dāng)想幫助他人時(shí)要先明白他的阻力在哪里,具體內(nèi)容如下。 一、案例介紹。一...
通過一個(gè)老板管理公司的案例,講述老板想要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)效能時(shí)需要降低一定的預(yù)期,具體內(nèi)容如下。 一、...
很多企業(yè)經(jīng)常把經(jīng)營(yíng)管理混為一談,甚至直接把管理當(dāng)成經(jīng)營(yíng)。那在你的企業(yè)到底如何區(qū)分經(jīng)營(yíng)型人才跟管理型人...
現(xiàn)在留任的話題是每一家企業(yè)不得不面對(duì)的,因?yàn)樗娴暮茈U(xiǎn)峻?,F(xiàn)在外環(huán)境的險(xiǎn)峻,讓我們的關(guān)注度都在事情上...
戰(zhàn)略背后看組織組織背后看人才,那什么樣的人才可以撐得起,可以在數(shù)字時(shí)代去生存,去生長(zhǎng)的組織呢?我們?nèi)?..
虧損的企業(yè)最應(yīng)該做員工激勵(lì),而且建議你一定要找到最適合自己企業(yè)的激勵(lì)方式。因?yàn)槟銢]有機(jī)會(huì)去試錯(cuò),必須...
在企業(yè)里不能追求絕對(duì)公平,不要想要對(duì)得起每個(gè)員工,讓每個(gè)員工都幸??鞓贰H绻习遄非蠼^對(duì)公平,除非是...
信不信你當(dāng)了這么多年老板,很可能連工資都不會(huì)發(fā)給基層員工的底薪不能太低,給中高層管理的底薪不能太高。...
企業(yè)管理中啊人才培養(yǎng)少不了選拔干部。最近想起來一句,華為以?shī)^斗者為本的一句話啊,選拔干部不是為了好看...
戰(zhàn)略背后看組織,組織背后看人才,那什么樣的人才可以撐得起,可以在數(shù)字時(shí)代去生存,去生長(zhǎng)的組織呢?我們...
第一,領(lǐng)導(dǎo)者們必須要火眼金睛的善于發(fā)現(xiàn),那些可能被排除在外的人。通常意見跟我們不同的人想法,跟我們相...
領(lǐng)導(dǎo)者的所作所為,每天的領(lǐng)導(dǎo)行為。事實(shí)上是讓我們這些企業(yè)當(dāng)中的干部,或者是員工感受得到,看得到,他才...
是的,國(guó)企也適合應(yīng)用OKR(Objectives and Key Results,目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果)方...
企業(yè)績(jī)效考核總感覺乏力可能是由以下幾個(gè)原因造成的: 目標(biāo)設(shè)定不清晰:績(jī)效考核的目標(biāo)設(shè)定可能不夠...
企業(yè)年底可以重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)培訓(xùn)領(lǐng)域: 績(jī)效評(píng)估與目標(biāo)設(shè)定:年底是對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的時(shí)...