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中國企業(yè)培訓講師
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企業(yè)不可能讓每個員工都開心快樂

 
講師:于洋 瀏覽次數(shù):2316
 在企業(yè)里不能追求*公平,不要想要對得起每個員工,讓每個員工都幸福快樂。如果老板追求*公平,除非是吃大鍋飯,平均主義大家拿一樣的錢一樣的待遇,這樣就公平嗎?實際上,這是對優(yōu)秀干部員工*的不公平,干的越多,干的越好就越吃虧,干的越少,干的越差就越占便宜。這是在用事實告訴所有的優(yōu)秀員工,你干的好干的多沒用

在企業(yè)里不能追求*公平,不要想要對得起每個員工,讓每個員工都幸??鞓?。如果老板追求*公平,除非是吃大鍋飯,平均主義大家拿一樣的錢一樣的待遇,這樣就公平嗎?實際上,這是對優(yōu)秀干部員工*的不公平,干的越多,干的越好就越吃虧,干的越少,干的越差就越占便宜。這是在用事實告訴所有的優(yōu)秀員工,你干的好干的多沒用,還是一樣的收入。同時,你也在告訴后進員工,你干的差干的少,沒關系,不影響你的收入。長此以往,你企業(yè)還有優(yōu)秀員工嗎?所以老板一定要保護強者,讓優(yōu)秀員工不吃虧,如何保護僅僅是給干的好的員工漲點工資呢?

剛加工資時,他們會非常開心,太棒了,加薪了,我一定好好干。但用不了多久。隨著加薪的熱度逐漸消退,又會回到原點,干多干少都是這么多,憑什么我比別人多干了那么多才多拿這點錢。我為什么要多干多擔責,于是就少干少錯,不干不錯,不但沒有很好的效果,反而讓員本干的好的員工變得越來越懶惰,為什么為這樣,你用錯了激勵方式能力強的員工,之所以積極性不高,是因為工資是老板說了算,員工永遠都會覺得自己干的多拿的少,不停和差的去比,那我們下一個目標就可以是扭虧為盈,業(yè)績翻倍了。



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于洋
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