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易煒翔，別名大衛(wèi)老師。營銷激勵專家-國家營銷師，心理咨詢師，理財規(guī)劃師。保險從業(yè)經(jīng)歷20年，先后服務三家保險公司，從一名普通業(yè)務員成長為保險總公司高管，受聘于保險職業(yè)學院客座教授。2018年5月辭職創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在打造了一支幾萬人的營銷團隊，分布于全國20余個省市，創(chuàng)立了火箭戰(zhàn)隊營銷系統(tǒng)，目前團隊運作高效【點擊詳細】

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哪些員工能夠成為老板的合伙人？

主要講述在組織模式創(chuàng)新背景下，哪些員工可成為合伙人相關(guān)內(nèi)容。 一、傳統(tǒng)企業(yè)員工關(guān)系問題。 1. 傳統(tǒng)企業(yè)中老板和員工存在矛盾，員工想要高工資，老板想低成本，員工不愿為結(jié)果負責與工資掛鉤，老板不授權(quán)問題更嚴重，而市場競爭

易淑蓉 115 瀏覽次數(shù)

招聘的員工總是短期離職

員工在公司工作的離職時間有一定規(guī)律，特別短期離職原因如下。 一、定位和看人不準。如果員工在試用期內(nèi)或剛轉(zhuǎn)正就離職，可能是公司定位和看人不準。 二、基層管理問題。領(lǐng)導和工作安排，轉(zhuǎn)正后發(fā)現(xiàn)問題，可能是基層管理團隊領(lǐng)導有問題，或者工

張墨林 118 瀏覽次數(shù)

與00后和諧相處的至上原則

巴黎奧運會結(jié)束，中國運動健兒成績斐然，其中 00 后運動員個性發(fā)言頻上熱搜。00 后更愿真實表達自我，沒有房貸、車貸，拒絕長輩或領(lǐng)導的 pua，創(chuàng)造獨特文化。傳統(tǒng)中國社會以家族為單位，有君臣父子夫妻三種社會關(guān)系及相應倫理原則，以前人們重視家

閻志新 57 瀏覽次數(shù)

業(yè)績不好的員工你要耐心帶他去做

員工管理相關(guān)要點。 一、員工業(yè)績上不去，不要打擊，要幫其重建信心?？吹絾T工努力但業(yè)績不好時，要關(guān)心并一起解決問題。 二、有的員工是方法出問題，要維護其自尊，分析工作習慣。有的員工是因為激勵制度問題而無所謂，所以制度很重要。

朱穎磊 135 瀏覽次數(shù)

份內(nèi)工作都做不好，還不服管的員工要怎么辦？

看到員工分內(nèi)事沒做好且不服管，可從以下方面分析處理。 一、工作做不好的原因 1. 能力不行。即不勝任工作，不適合該工作，能力達不到要求。 2. 意愿問題。對自身定位有誤，覺得工作層次低，不愿意做。

鐘虹添 120 瀏覽次數(shù)

任何老板都不能被核心員工綁架

公司核心員工出問題時老板應如何處理的問題。 一、案例引入。某客戶公司的運營總監(jiān)業(yè)績好但自大，內(nèi)部合作差，對老板意見愛聽不聽，還掌握公司大部分渠道（約占 60% - 70%），是公司前五號員工且對公司創(chuàng)立有貢獻。有 “功高震

張成強 131 瀏覽次數(shù)

老板對員工好，員工未必忠誠

老板認為對員工好員工就會忠誠是錯誤的。有員工忠誠的想法，企業(yè)不僅做不大還易倒閉。做商業(yè)培訓多年發(fā)現(xiàn)，發(fā)展好超十年的企業(yè)老板從不提員工忠誠。有員工概念就與員工對立，員工是打工心態(tài)，不會有當家作主思維。 老板應是平臺提供者，建立文化機制培

張燁 141 瀏覽次數(shù)

如何讓員工愛上學習？

許多企業(yè)會面臨員工缺乏學習熱情，影響公司發(fā)展的問題。比如有一家創(chuàng)業(yè)公司，員工雖年輕熱情高但缺乏學習動力。解決此問題，可開展知識共享會，讓員工分享工作中的問題、解決方法與經(jīng)驗，促進員工間交流學習。 同時企業(yè)可通過內(nèi)部培訓激發(fā)員工學習熱情

易淑蓉 72 瀏覽次數(shù)