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北京大學(xué)特約講師
中國(guó)知名營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程專(zhuān)家
*職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師

二十多年工業(yè)品，消費(fèi)品和醫(yī)療器械行業(yè)實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷任區(qū)域經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理，銷(xiāo)售總監(jiān)，首席代表，聯(lián)合創(chuàng)始人。
在《全球品牌網(wǎng)》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等專(zhuān)業(yè)雜志【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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搭建供應(yīng)鏈掌握渠道和品牌，直接鏈接用戶(hù)

未來(lái)中國(guó)會(huì)有一個(gè)特別可怕的商業(yè)模式，可能會(huì)讓西方國(guó)家晚上睡不著覺(jué)，因?yàn)楸晃鞣綁艛嗔?00年的供應(yīng)鏈會(huì)被中國(guó)錘破。西方在商業(yè)上打造了一個(gè)非常牛的閉環(huán)，由工廠(chǎng)、品牌、渠道、終端用戶(hù)組成。而西方搶占了利潤(rùn)最大的兩個(gè)環(huán)節(jié)就是品牌和渠道，把勞心勞力成

陳宇明 2365 瀏覽次數(shù)

突破經(jīng)銷(xiāo)商反對(duì)，探索線(xiàn)上新機(jī)會(huì)

傳統(tǒng)企業(yè)正陷入困境，長(zhǎng)期深耕線(xiàn)下渠道，全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已建立。然而，各種因素使得線(xiàn)下業(yè)務(wù)越來(lái)越難以為繼，有些甚至無(wú)法維持之前的十分之一規(guī)模，企業(yè)渴望轉(zhuǎn)戰(zhàn)線(xiàn)上私域和直播市場(chǎng)。然而，各大經(jīng)銷(xiāo)商卻紛紛反對(duì)在與許多傳統(tǒng)企業(yè)的溝通中，我們發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)普遍

張方金 2359 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品流量渠道和用戶(hù)哪一個(gè)更重要？

經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的重點(diǎn)在于匠心精神，做出不一樣的產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)流量的核心在于流量的變現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)渠道的關(guān)鍵在于渠道的吸引力和把控力，而經(jīng)營(yíng)用戶(hù)的重心在于提升用戶(hù)的粘性。理想的狀況是這四個(gè)方面我們都很強(qiáng)，但要做好這四個(gè)方面，企業(yè)所需要的人力、資源是不一樣的，

陳宇明 2353 瀏覽次數(shù)

全渠道布局經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么？

其實(shí)很多商家沒(méi)有弄明白這個(gè)全渠道經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么。這個(gè)全渠道經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，它就是客戶(hù)的全位置經(jīng)營(yíng)。首先的話(huà)我們要去洞察客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策鏈路是什么，然后在他購(gòu)買(mǎi)決策鏈路的關(guān)鍵點(diǎn)上去布局。這背后的常識(shí)就是說(shuō)客戶(hù)出現(xiàn)在什么地方，商家就應(yīng)該出現(xiàn)在什么地

潘吉 2347 瀏覽次數(shù)

全渠道是零售商業(yè)經(jīng)營(yíng)的必由之路

全渠道是零售商業(yè)經(jīng)營(yíng)的必由之路，無(wú)論是傳統(tǒng)的實(shí)體行業(yè)，還是傳統(tǒng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。不是從線(xiàn)下走到線(xiàn)上就是從線(xiàn)下走到線(xiàn)上，或者天生就是線(xiàn)上與線(xiàn)下的一體化零售，改變是痛苦的歷程，誰(shuí)不變誰(shuí)將會(huì)被淘汰。有兩種模式的全渠道認(rèn)知，正確才能走對(duì)。 一

羅紹全 264 瀏覽次數(shù)

怎么做渠道賦能？十大方法提高渠道年度銷(xiāo)售目標(biāo)完成率

要完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)，如何為渠道賦能有十個(gè)關(guān)鍵，這次就為你分享如何為渠道賦能的十個(gè)方法。渠道目標(biāo)完成了，那銷(xiāo)售目標(biāo)自然也就完成了，渠道賦能怎么做呢？ 1、重點(diǎn)渠道，重點(diǎn)客戶(hù)的約談，為業(yè)績(jī)創(chuàng)造滿(mǎn)足條件，重點(diǎn)渠道。 2、充分了解市場(chǎng)的

李健霖 2582 瀏覽次數(shù)

渠道經(jīng)理應(yīng)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)達(dá)者轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能者

好的渠道經(jīng)理能幫助轄區(qū)內(nèi)門(mén)店獲客、賺錢(qián)和健康生存，但目前很多渠道經(jīng)理無(wú)法勝任。隨著時(shí)代變化，渠道經(jīng)理應(yīng)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)達(dá)者轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能者。 一、認(rèn)知改變。受門(mén)店歡迎的渠道經(jīng)理不僅能傳遞公司政策和要求，還能為門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供賦能，從傳話(huà)筒變成賦能

許婷婷 209 瀏覽次數(shù)

為什么你選的經(jīng)銷(xiāo)商難管理

   營(yíng)銷(xiāo)格局隨時(shí)都在變化,江猛老師全國(guó)各地培訓(xùn)過(guò)很多經(jīng)銷(xiāo)商老板和區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理是經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏(yíng)的時(shí)代，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的高速發(fā)展的今天，我們?nèi)绾胃玫膶?shí)現(xiàn)廠(chǎng)商共贏(yíng)；  

江猛 2344 瀏覽次數(shù)