—— 中國實(shí)戰(zhàn)和國際視野的高端管理培訓(xùn)師
2013年中國人力資源十強(qiáng)講師
2002年度深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會專家團(tuán)顧問
全球500強(qiáng)華人講師
2010年度*人力資源管理專家
2011年度品牌培【點(diǎn)擊詳細(xì)】
績效考核結(jié)果一般都要反饋給員工本人,當(dāng)員工對考核結(jié)果不服的時候,作為管理者應(yīng)該怎么辦?一個案例,人力...
不同的企業(yè)究竟選擇哪一種績效管理模式更有效,其實(shí)很簡單了,只需構(gòu)建一個二維圖。這個二維圖的橫坐標(biāo)是業(yè)...
企業(yè)最有效的管理手段其實(shí)就是績效管理,而績效管理主要靠四個步驟,定目標(biāo),追過程,拿結(jié)果和獎優(yōu)罰劣。 ...
企業(yè)推行績效管理失敗的原因,你知道嗎?很多企業(yè)都在做績效,但能做好績效管理的企業(yè)卻很少,大部分企業(yè)績...