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行動學習、構建主義教學實踐者
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有閉環(huán)思維的人發(fā)展都不錯

有閉環(huán)思維的人啊發(fā)展的一般都不錯,因為這種思維所有領導都喜歡。閉環(huán)的本質呢,其實就是確定性,別人交代給我們做的事情肯定會有一個確定的結果,這就需要我們做到反饋上主動、能力上匹配、結果上負責。 1、及時主動反饋是做到有效閉環(huán)的第一步。那

劉書余 2343 瀏覽次數(shù)

HR解決問題的核心思維模式

HR工作失敗最常見的原因,不是因為對正確的問題,提出了錯誤的答案,而是因為對錯誤的問題,提出了正確的答案。通俗點解決工作問題的核心,永遠不在于積極的態(tài)度,因為看到的問題,通常只是一個表面現(xiàn)象,其背后隱藏的往往是一個多層次的因果邏輯鏈條,在你

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必須轉變三個思維習慣,容易不停的去消耗內耗自己

如果你是一個合格的成熟的職場人,那么一定要改變三種思維習慣,從孩子的思維習慣過渡到一個真正的成年人的思維習慣。 第一個,成年人是不追求強因果關系。只要我好好吃飯,媽媽送給我禮物,我只要多做做題,那么成績就可以往上走一走,這是強因果關系

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告訴處于低谷期的人一個真相

低谷期是老天在救你的命。很多學員稱正處在人生低谷期,當前經濟大環(huán)境有一定影響。做培訓多年,想告訴處于低谷期的人一個真相:天若救你必先苦你,苦難是在磨練你,給你重新塑造自己的機會,讓你重新審視自己為何掉坑,是聽信了誰的話。此時要沉淀下來思考,

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如何用強大的邏輯思維打敗所有人?

首先邏輯思維是指你在一件事情上的一個最基礎的一個思考的路徑是什么。并且你能夠學會推演我們對所有的事物的發(fā)展的階段,能夠做一個預判12345。并且我們能夠做一些分支,在A條件下會怎么樣?假如說我今天要去見一個人。并且是要推銷我的東西。我們正常

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你是什么樣的思維模型?

企業(yè)在招聘的時候經常會提出一些對候選人思維的要求,比如說因為這個工作是初期建立,我們需要搭建管理體系。所以需要招聘的這個人呢,邏輯性思維要強,有戰(zhàn)略思維,有的企業(yè)說我要有學習能力強的,有創(chuàng)新思維的人,我們經常提到的創(chuàng)新思維,發(fā)散性思維,跳躍

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一個問題快速知道一個人的思維能力

怎么快速知道一個人的思維水平?只需要一道題,這道題來自一家頂級機構的秘密題庫,用來篩選聰明人,題很簡單,有一個數(shù)字在1到100之間,讓他來猜這個數(shù)字,一共有五次機會,猜對了有獎勵,猜錯了會提示他往大猜一點還是往小猜一點??梢园鸦卮疬@個問題的

朱雪蓮 2361 瀏覽次數(shù)

指數(shù)級增長的十倍好思維

小微企業(yè)要有十倍好思維才能快速彎道超車。十倍好思維不是比對手好百分之十,而是好十倍,需用顛覆式創(chuàng)新方法解決問題。 亞馬遜成功體現(xiàn)了十倍好思維威力。其成立二十多年大多虧損或微利,2005 年貝佐斯推出 Prime 會員服務,用戶交 79

周子人 86 瀏覽次數(shù)

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