首先邏輯思維是指你在一件事情上的一個最基礎(chǔ)的一個思考的路徑是什么。并且你能夠?qū)W會推演我們對所有的事物的發(fā)展的階段，能夠做一個預(yù)判12345。并且我們能夠做一些分支，在A條件下會怎么樣？假如說我今天要去見一個人。并且是要推銷我的東西。我們正常的邏輯是我今天要見這個人我要把東西推銷出去，這是我們的思維。但其實不然，其實不對，其實如果一旦你是這個思維的時候，你就會發(fā)現(xiàn)這件事很難做。所以我們要換更核心的思維。我們要更想象他為什么要買我的東西，他有需要嗎？他不需要，他周圍的人需要嗎？他的親人朋友需要嗎？他的家人需要嗎？這是其一。第二，我們的產(chǎn)品我為什么要賣？我的產(chǎn)品有哪些價值和好處？除了它本身的價值以外，成本的價值以外，它的其他的附加值到底是什么？除了產(chǎn)品的附加值以外，我這個人能為別人帶來什么樣的附加值等等。
這往往在這個世界里面的問題的產(chǎn)生，并不像我們表面看起來的那么直接。往往都是因為多重因素，因為逐步過渡導(dǎo)致的最終的問題的呈現(xiàn)。如果我們只是看問題解決，往往99%的時候是解決不了問題是解決了A問題又產(chǎn)生了B問題。甚至又影響了C問題。甚至產(chǎn)生的問題會更嚴(yán)重，甚至產(chǎn)生問題會更劇烈，因為我們的解決。所以有些時候為什么提到要強大的邏輯性？這個強大是指我們能夠從最本源去溯源。我個人是蠻欣賞馬斯克說的一句話第一性的原理就我們所有的邏輯去看到本質(zhì)，它的本質(zhì)是什么？所以我同樣我們在職場里面也要看到問題的本質(zhì)。所以我們更多的應(yīng)該回歸到自己的身上去，用常規(guī)的邏輯，用不同的邏輯，用理性的邏輯去總結(jié)、去分析、去考察。提的是什么樣的人，給予機會的是什么樣的人等等等等，才能夠掌握好真正的邏輯。
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