國家注冊一級企業(yè)培訓(xùn)師、投訴管理實(shí)戰(zhàn)專家、危機(jī)管理及突發(fā)事件應(yīng)對深度研究者。曾服務(wù)過山西聯(lián)通、中國石油、江西金虎集團(tuán)等大中型企業(yè),參與多家中小企業(yè)的投訴管理和危機(jī)管理培訓(xùn)工作以及服務(wù)過上百名的婦女和兒童,以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為背景對他們進(jìn)行關(guān)于面對突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)對策略。長期從事企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),精通各種教學(xué)方法,【點(diǎn)擊詳細(xì)】
溝通的定義:為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。 溝通,它是一種能力,并不是一種本能。它不是天生具備的,而是一個(gè)需要我們后天培養(yǎng)的,需要我們?nèi)ヅ?/p>
客戶投訴分為兩種類型 1、善意投訴,也就是確實(shí)因?yàn)楫a(chǎn)品服務(wù)、使用、價(jià)格等方面的實(shí)際原因而引起的客戶投訴。 2、惡意投訴,也就是出于敲詐錢財(cái)、破壞聲譽(yù)、打擊銷售等為目的的所謂投訴。 對于客戶投訴的處理步驟 第一步:熱情
一.什么是8D 1.什么是8D 1.1、8D的原名叫做8 Disciplines,又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法。 1.2、此方法以團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ),避免個(gè)人主
“一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可能在兩周后在美國德克薩斯引起一場龍卷風(fēng)。”這是氣象學(xué)家洛倫茲1963年提出來的著名的蝴蝶效應(yīng)。蝴蝶效應(yīng)說明,一件看似微不足道的事情經(jīng)過一系列演
最糟糕的企業(yè)就是顧客稍微一點(diǎn)不講理,稍微罵兩句人,我們就找保安把他架出去。就這種企業(yè),我跟你講,佛說了,堅(jiān)決不保佑,憤怒的顧客就是瘋狂的顧客,瘋狂的顧客會有一些極端的舉動。你的責(zé)任是要把它平息下去,畢竟是你導(dǎo)致了他的憤怒。解決客戶投訴分七個(gè)
“以客戶為中心”,“急客戶之所急”、“服務(wù)要用心”,雖然看似每個(gè)客服人都爛熟于耳,但不一定爛熟于心并付諸于行動。
前言 作為營銷管理者,越發(fā)感覺市場競爭的激烈,總是有解決不完的問題,老客戶總是難以平穩(wěn)的業(yè)務(wù)合作。面對下游客戶,如今越來越挑剔,銷售員總是疲于奔波與各區(qū)域市場,身心疲憊,面對來自市場和公司的重重壓力,面對生活的壓力,看了著實(shí)讓人心疼,