超過八年的行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
專注于通信及金融行業(yè)培訓(xùn);
十?dāng)?shù)家咨詢培訓(xùn)公司簽約高級(jí)講師;
世界500強(qiáng)百勝集團(tuán)肯德基深珠瓊桂市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,榮獲最高榮譽(yù)獲金桶獎(jiǎng),所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獲得市場(chǎng)*大獎(jiǎng);
順電家居連鎖店面經(jīng)理;
美道實(shí)業(yè)有限公司大區(qū)經(jīng)理、培【點(diǎn)擊詳細(xì)】
KTV 消費(fèi)免費(fèi)反而賺更多,90 后美女老板的營(yíng)銷方案。 一、普通顧客方案。結(jié)賬時(shí)告知顧客按消費(fèi)金額三倍充值會(huì)員卡,當(dāng)天消費(fèi)全免。還送 500 元現(xiàn)金卡,每次消費(fèi)可抵扣 10%,花完返 500 元??此铺澅?,實(shí)際相當(dāng)于打七五折,且更吸
年賺百億的營(yíng)銷思維涉及復(fù)利思維與單利思維的區(qū)別。先舉例一張紙反復(fù)對(duì)折 64 次厚度達(dá) 16.6 億公里,以及荷花池塘每天增長(zhǎng)一倍。第九天開半個(gè)池塘多久長(zhǎng)滿的問題,說明復(fù)利思維的威力。同樣打工,有人月賺 30 萬,有人能賺 1073 萬,如去
客戶自裂變的玩法,客戶是可以自己裂變的。中醫(yī)養(yǎng)生朋友就運(yùn)用了這套玩法,現(xiàn)在顧客每天預(yù)約且要排隊(duì),生意很好。沒花錢做廣告買流量,卻有很多人幫他拉流量且不用發(fā)工資??蛻糇粤炎冃枰粋€(gè)分享的理由,要符合利己和利他兩個(gè)條件,利己是只要分享就可以省錢
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián),這帶來了新機(jī)會(huì)。抖音短短五年開辟出新天地,現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網(wǎng)巨變,阿里和騰訊的商業(yè)格局會(huì)改變,這對(duì)普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機(jī)會(huì)。之前各大平臺(tái)構(gòu)建閉環(huán)生態(tài),抖音處于蓄勢(shì)期,不愿走資本砸錢路,
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢回本,適合很多行業(yè),以休閑會(huì)所為例。現(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死,傳統(tǒng)營(yíng)銷方式如發(fā)傳單費(fèi)力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權(quán)糾紛。休閑會(huì)所老板的方案是,
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個(gè),雖然虧損,但這是宜家最套路的一點(diǎn)。宜家內(nèi)部設(shè)計(jì)即使只買一件家具,也需要走完整個(gè)家具賣場(chǎng)。店員少、排隊(duì)長(zhǎng),但在出口處花一塊錢買個(gè)冰激凌,就會(huì)讓人覺得撿了個(gè)大便宜。無論購物體驗(yàn)多么糟糕,最后記得的情緒只有愉悅,這就是
潮汕馬總知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣活動(dòng)及其玩法。馬總推出的社群課程營(yíng)銷推廣活動(dòng)成交火爆,其玩法可供賣產(chǎn)品或招代理的人套用。商家做優(yōu)惠活動(dòng)時(shí),客戶往往因認(rèn)為是常用促銷手段而不心動(dòng)、不立刻行動(dòng)。所以活動(dòng)要限時(shí)限量,讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準(zhǔn)客
介紹了一種現(xiàn)在超級(jí)火爆的模式玩法,裂變速度極快。有十幾款產(chǎn)品在平臺(tái)上,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,每月流轉(zhuǎn)已高達(dá)兩三個(gè)億,會(huì)員已超萬人。成為代理只需 499 元,可獲得 499 元產(chǎn)品和推廣權(quán)限,成功推薦兩人消費(fèi) 499 元就能升級(jí)為老板,直接推薦的