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大型連鎖集團型公司培訓講師出身，曾擔任多家知名培訓機構咨詢顧問，服務過的行業(yè)主要有地產(chǎn)、電商、建材、制造、IT、服裝、家紡等多個行業(yè)領域，曾經(jīng)多家大中型企業(yè)擔任過商學院院長、人力資源總監(jiān)總經(jīng)理等職務；多年的外企服務經(jīng)歷，是一個有實踐和理論相結合的管理類培訓講師！前后給多個大型企業(yè)做過團體培訓百余場，【點擊詳細】

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成為教練型主管之一——相信每個人都有巨大潛能

國際教練聯(lián)合會將教練定義為教練（coaching）是一個激發(fā)思考與創(chuàng)意的過程，啟發(fā)被教練者在個人素質及專業(yè)技能上極致地發(fā)揮潛能。在團隊管理重，教練就是一種以員工為中心，對員工采取計劃性、針對性和持續(xù)性的啟發(fā)式輔導行為。 教練相信每個人都有

周洪超 2381 瀏覽次數(shù)

浙江某汽車配件公司《中層干部管理與領導力提升》內訓

<p>司銘宇講師:浙江某汽車配件公司《中層干部管理與領導力提升》內訓<br /> 應浙江某汽車配件公司邀請，司銘宇講師為其一百多位中層管理干部提供了《中層干部管理與領導力提升》企業(yè)培訓內訓項目。在企業(yè)培訓的前期溝通中

司銘宇 2347 瀏覽次數(shù)

一個企業(yè)真正的發(fā)展叫中層崛起

一個公司從初創(chuàng)期到發(fā)展期，如何來解決這個公司的成長過程當中，遇到的這些問題呢？這里邊核心重要的關鍵點是干部。我們看到為什么干部那么重要呢？說沒有干部為什么解決問題呢？各位看一看，一個公司只有有優(yōu)秀的管理人員，優(yōu)秀的管理人員是干嘛的？

任濤 2347 瀏覽次數(shù)

企業(yè)選中層干部，忠誠勝于能力

我們發(fā)現(xiàn)育人，我們經(jīng)常講一句話叫忠誠勝于能力。這句話其實在企業(yè)管理界被好多人去作為非常重要的黃金經(jīng)典。那么忠誠重不重要？當然重要，尤其對民營企業(yè)來去講，我們每家企業(yè)都特別期望干部對公司忠誠。但是忠誠是相互的，什么是相互的？叫做你信任我，我也

何云鵬 2355 瀏覽次數(shù)

中層管理者應該具備哪八大能力？

1、以身作則。管理者的言行舉止對員工都具有示范性、教育性和影響力，起到耳濡目染、潛移默化的引領作用。 2、知人善用。根據(jù)每個員工的特長特點進行崗位任務分配，充分激發(fā)其積極性和發(fā)揮潛能。 3、溝通協(xié)調。具備良好的溝通能力，其中又以

任濤 2439 瀏覽次數(shù)

如何成為一個受上級賞識的中層管理？

<p>能干的干部。<br /> 第一個，把面子做給上級。任何事情先講，這是上級領導有方，我才去執(zhí)行的，你就很安全。這個事情是受到上級的指示，他就不會覺得你在威脅他。功臣有兩種，一種是被上級嘉獎的，一種是被上級殺的。殺

趙秀峰 2352 瀏覽次數(shù)

整合內外部資源為團隊所用

中層不要把自己墮落為一個天天干活的人，工作是永遠做不完的，任務是永遠做不完的。這個時候中層要問自己，我在這個角色上最核心的價值是什么？答案是整合內外部資源，為團隊所用，進而激發(fā)整個內外部資源，最終達成公司給你定的績效目標。 從這個意義

程江 2365 瀏覽次數(shù)

同理心與黃金法則

<p>我們大多數(shù)人都知道&ldquo;按照你所希望被對待的方式去對待別人&rdquo;，其中蘊含了一條黃金法則;我們要像對待自己一樣去對待他人。這句格言似乎為公民社會提供了基礎，公民社會中的每個人需要考慮自己的行

張鋒波 2368 瀏覽次數(shù)