課程描述INTRODUCTION
向解放軍學(xué)執(zhí)行力培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：黃梓博
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
向解放軍學(xué)執(zhí)行力培訓(xùn)
課程背景
軍隊是世界上最有凝聚力的組織，也是最有執(zhí)行力、最有奉獻精神、最有工作效率的組織。所以，軍隊和軍校培養(yǎng)出來大批優(yōu)秀人才，據(jù)統(tǒng)計，在中國排名前500強的企業(yè)中，具有軍人背景的老板或高管300人之多，占60%。這說明軍隊的管理理念及管理模式對企業(yè)經(jīng)營管理也是有效的。邁出軍營，走向企業(yè)的老板或者高層管理人員或多或少的把軍隊的管理思想和文化帶到企業(yè)中去，為企業(yè)管理注入軍隊的管理元素，從而對企業(yè)員工培養(yǎng)起到重大作用。
課程特色
1、實戰(zhàn)性：老師在部隊從士兵做到團長，回到地方又有20年企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。
2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。
3、實用性：多種管理的方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升執(zhí)行能力。
4、實惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，物超所值。
課程時間：1~2天。6~12小時
課程對象：中高層管理者
課程方式：講授、討論、游戲、案例、視頻、互動演練
課程大綱
第一講 如何成就卓越領(lǐng)導(dǎo)人—向軍隊一樣有執(zhí)行力
1.軍隊執(zhí)行力構(gòu)建華為的“狼性團隊”
2.軍隊執(zhí)行力讓柳傳志成為“企業(yè)教父”
3.軍隊執(zhí)行力演繹王石與萬科的傳奇
4.軍隊執(zhí)行力塑造了全球第一CEO杰克·韋爾奇
5.軍隊執(zhí)行力讓戴爾成為行業(yè)翹楚
第二講 正確的奮斗目標(biāo)是戰(zhàn)勝困難的前提
1.高效執(zhí)行就是完成既定目標(biāo)的具體過程
2.軍人的職責(zé)就是使命-將有令，士比從
3.戰(zhàn)斗目標(biāo)就是前行的燈塔
4.把每一次的工作和訓(xùn)練都當(dāng)實戰(zhàn)
5.永不放棄不僅僅是有目標(biāo)
第三講 首戰(zhàn)用我，用我必勝
1.保全自己的*辦法就是戰(zhàn)勝敵人
2.狹路相逢勇者勝
3.做足夠讓人稱道的事
4.合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練
5.只有犧牲小我才能成就大我
6.巾幗不讓須眉
7.強化責(zé)任使命
8.比能力更重要的是什么
9.只要我能做就一定要做好
10.責(zé)任就是競爭力
第四講 軍人以服從命令為天職
1.學(xué)會隨時說“是”“保證完成任務(wù)”
2.服從命令也是尊重自己
3.從常人到“超”人
4.不講苦勞講結(jié)果
5.時刻準(zhǔn)備做上堂的子彈
6.對組織*忠誠
7.危機意識長存
8.用敬業(yè)精神書寫精彩人生
9.付出在哪里收獲就在哪里
第五講 鍛造軍人意志，拖不跨打不爛
1.把自己打造成為真正的職業(yè)精英
2.敢于做別人做不到和不敢做的事情
3.敬業(yè)要有邱少云的精神
4.鑄造非凡勇氣
5.流血流汗不流淚
6.沒有不可能，轉(zhuǎn)變就在今天
7.成長源于肯定，成熟源于磨練
8.做你不愿意做的叫改變，做你不敢做的叫突破
9.困難是把雙刃劍
第六講 細節(jié)是執(zhí)行力不可缺少的一環(huán)
1.做事不忘細節(jié)，做人不計小得
2.沒有細小不值得做的概念
3.把小事也要做到*
4.態(tài)度決定成果
5.氛圍也可以創(chuàng)造奇跡
6.堅持一定會有收獲
第七講 軍人的執(zhí)行習(xí)慣
1.執(zhí)行前陳述
2.自我鎖定責(zé)任
3.決不找借口
4.馬上行動，全力以赴
5.愛上執(zhí)行過程快樂
6.完成任務(wù)馬上匯報
第八講 高效執(zhí)行的條件
1.管理到時間充分用好24小時
2.將事情劃分優(yōu)先順序和等級
3.學(xué)會舍棄，結(jié)果第一
4.緊跟目標(biāo)直至達成
5.執(zhí)行力保障的十則
向解放軍學(xué)執(zhí)行力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/61761.html
已開課時間Have start time
- 黃梓博