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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱

【課程背景】
.您團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力到哪去了？還有潛力可挖嗎？
.您怎樣去激發(fā)與提升自己與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)感和成果感？
.您在企業(yè)管理中，如何發(fā)現(xiàn)一直令團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗的根源？如何去解決？
.細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)隊(duì)精神、成本意識(shí)……很多道理都明白,怎樣才能落實(shí)并做到呢
.管理中50%的問(wèn)題都可以通過(guò)有效的溝通解決,有效溝通的核心和真諦是什么呢？
.有令不行、有禁不止，各自為政、各行其是？
.制度出臺(tái)以后，總是難以貫徹執(zhí)行，導(dǎo)致制度變形？
.部門(mén)之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象？
.公司里是否出現(xiàn)有些人是“多一事不如少一事，多一事多一份責(zé)；多做與少做無(wú)區(qū)分；少做少犯錯(cuò)，少負(fù)責(zé)任”？

【課程收獲】
.提升團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力和執(zhí)行力；
.突破團(tuán)隊(duì)及個(gè)人自我設(shè)限，開(kāi)發(fā)潛能，主動(dòng)創(chuàng)新；
.理解領(lǐng)導(dǎo)并感恩，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和擁有感；
.用共同的價(jià)值觀凝聚團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；
.建立員工負(fù)責(zé)任、積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的主人翁心態(tài)；
.建立員工的忠誠(chéng)度及與企業(yè)共贏的伙伴關(guān)系，與企業(yè)共同持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展；
.提升企業(yè)內(nèi)部人與人、部門(mén)與部門(mén)之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間的溝通與協(xié)作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，令團(tuán)隊(duì)朝著企業(yè)的共同愿景而努力，降低內(nèi)耗！
.提升個(gè)人情商與目標(biāo)管理能力，有效管理和實(shí)施目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、成果
【課程時(shí)間】3天2夜：封閉式訓(xùn)練
【授課方式】 講授解析、互動(dòng)討論、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、案例分析， 實(shí)景演練、游戲互動(dòng)、角色扮演、頭腦風(fēng)暴。

課程大綱
第一天：組織核能（一）
第一章節(jié)：心智模式
.信念、行為、成果——態(tài)度決定一切
.察覺(jué)自我：向內(nèi)看自己！我是一切的根源
.活在當(dāng)下：基于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同去創(chuàng)造，而非停留于情緒去指責(zé)抱怨！
.改變自我：調(diào)適自己，站高一線。
第二章節(jié)：承諾執(zhí)行
.認(rèn)識(shí)體驗(yàn)承諾模式
.自我承諾和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)文化
.領(lǐng)導(dǎo)能力的元素與核心
.如何在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中建立相互間的信任
.承諾與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系

第三章節(jié)：負(fù)責(zé)任
.從人生責(zé)任的高度去詮釋責(zé)任，解決工作中的牢騷抱怨。
.個(gè)人的一切行動(dòng)都是自己自由選擇的結(jié)果
.我是一切的根源
.“歸因于內(nèi)”，以責(zé)任者的態(tài)度面對(duì)從我開(kāi)始做起
.我在環(huán)境中的價(jià)值觀
.區(qū)分受害者的抱怨和責(zé)任者的承擔(dān)，
.負(fù)責(zé)任的四種層面與檢視

第二天：組織核能（二）
第四章節(jié)：團(tuán)隊(duì)共贏
.內(nèi)耗的追根溯源
.共贏研討
.工作生活中溝通障礙的根源
.自己對(duì)身邊的家人以及團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的價(jià)值
.檢視與人相處的模式
.探索企業(yè)團(tuán)隊(duì)中協(xié)作溝通的模式和方法
.個(gè)人付出與團(tuán)隊(duì)成果的關(guān)系
第五章節(jié)：團(tuán)隊(duì)凝聚力與溝通
.團(tuán)隊(duì)文化的核心
.凝聚團(tuán)隊(duì)的有效態(tài)溝通方式和態(tài)度
.工作生活中與人相處的模式
.個(gè)人與他人、與團(tuán)隊(duì)、與企業(yè)、與社會(huì)的關(guān)系探索
.自信、胸懷

第六章節(jié)：珍惜與感恩
.感恩父母
.感恩企業(yè)、感恩老板
.感恩社會(huì)
.活在當(dāng)下：感恩身邊的每一個(gè)人
.珍惜現(xiàn)在的工作和生活、珍惜才能擁有，感恩就能創(chuàng)造。
第七章節(jié)：團(tuán)隊(duì)力量
.目標(biāo)與成果
.目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、成果
.目標(biāo)系統(tǒng)的八大領(lǐng)導(dǎo)力
.執(zhí)行力與溝通

第三天：超級(jí)執(zhí)行力
第八章節(jié)：不要任務(wù)，要結(jié)果
.完成任務(wù)≠結(jié)果
.結(jié)果——做一個(gè)員工的“底線”
.做結(jié)果，做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人
.結(jié)果：完全掌握在自己的手中
第九章節(jié)：心態(tài)決定行動(dòng)
.行動(dòng)，來(lái)自“結(jié)果心態(tài)”
.結(jié)果心態(tài)：不是“想要”，而是“一定要”
.結(jié)果心態(tài)三要素：心態(tài)如何決定行動(dòng)
第十章節(jié)：行動(dòng)決定結(jié)果
.行動(dòng)才能出結(jié)果
.0.1.＞0—立即行動(dòng)，速度第一
.行動(dòng)時(shí)請(qǐng)注意：重點(diǎn)，只有一個(gè)
.行動(dòng)時(shí)，不要給自己太多借口

第十一章節(jié)：鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果
.鎖定責(zé)任
.讓你的時(shí)間守恒：不要把力氣花在說(shuō)教上
.永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事
.如何授權(quán)與受權(quán)
.學(xué)會(huì)監(jiān)督和檢查
第十二集章節(jié)：失敗執(zhí)行力：如何從失敗中獲得成功
.要成功，就要先擁抱失敗
.左眼是失敗，右眼是成功
.防止失敗，要學(xué)會(huì)善待失敗
.沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功
.決不放棄
第十三章節(jié)：西點(diǎn)執(zhí)行真經(jīng)
01.無(wú)條件執(zhí)行 02.沒(méi)有任何借口 03.細(xì)節(jié)決定成敗 04.以上司為榜樣 05.榮譽(yù)原則 06.受人歡迎 07.善于合作 08.團(tuán)隊(duì)精神 09.只有第一 10.敢于冒險(xiǎn) 11.火一般的熱情 12.不斷提升自己 13.勇敢者的游戲 14.全力以赴 15.盡職盡責(zé) 16.沒(méi)有不可能 17.永不放棄 18.敬業(yè)為魂 19.為自己奮斗 20.理念至上 21.自動(dòng)自發(fā) 22.立即行動(dòng)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱