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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
九型人格與選人用人
 
講師:張山曼 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

九型人格與選人用人培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張山曼    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

九型人格與選人用人培訓(xùn)

課程收益:
九型人格深入和運用:明確每個性格的局限和提升方向,領(lǐng)悟與他人的相處之道;學(xué)習(xí)如何在人力資源管理中使用九型人格招聘選才、用人、提升員工、改善人際溝通、建立高效團隊。
掌握如何省心省力的用人;
學(xué)會接納欣賞自己和團隊成員;
增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,高效運用人力資源;
掌握人性的優(yōu)劣點,揚長避短,避免無謂的浪費;
知己知彼,優(yōu)化人際資源運用;
提升管理效能,建立優(yōu)勝團隊。
課程時間:1—2天,6小時/天
課程對象:所有管理者。

課程大綱:
第一部分:古老而常新的“讀心術(shù)”----九型人格概述

1.九型人格是什么?
2.九型人格的起源及發(fā)展歷程
3.性格的形成因素
4.九型人格與其他性格工具的關(guān)系
5.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域

第二部分:解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
一、剖析2號(助人型)
1)2號完美型的核心特質(zhì)
2)2號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析2號典型特征
案例:著名兒童節(jié)目主持人:鞠萍訪談剪輯
二、剖析3號(成就型)
1)3號成就型的核心特質(zhì)
2)3號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析3號典型特征
案例:瘋狂英語李陽訪談剪輯
三、剖析4號(自我型)
1)4號自我型的核心特質(zhì)
2)4號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析4號典型特征
案例:搜狐CEO張朝陽訪談剪輯

四、剖析5號(理智型)
1)5號理智型的核心特質(zhì)
2)5號典型人物代表:人物的性格分析
3)看視頻分析5號典型特征
案例:雜交水稻之父袁隆平訪談剪輯
五、剖析6號(忠誠型)
1)6號忠誠型的核心特質(zhì)
2)6號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析6號典型特征
案例:原香港特首董建華訪談剪輯
六、剖析7號(快樂型)
1)7號快樂型的核心特質(zhì)
2)7號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析7號典型特征
案例:香港著名主持人曾志偉訪談剪輯

七、剖析8號(領(lǐng)袖型)
1)8號領(lǐng)袖型的核心特質(zhì)
2)8號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析8號典型特征
案例:《亮劍》主人公李云龍精彩視頻剪輯
八、剖析9號(平和型)
1)9號和平型的核心特質(zhì)
2)9號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析9號典型特征
案例:斯諾克王子丁俊暉訪談剪輯
九、剖析1號(完美型)
1)1號完美型的核心特質(zhì)
2)1號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析1號典型特征
案例:前總理朱镕基視頻剪輯

第三部分:分組討論、各型代表發(fā)言
真人訪談互談或分組研討與分享

第四部分:人力資源工作中如何應(yīng)用九型人格
一、九型人格在人力資源管理中的應(yīng)用
1)九型人格招聘應(yīng)用策略:高質(zhì)量的招、育、用、留。
2)九型人格在招聘中的分析;
3)確定工作崗位與型號的對應(yīng)關(guān)系
4)面試不同型號應(yīng)聘者的方法與技巧
案例分析:分公司的設(shè)立
二、九型人格在人際溝通中的應(yīng)用
三、九型人格在職業(yè)生涯規(guī)劃中的應(yīng)用
1)應(yīng)用九型人格配合領(lǐng)導(dǎo)工作;
2)應(yīng)用九型人格進行團隊溝通;
3)應(yīng)用九型人格有效激勵下屬;
4)應(yīng)用九型人格促進人際關(guān)系
案例分析:《西游記》團隊人物分析

第五部分:九型人格現(xiàn)場答疑
1、九型人格系統(tǒng)工具方面
2、九型人格與人力資源開發(fā)方面
3、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面處理
4、各種性格情緒處理及情感表達方面特征
5、各種人格的自我完善方式

九型人格與選人用人培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/58297.html

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    參加課程:九型人格與選人用人

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張山曼
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