課程描述INTRODUCTION
正念情商領導力培訓
培訓講師：楊莉珺
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
正念情商領導力培訓
課程背景：
當今VUCA時代，市場變化劇烈，新生代員工輩出，如何能迅速贏得客戶、同事的信任和支持？如何成為一個更具有人格魅力的商業(yè)領袖？如何在壓力巨大的職場環(huán)境下依然保持身心的平衡健康，降低企業(yè)的管理成本？提升情商和正念能力的學習,能有效培養(yǎng)領導者頭腦清晰，洞察力強，善于溝通，處變不驚，胸有成竹，鼓舞人心，信守承諾，無疑將對團隊，組織發(fā)展起到至關重要的積極推動作用。
正念是領導者和管理者的必要素質(zhì)，情商幫助領導者從習慣型被動反應到先見型主動反應，從“我”出發(fā)，從“心”出發(fā)，高效帶領團隊共同達成組織目標。
學員對象：中高層業(yè)務管理者、變革時期新團隊領導者、人力資源專業(yè)人士、新任經(jīng)理人
學習收益：
通過完整的2天正念情商領導力課程，你將獲得：
教會你在工作環(huán)境中，以一個簡單、可行的方式開始科學的正念訓練；開發(fā)對自己及團隊更清晰的覺察力；
提高個人專注力及工作效率；
改善個人及團隊的抗壓能力及復原力；
學會與各種負面情緒相處，提高自我情緒調(diào)節(jié)能力；
學會自我關懷，更健康快樂的工作；
改善員工的幸福感，減少員工流失率。
加快創(chuàng)新，精準決策，生發(fā)卓越的業(yè)務績效。
課程大綱：
第一天：（9：00-17:00，午休1小時）
第一模塊：領導者角色和團隊現(xiàn)狀認知
1、通過對領導者角色的認知，了解提升正念情商領導力對自己，對組織意味著什么（講解）；
2、領導者的現(xiàn)狀分析，面臨的挑戰(zhàn)；
3、正念情商在國內(nèi)外企業(yè)中運用后，給組織、領導者和員工帶來的好處。
第二模塊：了解自己、培養(yǎng)自我情感覺察力
1、什么是正念情商？回看過去的反思
2、為什么職場需要正念情商領導力？
3、正念覺察自己的心智模式：思維，情感，行為/語言
4、情緒背后的信息：情緒觸發(fā)點、價值觀、需求
5、引發(fā)卓有成效工作績效的領導者內(nèi)心對話密碼
第三模塊：讀懂他人，提升團隊情商領導力
1、觀察他人的情緒反應，讀懂愉悅、不爽、憤怒、恐懼背后的原因
2、與他人、團隊鏈接的正念覺察練習
3、練習：正念身體掃描
第二天（9：00-17:00，午休一小時）
第四模塊：領導者提升情商感知能力
1、復習第一天內(nèi)容
2、團隊對領導者的期待
3、團隊中的毒藥覺察練習
4、認知情緒和情緒背后的信息
第五模塊：了解情緒，選擇情緒，超越情緒
1、因果思維與樂觀思維
2、正念同理心聆聽
3、轉(zhuǎn)換視角，利益相關者期待，個人與團隊愿景建設
4、練習：同理心賦能表達
5、利益相關者期待，上司關系管理，部下關系管理，工作跟進管理
第六模塊：幫助團隊建立誠信和信任
1、正念探詢與反饋
2、慈心禪練習
3、領導者與團隊價值觀排列，達成共識
4、團隊建立信任的正念對話練習
第七模塊：自我完善與超越
1、建立自信的自我談話
2、直接溝通與反饋練習
3、正念放松呼吸練習
4、善待我們的身體（飲食、情緒、臟腑、運動、作息）
第八模塊：帶著正念情商的智慧，從平衡生活到高績效工作
1、企業(yè)變革成功的三個要素
2、正念領導力智慧帶來生活與工作成功（案例分析）
3、正念情商領導力肌肉養(yǎng)成訓練計劃（建群輔導）
4、分享與CHECK OUT
備注：此培訓方案為標準版2天課程，可以根據(jù)客戶業(yè)務狀況、調(diào)研訪談結(jié)果、深度定制課程或項目
簡歷
講師：楊莉珺
.企業(yè)戰(zhàn)略人事總監(jiān)、HRBP、組織戰(zhàn)略能力/績效能力提升顧問及講師
.國際ICF教練協(xié)會認證高級教練（全國PCC僅170名）
.英國高管教練學院系統(tǒng)領導力團隊教練，創(chuàng)問中國4C團隊教練認證導師
.六秒鐘情商機構(gòu)的情商實踐家和測評認證導師
.*麻省理工“社會大劇院”認證導師。
.益策“劉潤5商實戰(zhàn)篇”首期認證IP轉(zhuǎn)化師
.國家二級心理咨詢師、多年正念禪修經(jīng)驗，TED特邀演講嘉賓。
正念情商領導力培訓
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/58104.html
已開課時間Have start time
- 楊莉珺