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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模型思維
 
講師:韓迎娣 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)模型思維培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:韓迎娣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)模型思維培訓(xùn)

【課程背景】
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代后,外部環(huán)境發(fā)生重大變化,新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn),企業(yè)如何在歷史洪流中前行與蛻變?互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則,商業(yè)信息變得越來越對(duì)稱,從生產(chǎn)制造到消費(fèi)者的距離大大縮減了,企業(yè)該如何在新商業(yè)規(guī)則中解放思想,應(yīng)對(duì)*?
課程將以互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特點(diǎn)為切入點(diǎn),幫助企業(yè)從業(yè)務(wù)邏輯、市場、用戶、產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)價(jià)值鏈的全方位梳理與案例分析,解決學(xué)員在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模型過程中面臨的“抓不住核心價(jià)值、業(yè)務(wù)邏輯理不清、會(huì)想不會(huì)做”的幾大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路。

【課程收益】
企業(yè)該如何解放思想、抓住機(jī)遇?
了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的用戶特性
了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)模型
掌握辨識(shí)企業(yè)核心能力,進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈或商業(yè)模型創(chuàng)新的方法
企業(yè)該如何梳理自身價(jià)值鏈,讓價(jià)值鏈的每環(huán)都在賺錢
掌握如何設(shè)計(jì)商業(yè)模型,基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的價(jià)值提升
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員

【課程大綱】
一、企業(yè)該如何解放思想、抓住機(jī)遇?

1、互聯(lián)網(wǎng)思維與老板思維的關(guān)系
2、該如何釋放思維,解放思想?
3、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)怎樣“革自己的命”?

二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的用戶特性?
1、互聯(lián)網(wǎng)用戶都有誰?
互聯(lián)網(wǎng)用戶結(jié)構(gòu)是什么?
互聯(lián)網(wǎng)用戶有哪些行為習(xí)慣?
如何給互聯(lián)網(wǎng)用戶畫像?
2、你的用戶愛上你了嗎?
誰是你的用戶?
你的用戶在哪里?
給用戶提供了什么?
和用戶談場“戀愛”
案例:

三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)模型都有哪些?
1、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下有哪些商業(yè)模型?
2、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化對(duì)商業(yè)模式的影響
3、如何正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)生態(tài)?
案例:

四、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)商業(yè)模型創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)該如何定位?
2、什么是好的互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式?
3、商業(yè)模型創(chuàng)新下的應(yīng)用場景
4、設(shè)計(jì)的商業(yè)模型該如何開始?
案例:從微商,3年成為年收入100億的企業(yè)

五、企業(yè)價(jià)值鏈該如何梳理?
1、什么是價(jià)值鏈?
2、企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在哪里?
3、如何讓價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)開始賺錢?
案例:
4、價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)鏈條是什么?
5、企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計(jì)方法論(四大步驟,20 個(gè)知識(shí)點(diǎn))
案例:

六、從哪些方面看企業(yè)價(jià)值?
1、什么是價(jià)值管理?
2、從哪些方面體現(xiàn)價(jià)值?
3、商業(yè)模型創(chuàng)新后的企業(yè)價(jià)值,是提升還是下降了?
4、價(jià)值如何變現(xiàn)?

商業(yè)模型思維培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/48334.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模型思維

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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韓迎娣
[僅限會(huì)員]