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中國企業(yè)培訓講師
九型人格與高績效團隊建設(shè)
 
講師:周武 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

九型人格與團隊建設(shè)培訓班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓講師:周武    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

九型人格與團隊建設(shè)培訓班
 
課程大綱
第一講:正確認識團隊
一、團隊定義
1. 團隊的定義
2. 團隊與群體的區(qū)別
3. 團隊發(fā)展的不同階段
4. 團隊建設(shè)的基本原則
 
第二講:用九型人格解讀團隊角色
一、關(guān)于九型人格的那些事
1. 九型人格的起源
2. 九型人格的價值:知已知彼、知人善用、知善能遷
3. 認識九柱圖
4. 九型號人格的分類
5. 九型人格與發(fā)展
6. 九型人格如何運用在團隊建設(shè)中
7. 現(xiàn)場進行九型人格測試
 
二、用九型人格解讀團隊角色
活動導(dǎo)入:職場的初心小游戲
(一)心區(qū)-2號助人型——用愛鑄就成功
1. 2號代表人物解析
2. 2號性格的特征與識別
1) 2號人的典型行為特征
2) 2號人的性格核心機制
3) 2號人在團隊中的表現(xiàn)
3. 九型落地應(yīng)用之2號
1) 識別2號人的小技巧
2) 2號在團隊里最適合的角色
(二)心區(qū)-3號成就型——成功是人生的意義
1. 3號代表人物解析
2. 3號性格的特征與識別
1) 3號人的典型行為特征
2) 3號人的性格核心機制
3) 3號人在團隊中的表現(xiàn)
3. 九型落地應(yīng)用之3號
1) 識別3號人的小技巧
2) 3號在團隊里最適合的角色
 
(三)心區(qū)-4號悲情浪漫型——用美詮釋成功
1. 4號代表人物解析
2. 4號性格的特征與識別
1) 4號人的典型行為特征
2) 4號人的性格核心機制
3) 4號人在團隊中的表現(xiàn)
3. 2.九型落地應(yīng)用之4號
1)識別4號人的小技巧
2)4號在團隊里最適合的角色
(四)腦區(qū)-5號智慧型——知識就是力量
1. 5號代表人物解析
2. 5號性格的特征與識別
1) 5號人的典型行為特征
2) 5號人的性格核心機制
3) 5號人在團隊中的表現(xiàn)
3. 九型落地應(yīng)用之5號
1) 識別5號人的小技巧
2) 5號在團隊里最適合的角色
 
(五)腦區(qū)-6號忠誠型——成功離不開團隊
1. 6號代表人物解析
2. 6號性格的特征與識別
1) 6號人的典型行為特征
2) 6號人的性格核心機制
3) 6號人在團隊中的表現(xiàn)
3. 九型落地應(yīng)用之6號
1) 識別6號人的小技巧
2) 6號在團隊里最適合的角色
(六)腦區(qū)-7號歡樂型——靈活多變者
1. 7號代表人物解析
2. 7號性格的特征與識別
1) 7號人的典型行為特征
2) 7號人的性格核心機制
3) 7號人在團隊中的表現(xiàn)
3. 九型落地應(yīng)用之7號
1) 識別7號人的小技巧
2) 7號在團隊里最適合的角色
 
(七)腹區(qū)-1號完美型——團隊里最守規(guī)則的人
1. 1號代表人物解析
2. 1號性格的特征與識別
1) 1號人的典型行為特征
2) 1號人的性格核心機制
3) 1號人在團隊中的表現(xiàn)
3. 九型落地應(yīng)用之1號
1) 識別1號人的小技巧
2) 1號在團隊里最適合的角色
(八)腹區(qū)-8號領(lǐng)袖型——團隊里的老大
1. 8號代表人物解析
2. 8號性格的特征與識別
1) 8號人的典型行為特征
2) 8號人的性格核心機制
3) 8號人在團隊中的表現(xiàn)
3. 九型落地應(yīng)用之8號
1) 識別8號人的小技巧
2) 8號在團隊里最適合的角色
 
(九)腹區(qū)-9號成就型——以和為貴
1. 9號代表人物解析
2. 9號性格的特征與識別
1) 9號人的典型行為特征
2) 9號人的性格核心機制
3) 9號人在團隊中的表現(xiàn)
3. 九型落地應(yīng)用之9號
1) 識別9號人的小技巧
2) 9號在團隊里最適合的角色
 
第三講:九型人格與團隊建設(shè)
一、九型人格與高效團隊分析
1. 高效團隊必備成員
2. 目前團隊構(gòu)成分析
3. 工作間的九型人格
4. 具體闡述每個型格的管人理事風格,其溝通、激勵的要點哪些。
5. 具體闡述每個型格的時間管理風格,其解求方案、達成協(xié)議的要點有哪些。
6. 九型與領(lǐng)導(dǎo)風格
7. 九型與同事
8. 九型與下屬的管理
9. 九型人格與溝通藝術(shù)
10. 九型人格與時間管理
11. 九型人格與員工激勵
本節(jié)要點:將通過案例討論,認識團隊中的不同型格人的溝通相處及管理方式。
 
第四講:總結(jié)
一、九型人格的應(yīng)用
二、學習九型人格的禁忌
三、九型人格的學習成長之路
 
九型人格與團隊建設(shè)培訓班

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/44855.html

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