課程描述INTRODUCTION
商業(yè)路演培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)路演培訓(xùn)
課程背景:
商業(yè)路演密碼是為企業(yè)的政府匯報(bào)、路演、項(xiàng)目融資、企業(yè)募股、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、招商、新品發(fā)布、定貨會(huì)、答謝會(huì)……提供公眾價(jià)值呈現(xiàn)指導(dǎo)的一節(jié)必修課。
商業(yè)路演是眾多公眾呈現(xiàn)方式中較為有效的方式,該呈現(xiàn)工具的落地實(shí)施遵循“四維路演邏輯”產(chǎn)品(成交主張)、團(tuán)隊(duì)(成交配合)、客戶(客戶分析)、會(huì)銷(xiāo)師(價(jià)值成交)四個(gè)維度理解會(huì)銷(xiāo),設(shè)計(jì)路演、運(yùn)營(yíng)路演!
運(yùn)用6步驟來(lái)完總裁(企業(yè))路演的流程:背景分析(環(huán)境);問(wèn)題呈現(xiàn);解決方案;價(jià)值塑造;獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)(稀缺);達(dá)成目標(biāo)(成交主張)!
課程收益:
.理解認(rèn)識(shí)路演的本質(zhì),認(rèn)知路演者的呈現(xiàn)要求
.系統(tǒng)了解路演的設(shè)計(jì)邏輯和流程
.掌握路演呈現(xiàn)邏輯及技巧
.掌握對(duì)產(chǎn)品(企業(yè))價(jià)值的梳理和包裝技巧
.路演人的路演結(jié)果促動(dòng)技巧
課程體系:
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)核心運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
課程風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,深入淺出,邏輯性強(qiáng),化繁為簡(jiǎn),實(shí)戰(zhàn)演練
課程方式:游戲?qū)耄咐窒?,角色扮演,示范演練,小組討論,頭腦風(fēng)暴
課程人數(shù):50人以內(nèi)
課程大綱
課程簡(jiǎn)述:認(rèn)知路演、路演者的呈現(xiàn)與促動(dòng)邏輯
培訓(xùn)規(guī)則:一天培訓(xùn)以“游戲+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開(kāi)展,確保從知道到做到
課程內(nèi)容:解讀路演、路演心法、路演手法
第一講:解讀路演
一、正視路演:路演是依托一對(duì)多的形式來(lái)讓企業(yè)家的時(shí)間倍增、效率提高
1. 路演有四個(gè)維度組成
1)客戶-聽(tīng)眾(會(huì)銷(xiāo)基礎(chǔ)):有真需求,購(gòu)買(mǎi)力、決策力
2)產(chǎn)品-企業(yè)(合作的主體):產(chǎn)品的價(jià)值和給客戶帶來(lái)的結(jié)果是剛需
3)團(tuán)隊(duì)(路演保障):有意愿、有方法、有狼性
4)路演者(催化劑):有帶動(dòng)、有經(jīng)驗(yàn)、有協(xié)作
2. 路演經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1)產(chǎn)品-企業(yè):路演的主體,要適合到場(chǎng)聽(tīng)眾群體
模式:圖文并茂,簡(jiǎn)單精妙
2)針對(duì)聽(tīng)眾的承諾:緊口聽(tīng)眾痛點(diǎn)
二、認(rèn)知路演者:路演的靈魂人物
1. 客觀認(rèn)知路演者
1)不是萬(wàn)能神丹,巧婦難為無(wú)米之炊
2)數(shù)據(jù)分析:要對(duì)四維做客觀分析
2. 常見(jiàn)影響結(jié)果的因素有
1)聽(tīng)眾-客戶質(zhì)量
2)聽(tīng)眾-客戶數(shù)量
3)團(tuán)隊(duì)促動(dòng)能力
4)產(chǎn)品(企業(yè))本身(價(jià)值呈現(xiàn))
5)對(duì)聽(tīng)眾支持力度
6)現(xiàn)場(chǎng)氛圍
第二講:路演的心法
一、路演師的準(zhǔn)備:不做準(zhǔn)不進(jìn)會(huì)場(chǎng)
1. 安全意識(shí)
1)不吃不認(rèn)識(shí)的食物(忌:水果、辛辣、潤(rùn)腸藥物)
2)不做劇烈運(yùn)動(dòng)(打籃球、踢足球、陌生場(chǎng)地跑步)
3)防止生病:忌飲生水、著涼
2. 會(huì)前生活習(xí)慣
1)忌熬夜
2)忌飲酒
3. 著裝準(zhǔn)備(行業(yè)特定為主)
1)一套得體戰(zhàn)袍(定制西裝*)
2)熨燙準(zhǔn)備
3)洗漱用品(刮胡刀、吃風(fēng)機(jī)、壓體味香水)
4)鞋子(與西裝配色、鞋油攜帶)
4. 用具:計(jì)算機(jī)、轉(zhuǎn)換器、充電線、手機(jī)、PPT存儲(chǔ)
5. 內(nèi)容:聽(tīng)眾(客戶)分析、路演主體價(jià)值
6. PPT:色、型、數(shù)、首、尾
二、路演實(shí)施的流程設(shè)計(jì)(略講)
1. 立項(xiàng)
1)舉辦路演的意義清晰(目標(biāo)明確)
2)搭班子,建團(tuán)隊(duì)
3)產(chǎn)品政策制定(相關(guān)人員參與)
2. 邀約
工具:短(微)信、微信鏈接(每位一個(gè)專屬:照片、介紹)
1)項(xiàng)目標(biāo)題:新奇、熱點(diǎn)、價(jià)值
2)自我介紹:照片、專業(yè)
3)內(nèi)容:會(huì)議流程、會(huì)議價(jià)值、啟動(dòng)好奇心
4)二維碼:公眾號(hào)、小程序
3. 確認(rèn)
1)工具:微信鏈接、圖片(往期會(huì)議、講師)
2)話術(shù):前期溝通確認(rèn)、重塑會(huì)議價(jià)值(知識(shí)點(diǎn)、價(jià)值點(diǎn))
3)到場(chǎng)理由:禮物、抽獎(jiǎng)、沒(méi)有見(jiàn)面、我介紹我們領(lǐng)導(dǎo)給你認(rèn)識(shí)
4. 會(huì)議實(shí)施
5. 跟蹤回訪
1)收尾款:我們公司的賬號(hào)給你、優(yōu)惠只限今天等
2)追意向
1)要求轉(zhuǎn)介紹:給我介紹新朋友,公司給你有獎(jiǎng)勵(lì)
2)鋪墊下次會(huì)議:時(shí)間、內(nèi)容、邀約該客戶再次參會(huì)
三、路演講解流程設(shè)計(jì)
1.“環(huán)境”解讀:背景分析,宏觀+微觀
2.“問(wèn)題”呈現(xiàn):面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3. 解決“方案”:基于面臨的問(wèn)題,給出的解決方案
4.“價(jià)值”塑造:解決方案中的關(guān)鍵要素的價(jià)值描述
5.“稀缺”機(jī)會(huì):獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)、稀缺機(jī)會(huì)、支持政策
6. “成交”主張:成交方式及成交流程
第三講:路演的會(huì)銷(xiāo)手法
一、產(chǎn)品的價(jià)值呈現(xiàn)
1. 鋪墊:?jiǎn)柾袋c(diǎn)、以終為始
2. 要點(diǎn):邏輯清晰、內(nèi)容簡(jiǎn)潔
3. 演繹:理性升華、感性演繹
4. 資源:適切有力、有效左證
5. 促成:扣主題、做銷(xiāo)售
二、成交手法
1. 抓潛:舉手、起立、上臺(tái)、表格
2. 促成:工作臺(tái)、咨詢室、成交手采蘑菇、單刀直入
三、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)
1. 成交手的準(zhǔn)備
1)人數(shù):一般為成交手:客戶=1:8-25
2)工具:人手一個(gè)POS機(jī)、二維碼(微信、支付寶、QQ錢(qián)包等)、花唄+信用卡!
3)話術(shù)
4)著裝(商務(wù)、職業(yè)匹配)
5)心態(tài):客戶就是付錢(qián)的=敢收
2. 話術(shù)
1)會(huì)前
a這次機(jī)會(huì)特別難得,若是政策好,一定要抓住機(jī)會(huì)!
b此次我知道的是:名額很少,也是空前的讓利,切實(shí)非常好會(huì)中
2)參與:掌聲、好、是、同意、哇!
a來(lái)這里辦手續(xù)(請(qǐng)的手勢(shì))
b要卡:您是刷卡還是現(xiàn)金?什么卡?密碼?
3)解決異議
4)一對(duì)一談
商業(yè)路演培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/43214.html
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