課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)營模式培訓
· 總經(jīng)理· 總裁· 運營總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)營模式培訓
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)公司在過去10 年取得的巨大成功以及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,不斷沖擊著傳統(tǒng)運營商的業(yè)務(wù)運營和商業(yè)模式。對傳統(tǒng)電信運營商來說,如何利用自身優(yōu)勢,創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的營銷模式,對運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話語權(quán)和業(yè)務(wù)發(fā)展起著重要作用。
電信運營商對傳統(tǒng)通信產(chǎn)品的營銷,更多是偏向于產(chǎn)品運營,即一次購買響應(yīng)一次促銷活動。有別于產(chǎn)品運營,在移動互聯(lián)網(wǎng)里,增值業(yè)務(wù)更多地將向平臺化運營方向發(fā)展(如下圖)。本課程設(shè)計的獨特性,在于打破傳統(tǒng)慣性,以互聯(lián)網(wǎng)思維改造產(chǎn)品運營思路,向平臺運營方式轉(zhuǎn)變,為移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的服務(wù)品牌推廣、營銷模式創(chuàng)新提供一系列的理念、策略思考,從而激發(fā)創(chuàng)新性的行動。
課程目的:
1.提升對公司在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的了解與認識,加深對互聯(lián)網(wǎng)思維的理解,拓展視野。
2.在廣泛收集當今的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷模式的基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)出適合運營商開展的5大營銷模式:口碑營銷、眼球營銷、精準營銷、體驗營銷、新媒體營銷,為運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代探索新的營銷模式提供有效借鑒。
課程設(shè)計思路與特色:
1.緊貼運營商的業(yè)務(wù)特征,首創(chuàng)“基于客戶生命周期的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷模式”創(chuàng)新思路。
2.設(shè)計混合式學習方法,幫助學員將理論與實際相結(jié)合:
3.運用來自于國外*商學院的思維創(chuàng)新工具SCAPER,將中國移動傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)融入其中,沙盤演練這些產(chǎn)品和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化改造
課程大綱:
模塊一 用互聯(lián)網(wǎng)思維改造中國移動
1,中國以及世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與營銷模式
2,互聯(lián)網(wǎng)的一些事
a)視頻案例1:互聯(lián)網(wǎng)思維的紅與黑
b)視頻案例2:指尖上的商機
c)案例:[用互聯(lián)網(wǎng)思維改造一座青樓],用串講的方式研讀案例材料,學習:
.怎樣從產(chǎn)品運營向平臺運營轉(zhuǎn)變
.通過細分客戶群,精準營銷
.案例中是怎樣做口碑營銷的?
d)案例:[爸爸去哪]的數(shù)據(jù)營銷
.怎樣用大數(shù)據(jù)分析解讀[爸爸去哪?]
.用大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)營銷策略的制定
3,互動討論:中國移動的哪些產(chǎn)品或服務(wù)可以用互聯(lián)網(wǎng)思維加以改造?怎么改造?
4,創(chuàng)新沙盤演練:SCAPER創(chuàng)造星芒
a)創(chuàng)新的7種策略 - SCAPER
b)學員在創(chuàng)新沙盤演練過程中,會激發(fā)出傳統(tǒng)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新的種種金點子:例如,改造平臺;改善VIP服務(wù)形式;營業(yè)廳向整合營銷體驗廳轉(zhuǎn)型等等創(chuàng)新營銷模式。
模塊二 玩轉(zhuǎn)微營銷
1,比比誰的朋友多
a)學員討論與互動,現(xiàn)場盤點微博粉絲數(shù)、微信好友數(shù)
a)通過討論,讓學員理解粉絲(好友)質(zhì)量與數(shù)量的差別
2,辯證看待“粉絲為王”、“粉絲經(jīng)濟”
a)得屌絲者得天下嗎?
b)親,你在想神馬?
c)案例:活動活動,不動不活(某微博大號從0到400萬的粉絲飛躍)
d)互動練習:加粉策劃(以移動某營業(yè)廳的客戶群體為目標,策劃一場以吸粉為目的微博/微信活動)
3,多種微營銷工具,快速實現(xiàn)裂變式加粉
4,線下營業(yè)廳搬上手機 ≠ 微店
案例:實沃小笨蛋
5,移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式 – 公眾號、服務(wù)號的運營
a)健康公眾號的指標:活躍度、傳播力(轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、粉絲數(shù)、互動數(shù)…)
b)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的“獨孤九劍”
6,智慧雙微 精準營銷
1)智慧的雙微運營體現(xiàn)在:2號(微信號、手機號)合1
2)智慧的雙微運營體現(xiàn)在:有客戶畫像才能進行精準營銷
a)大數(shù)據(jù)思維
b)——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
c)——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運營
3)精準營銷,轉(zhuǎn)化為王
4)互動練習:精準傳播與營銷策劃(以移動某產(chǎn)品/服務(wù)的例,策劃一場以服務(wù)品牌傳播為目的微博/微信活動)
結(jié)束語與思考:
整體運營互聯(lián)網(wǎng)化
1,動態(tài)化
2,融合化
3,全員化
4,移動的O2O未來藍圖
5,互聯(lián)網(wǎng)運營成功的本質(zhì)與核心
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)營模式培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/38844.html
已開課時間Have start time
- 陸喜梅
預(yù)約1小時微咨詢式培訓
商業(yè)模式內(nèi)訓
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