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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
有效溝通與商務(wù)談判
 
講師:郭老師 瀏覽次數(shù):6

課程描述INTRODUCTION

商務(wù)談判的技巧與方法

· 營(yíng)銷副總· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:郭老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

商務(wù)談判的技巧與方法

課程大綱:
一、充分理解營(yíng)銷、溝通與談判的關(guān)系:
1、如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境
2、客戶為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品
3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會(huì)干,堅(jiān)持
4、分析客戶為什么會(huì)和你做生意,讓你賺他的錢?
5、如何與客戶溝通、交流
6、服務(wù)與交換的概念,明白銷售的真正核心
7、學(xué)會(huì)給客戶講故事
8、如何讓客戶看到和我們做生意的好處  (服務(wù))
9、最高的營(yíng)銷是賣機(jī)會(huì)

二、談判概述:
1、談判及商務(wù)談判的概念
2、企業(yè)增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額方法分析
3、通過談判獲得利潤(rùn),快速增長(zhǎng)
4、內(nèi)部與外部談判
5、談判在生活、工作中的運(yùn)用

三、談判成交因素及談判步驟分析:
案例:一對(duì)一談判案例練習(xí)分析:
通過學(xué)員與學(xué)員一對(duì)一的談判練習(xí),分析為什么談判會(huì)成交;分析了解對(duì)手和信息收集對(duì)于取勝的重要性;分析談判中如何使用技巧控制對(duì)方;分析成功的各項(xiàng)要素;了解說服對(duì)方的技巧;掌握在談判中把握主動(dòng)的方法!
談判成交因素分析:
1、高手與低手的區(qū)別;
2、談判中人們常犯的錯(cuò)誤及如何避免
3、成交是因?yàn)殡p方滿意
滿意是感覺而不一定是真的讓步!
怎么樣才能讓對(duì)方有滿意的感覺;
高手是影響對(duì)方的感覺制造滿意;
中手是了解對(duì)方達(dá)成滿意
低手是被對(duì)方影響以為滿意。
4、成交是因?yàn)楸粚?duì)方所說服
說服的技巧
談判優(yōu)劣勢(shì)分析方法
分析對(duì)方的想與怕
誘惑與控制對(duì)方的方法
5、成交是因?yàn)閷?duì)方感覺堅(jiān)持沒有好的結(jié)果了
談判中要學(xué)會(huì)表演
如何表演才能打動(dòng)對(duì)方
如何讓步讓對(duì)方有感覺
應(yīng)該讓幾步對(duì)方感覺最好
6、談判成交的其他因素分析

四、談判中的步驟分析:談判前的準(zhǔn)備與計(jì)劃
1、如何分析自己資源
2、分析談判對(duì)手
3、可行性分析
4、訂立談判原則
5、組織談判班子
6、提前演練

五、談判中的澄清與確認(rèn):
如何在談判中開場(chǎng)
開場(chǎng)時(shí)如何占據(jù)優(yōu)勢(shì)影響對(duì)方
開場(chǎng)不能犯的錯(cuò)誤
什么該說、什么不該說!
如何回答對(duì)方問題
如何逃避問題爭(zhēng)取時(shí)間
有用的語言
一般的談判策略

六、談判中的討價(jià)還價(jià)及讓步策略:
什么時(shí)候應(yīng)先開價(jià)及如何開價(jià)
什么時(shí)候應(yīng)等對(duì)方開價(jià)并如何還價(jià)
價(jià)格條款中包含的因素
讓步的策略
讓步的方式
談判的心理建設(shè)
案例分析

七、談判中優(yōu)勢(shì)建立:
如何在談判中建立優(yōu)勢(shì)
如何運(yùn)用優(yōu)勢(shì)
如何逼對(duì)方報(bào)價(jià)
如何運(yùn)用談判技巧

八、成交與執(zhí)行:
1、成交信號(hào)有哪些
2、對(duì)方發(fā)出成交信號(hào)如何處理;
3、成交的方法
4、如何促使對(duì)方成交
5、執(zhí)行

商務(wù)談判的技巧與方法


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37931.html

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    參加課程:有效溝通與商務(wù)談判

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