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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
華為狼性:實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)提升
 
講師:張濱 瀏覽次數(shù):67

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 采購(gòu)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張濱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判培訓(xùn)

【課程背景】
對(duì)于一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該了解下面內(nèi)容-什么是談判?如何提高自身的職業(yè)素養(yǎng)?如何制訂談判策略?如何組織談判?如何在談判中實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)?

課程收獲
1. 理解什么是談判
2. 提高自身的職業(yè)索養(yǎng)
3. 能夠制訂談判策略
4. 能夠組織談判
5. 掌握一些談判技巧
6. 能夠判斷是否接受談判結(jié)果

授課形式
以演練講解為主,以通俗易懂,親身參與方式,提高自身的談判能力。
案例演練占50%,討論分析占20%,課堂講解占20%,問(wèn)題解答占10%。

課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者,銷售,市場(chǎng),采購(gòu)部門的經(jīng)理人。

課程大綱(課程可以根據(jù)課前調(diào)研、課前溝通等專業(yè)定制培訓(xùn)大綱!)
第一講:什么是談判
1、談判貫穿于我們生活的方方面面。
2、么是目標(biāo)、策略、實(shí)施

第二講:如何提高外在的職業(yè)素養(yǎng)
1、 什么要提高外在的職業(yè)素養(yǎng)?
2、如何給人留下好印象

第三講:如何提高內(nèi)在的職業(yè)素養(yǎng)
1、了解自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)
2、了解客戶的供應(yīng)商選擇方式
3、如何揚(yáng)長(zhǎng)避短

第四講:如何制訂談判策略
1、理解交易的原則
2、你的底線是什么?為什么?
3、確定目標(biāo)
4、 評(píng)估對(duì)手
5、 選擇談判策略

第五講:組織談判
1、需要那些人參與談判
2、每個(gè)人的分工
3、擬定日程

第六講:談判過(guò)程中的問(wèn)題處理藝術(shù)
1、如何開局
2、談判中的還價(jià)與讓步:
談判僵局的處理
控制談判節(jié)奏
兵不厭詐
最后期限的設(shè)置
要求更高層出面的好處
談判中常見問(wèn)題的處理藝術(shù)

第七講:談判決策
1、收益評(píng)估
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3、是否接受談判結(jié)果
4、確認(rèn)達(dá)成結(jié)果

第八講:談判結(jié)果的總結(jié)
1、目標(biāo)達(dá)成情況
2、需要改善的地方
3、讓 PDCA 循環(huán)貫穿整個(gè)工作
學(xué)以致用:課后學(xué)員互動(dòng)、案例分析、深入交流!

實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/311843.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:華為狼性:實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張濱
[僅限會(huì)員]