課程描述INTRODUCTION
顧問(wèn)式銷售技能培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顧問(wèn)式銷售技能培訓(xùn)班
【課程大綱】
有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員都有自己的“三板斧”,和自己的銷售方法,更多的銷售人員對(duì)銷售的體會(huì)是:銷售本身不難,道理都懂,也沒(méi)有什么特別,但面對(duì)那個(gè)人銷售時(shí),怎樣讓他接受我,接受產(chǎn)品和政策,就需要技巧了。
有時(shí),銷售越努力,銷售業(yè)績(jī)可能越不理想;有時(shí),銷售人員總是不能見到客戶的關(guān)鍵人物;有時(shí),看來(lái)很有希望,最終卻輸給了對(duì)手;有時(shí),你越介紹產(chǎn)品,客戶越不感興趣。其實(shí):
1、銷售,就是取得客戶信任的過(guò)程,所以比銷售更重要的是,建立客戶對(duì)公司的信任,對(duì)你的信任。
2、銷售,就是不斷了解客戶需求的過(guò)程,所以比銷售更重要的是,客戶為什么煩惱。
3、銷售,就是引導(dǎo)客戶,而不是說(shuō)服客戶的過(guò)程,所以比說(shuō)服更重要的是,傾聽客戶的話。
4、銷售,就是幫助客戶解決問(wèn)題的過(guò)程,所以比產(chǎn)品更重要的是,完整的解決客戶問(wèn)題的方案。
銷售活動(dòng)貫徹在與客戶接觸的每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中,銷售能力就是對(duì)細(xì)節(jié)的把握能力。“大巧若拙”、“大道無(wú)形”,只有把技巧內(nèi)化,成為自己生命一部分的銷售人員,才能真正體會(huì)到了銷售的真諦。所以在授課中,不斷地讓學(xué)員練習(xí),體會(huì)各種 銷售技巧,才會(huì)讓學(xué)員真正掌握課程內(nèi)容。
本課程將站在銷售人員的角度,按照銷售的步驟,探討相關(guān)技巧,并教學(xué)員用微信黏住客戶的方法。而且結(jié)合心理學(xué)的一些理論,比如“接觸效應(yīng)”,比如“遺忘曲線”,比如“認(rèn)知失調(diào)”,比如“首因效應(yīng)”,比如“近因效應(yīng)”等等,讓學(xué)員在練習(xí)銷售技巧之外,還知道技巧的背后的原理。為今后銷售中的舉一反三,打下基礎(chǔ)。課程將強(qiáng)化“以客戶為中心”的理念、探討顧問(wèn)式銷售的本質(zhì),號(hào)召銷售人員成為客戶顧問(wèn),最終鎖定客戶。
【課程目標(biāo)】:
1、樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問(wèn)題的顧問(wèn)式銷售理念,將銷售的重點(diǎn),放在解決客戶問(wèn)題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。
2、探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶時(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn),需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。
3、掌握以客戶為中心的引導(dǎo)技巧,展示給客戶帶來(lái)的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。
4、掌握服務(wù)客戶的要點(diǎn),讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購(gòu)買。
【課時(shí)】:
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)兩天,也可以是三天,第三天讓學(xué)員分享案例和心得,講師點(diǎn)評(píng)。
【課程大綱】
備注:時(shí)間可以按照客戶的作息時(shí)間調(diào)整,最好每天6個(gè)小時(shí)
第一單元:客戶分類、需求分析
第一天上午9:00-12:00講師講授、學(xué)員分組研討
(一)、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問(wèn)式銷售
1、顧問(wèn)式銷售的核心:需求、價(jià)值;
2、客戶的不同分類方法:行業(yè)、大小、區(qū)域等;
3、不同職位、行業(yè)的客戶需求分析;
4、銷售的三要點(diǎn):利益、特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn);
心理學(xué)原理:遺忘曲線、心理張力
授課方式:小組討論,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷售
第二單元:做足準(zhǔn)備、制定策略
第一天下午1:30-5:30講師講授、學(xué)員分組研討
(二)、拜訪準(zhǔn)備:不打無(wú)準(zhǔn)備的仗
1、拜訪前的四個(gè)準(zhǔn)備;
2、計(jì)劃與預(yù)測(cè)清單,預(yù)估可能結(jié)果;
3、拜訪的策劃:目標(biāo)、策略、辦法等的分析;
4、組織客戶的決策分析與應(yīng)對(duì)策略;
5、用微信和客戶建立連接;
心理學(xué)原理:拉塔納的社會(huì)影響效應(yīng)、阿希的從眾效應(yīng)
授課方式:小組討論,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷售
第三單元:恰當(dāng)開場(chǎng)、融洽關(guān)系
(三)、恰當(dāng)開場(chǎng):展示自我形象,贏得客戶好感
1、靠細(xì)節(jié)展示專業(yè)形象;
2、與客戶溝通的四個(gè)區(qū)域;
3、閑聊中,引到產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)上來(lái);
4、贏得信任四個(gè)原理;
心理學(xué)原理:互惠原理、接觸效應(yīng)、自我暴露
授課方式:小組討論,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷售
解決問(wèn)題:
做好顧問(wèn)式銷售前,要樹立以客戶為中心的銷售理念,才能更好地體現(xiàn)自己的價(jià)值,為客戶解決問(wèn)題。在拜訪客戶前,做好準(zhǔn)備,制定策略,并學(xué)會(huì)與客戶融洽氣氛的技巧。
第四單元:引導(dǎo)客戶、強(qiáng)調(diào)利益
第二天上午9:00-12:00講師講授、學(xué)員分組研討
(四)、提問(wèn)引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求
1、傾聽技巧:聽懂對(duì)方的話外音;
2、開放問(wèn)題:引導(dǎo)客戶多說(shuō);
3、封閉問(wèn)題:鎖定客戶需求;
心理學(xué)原理:梅拉比安的溝通原理、蘭格的控制感實(shí)驗(yàn)
授課方式:小組討論,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷售
(五)、正面引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論
1、澄清:當(dāng)不了解客戶的意思時(shí);
2、重復(fù):當(dāng)明白客戶的意思時(shí);
3、引申:把話題從一個(gè)點(diǎn)引申到另外的點(diǎn);
4、概括:和客戶一起總結(jié)概括;
心理學(xué)原理:認(rèn)知失調(diào)、建構(gòu)心理學(xué),費(fèi)帝文的漸進(jìn)效應(yīng)
授課方式:小組討論,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷售
第二天下午1:30-5:00講師講授、學(xué)員分組研討
(六)、反面引導(dǎo)法:暗示客戶解決問(wèn)題的急迫性
1、專業(yè)提問(wèn)的技巧:詢問(wèn)法則;
2、面對(duì)不同客戶使用不同問(wèn)題;
3、必問(wèn)的幾個(gè)背景問(wèn)題;
4、介紹方案:呈現(xiàn)方案的“價(jià)值”;
心理學(xué)原理:*的原理,F(xiàn)rench的六種社會(huì)影響力
授課方式:小組討論,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷售
解決問(wèn)題:
在和客戶談時(shí),學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶,“問(wèn)服”客戶,而不是一味的說(shuō)服。在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出成交和處理異議。
第五單元:六種異議、順利處理
(七)、處理異議:轉(zhuǎn)換客戶的角度
1、客戶產(chǎn)生異議的原因:從你的角度看;
2、異議處理的原則;
3、處理異議的具體方法;
授課方式:小組討論,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷售
第六單元:價(jià)格談判、達(dá)成交易
(八)、成交談判:賣出價(jià)值
1、成交時(shí)機(jī)的把握:對(duì)方的態(tài)度;
2、常用的成交技巧;
3、價(jià)格談判的要點(diǎn):報(bào)價(jià)策略、讓步策略;
心理學(xué)原理:小步原理
授課方式:小組討論,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷售
第七單元:服務(wù)客戶、以客為尊
(九)、超過(guò)期望:進(jìn)行超出客戶希望的服務(wù)
1、銷售人員的角色分析:代表公司;
2、客戶的期望分析,如何才能讓客戶完全滿意;
3、客戶投訴時(shí),承擔(dān)個(gè)人責(zé)任;
心理學(xué)原理:期望原理
授課方式:小組討論,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)銷售
解決問(wèn)題:
客戶買的是綜合起來(lái)的感覺(jué),而不是簡(jiǎn)單的一個(gè)產(chǎn)品,因此要轉(zhuǎn)換對(duì)方對(duì)價(jià)格的看法,讓客戶看到綜合的價(jià)值,我們才能占主動(dòng)。做好后續(xù)的服務(wù),可以增強(qiáng)客戶的體驗(yàn),為以后的銷售打下基礎(chǔ)。
顧問(wèn)式銷售技能培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/35867.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郝志強(qiáng)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
顧問(wèn)式銷售內(nèi)訓(xùn)
- 全業(yè)務(wù)下的集團(tuán)客戶經(jīng)理顧問(wèn) 王舒
- 顧問(wèn)式銷售及客戶開發(fā)技巧 郭粉
- 顧問(wèn)提升價(jià)值——客戶經(jīng)理顧 王舒
- 《顧問(wèn)銷售技巧》 馮文
- 結(jié)構(gòu)化顧問(wèn)式商業(yè)銷售 付小東
- 顧問(wèn)型銷售與關(guān)系型銷售實(shí)操 朱冠舟
- 業(yè)績(jī)可以問(wèn)出來(lái) 顧問(wèn)式* 秦超
- 政企大客戶顧問(wèn)式營(yíng)銷技能 余尚祥
- 顧問(wèn)提升價(jià)值——集團(tuán)客戶顧 管靜波
- 《贏在策略-以客戶為中心的 屠振宇
- 業(yè)績(jī)倍增的顧問(wèn)式銷售 張鑄久
- 顧問(wèn)式營(yíng)銷及客戶深耕開拓優(yōu) 藍(lán)偉誠(chéng)