課程描述INTRODUCTION
DISC溝通術(shù)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DISC溝通術(shù)
課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者、人力資源管理者
課程目標(biāo):
1、通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)知DISC,了解其基礎(chǔ)理論和發(fā)展階段;
2、通過(guò)參與DISC測(cè)評(píng),了解自己性格特質(zhì)及行為傾向,更清楚的認(rèn)知自己本我、自我和他人眼中的自己;
3、掌握DISC性格傾向測(cè)評(píng)中四類不同性格傾向人的特質(zhì),工作中的調(diào)適建議,不同傾向的人溝通應(yīng)對(duì)策略。
4、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練深入體會(huì)行為風(fēng)格,體會(huì)團(tuán)隊(duì)成員之間相互影響過(guò)程。掌握有效的措施提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效;
5、掌握DISC測(cè)評(píng)報(bào)告解讀技巧,輕松洞悉團(tuán)隊(duì)行為風(fēng)格傾向,針對(duì)性進(jìn)行自我調(diào)適和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
6、掌握DISC在工作、激勵(lì)、溝通、家庭、親子、夫妻溝通的中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧。
課程形式:測(cè)評(píng)20%+講授20%+工具20%+演練20%+報(bào)告解讀20%
課前:推薦企業(yè)組織參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行DISC在線測(cè)評(píng)(方式;測(cè)評(píng)輔導(dǎo)視頻和測(cè)評(píng)鏈接推送) 此模塊費(fèi)用不包含在課程費(fèi)用中。
課程綱要:
團(tuán)隊(duì)破冰: 九宮格游戲(15分鐘)“讓朋友變成沒(méi)有血緣關(guān)系的親人,讓親人變成有血緣關(guān)系的朋友”
課程導(dǎo)入: “攜程四君子”的傳奇創(chuàng)業(yè)史。
第一講 DISC的前世今生
一、DISC的緣起
1、希波克拉底誓言的秘密
2、馬斯頓——《常人之情緒》;
3、DISC圖形的出現(xiàn)
4、DISC計(jì)算機(jī)化與DISCUS測(cè)評(píng)系統(tǒng)
二、DISC是什么
1、認(rèn)識(shí)不一定了解。
2、Dominance 支配型(The Director 老板型) 指揮者
3、Influence 影響型(The Interact 互動(dòng)型) 社交者
4、Steadiness 穩(wěn)健型(The Supporter 支持型) 支持者
5、Compliance 謹(jǐn)慎型(The Corrector 修正型) 思考者
案例:三國(guó)演義中蜀的興亡發(fā)展史。
三、DISC適用范圍
1、冰山模型分析disc實(shí)用性
2、DISC評(píng)測(cè)與其他性格測(cè)評(píng)工具的區(qū)別
3、凡事都有四種解決方案
4、評(píng)測(cè)與評(píng)估的區(qū)別
四、DISC報(bào)告解釋
1、報(bào)告的性質(zhì)
2、報(bào)告的四大功能
3、識(shí)人用人
4、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
游戲:尋找小天使。
第二講 四段經(jīng)典視頻演繹DISC實(shí)戰(zhàn)探析
一、D型(家有喜事)——D型性格傾向探析討論
二、I 型(游龍戲鳳)——I型性格傾向探析討論
三、S型(便利貼女孩)——S型性格傾向探析討論
四、C型(女人不壞)——C型性格傾向探析討論
第三講 DISC四類特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略
一、D型性格傾向的特質(zhì)、應(yīng)對(duì)措施——案例:小歐陽(yáng)的工作態(tài)度
二、I型性格傾向的特質(zhì)、應(yīng)對(duì)措施——案例:怎么求婚成功幾率更高?
三、S型性格傾向的特質(zhì)、應(yīng)對(duì)措施——案例:鄰居家的狗死了?
四、C型性格傾向的特質(zhì)、應(yīng)對(duì)措施——案例:我的閨蜜失戀了?
五、DISC分析原則
1、打配合,做組合
2、從他人角度出發(fā)。
第四講 DISC測(cè)評(píng)的模型講解
一、知人:對(duì)自己的了解(DISC分析表)+對(duì)別人的理解(聯(lián)系人分析表)
二、善用:個(gè)人放對(duì)位置(團(tuán)隊(duì)分析模塊)+團(tuán)隊(duì)有效互動(dòng)(團(tuán)隊(duì)版模塊)
三、內(nèi)在外在總結(jié)分析表(85%以上是核心傾向)
四、風(fēng)格轉(zhuǎn)化模式(25%—45%以內(nèi)自行調(diào)整,45%以上需要外界干預(yù)調(diào)整)——案例:四類傾向的上下調(diào)整方式探討。
五、作風(fēng)卡的解讀
1、 不同作風(fēng)說(shuō)明
2、 九種基本形態(tài)
3、 DISC作風(fēng)卡分析
4、 不同作風(fēng)的人適合性比較
六、特征分析與分析表壓力
七、文字報(bào)告項(xiàng)目分析
八、工作配對(duì)——案例:班級(jí)同學(xué)DISC測(cè)評(píng)報(bào)告解讀
第五講 DISC團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬演練測(cè)試90分鐘
第六講 DISC實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧
一、 DISC應(yīng)用于情緒管理調(diào)試
二、 DISC應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)
三、 DISC應(yīng)用于職業(yè)生涯
四、 DISC應(yīng)用于有效銷售
五、 DISC應(yīng)用于客戶服務(wù)
六、 DISC應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)溝通
七、 DISC應(yīng)用于婚姻關(guān)系
八、 DISC應(yīng)用于親子關(guān)系
兩天課程,一份評(píng)測(cè),多項(xiàng)用途,輕松簡(jiǎn)潔,知人善用、團(tuán)隊(duì)高效!
DISC溝通術(shù)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/34731.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場(chǎng) 梁蕊琳
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 《想清楚,說(shuō)明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《向上匯報(bào)與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳