課程描述INTRODUCTION
全員文化執(zhí)行力提升課程
· 首席執(zhí)行官· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 總裁· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全員文化執(zhí)行力提升課程
【課程背景】:
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,制度決定企業(yè)死不死,機(jī)制決定企業(yè)活不活,人才決定企業(yè)強(qiáng)不強(qiáng),文化決定企業(yè)長(zhǎng)不長(zhǎng),執(zhí)行決定效益好不好??梢?jiàn),精神文化于執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展有著舉足輕重的作用。
沒(méi)有文化的軍隊(duì)是一支愚蠢的軍隊(duì),沒(méi)有文化的企業(yè)將是一個(gè)短命的企業(yè)!然而,很多企業(yè)的文化不是宣傳口號(hào)就是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ),不能有效地落實(shí)到員工的實(shí)際工作之中貫徹執(zhí)行,甚至把“虛無(wú)縹緲”的文化用實(shí)際行動(dòng),以至于工作與文化脫節(jié),執(zhí)行力大打折扣。
本課程以團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力為主線(xiàn),貫穿團(tuán)隊(duì)精神文化、溝通協(xié)作文化、自我激勵(lì)文化,分析、演繹,讓管理者與一般學(xué)員都能同時(shí)聽(tīng)懂并掌握在工作中的落地執(zhí)行與高校協(xié)作技巧。
【課程收益】:
課程有大量的新鮮干貨及成功實(shí)操案例,時(shí)代感強(qiáng),實(shí)用性好,實(shí)效實(shí)戰(zhàn)實(shí)惠;
講師將知識(shí)點(diǎn)全部做成了一個(gè)個(gè)小工具,都將留給學(xué)員,帶回去既可溫習(xí),又可以馬上就用。
【課程時(shí)間】:1天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】:企業(yè)全體員工
【課程風(fēng)格】:
1.北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、上海財(cái)大等院校EMBA總裁班客座教授
2.講演結(jié)合、充滿(mǎn)激情;聲情并茂、風(fēng)趣幽默;案例豐富,全程實(shí)操
3.思路清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn);不講理論、只將實(shí)操;一步步講解、示例、輔導(dǎo);絕不忽悠,不說(shuō)廢話(huà)、套話(huà),不做與主題無(wú)關(guān)的游戲;親和面對(duì)、嚴(yán)格要求;觀(guān)點(diǎn)鮮明刺激、前瞻深刻
【課程大綱】
第一講:同心同德方能同舟共濟(jì)
一、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
1.為什么要組建團(tuán)隊(duì)
2.“團(tuán)隊(duì)”VS“團(tuán)伙”
3.“受歡迎的人”VS“不受歡迎的人”
4.失敗/成功團(tuán)隊(duì)帶給我們哪些啟示
5.完美的個(gè)體殘缺的團(tuán)隊(duì),差異的個(gè)體構(gòu)建完美的團(tuán)隊(duì)
工具:PDP/DISC,審視你自己,看看更適合與誰(shuí)在一起
二、*團(tuán)隊(duì)的五種特性解析
1.自主性:五大工作品質(zhì)
思考:你的工作習(xí)慣是什么?主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?主動(dòng)解決問(wèn)題?
2.合作性:“拳頭”VS“木桶”
定位:你是“明星員工”還是“拖后腿的”
3.創(chuàng)新性:隨波逐流VS敢思敢為
思考:當(dāng)你敲門(mén)時(shí),你只帶著問(wèn)題,還是帶著解決方案
4.勇敢性:果敢犧牲
思考:突遇壞蛋/歹徒,你會(huì)出手維持公平正義嗎
5.使命感:做一天和尚撞一天鐘VS為使命而奮斗
思考:你怎么看待老兵陳俊貴和醫(yī)生胡佩蘭
第二講:心態(tài)優(yōu)良方才抱團(tuán)凝聚
一、團(tuán)隊(duì)成員“心態(tài)”調(diào)整
1.修煉自己:“問(wèn)題在我”是一切的根源
2.換位思考:多站在對(duì)方的角度想問(wèn)題
3.主人心態(tài):做事不主動(dòng),前途很被動(dòng)
4.互助友愛(ài):我們是相親相愛(ài)的一家人
二、團(tuán)隊(duì)成員“責(zé)任感”塑造
1.勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任
2.責(zé)任勝于能力,獲得榮譽(yù)和收入需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈
3.對(duì)企業(yè)100%負(fù)責(zé),責(zé)任是品質(zhì)的表現(xiàn),品質(zhì)成就企業(yè)
4.對(duì)自己100%負(fù)責(zé),責(zé)任是價(jià)值的體現(xiàn),價(jià)值成就人生
三、團(tuán)隊(duì)總動(dòng)員:提升團(tuán)隊(duì)“正能量”
1.減少團(tuán)隊(duì)成員之間的“內(nèi)耗”
1)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通
2)會(huì)溝通是能力的象征,成就事業(yè)的基礎(chǔ)
3)跨部門(mén)溝通的三種方式及*準(zhǔn)則
2.消除團(tuán)隊(duì)的殺手:抱怨
1)成功不抱怨,抱怨不成功,抱怨是潑出去的水
2)與其抱怨,不如改變,與其生氣,不如爭(zhēng)氣
3)千萬(wàn)別帶“情緒”來(lái)上班
4)學(xué)會(huì)主動(dòng)說(shuō):對(duì)不起,我錯(cuò)了
3.團(tuán)隊(duì)文化:*團(tuán)隊(duì)“五大”作風(fēng)——從理念到動(dòng)作
1)勇于負(fù)責(zé)——對(duì)工作負(fù)責(zé),其實(shí)就是在對(duì)自己負(fù)責(zé)
2)馬上行動(dòng)——不要猶豫,不要等待,馬上行動(dòng)
3)*服從——工作來(lái)臨,第一接受,第二完成
4)沒(méi)有借口——習(xí)慣找借口,成功沒(méi)入口,沒(méi)有借口
5)說(shuō)到做到——說(shuō)到就要做到,要做就做最好
四、*團(tuán)隊(duì)的“正能量”文化
1.有勇氣去改變那些可以改變的事,有耐力去容忍那些不能改變的事,更要有智慧去區(qū)別這兩類(lèi)事!
2.一個(gè)人能走多遠(yuǎn)要看他與誰(shuí)同行;一個(gè)人能有多大成就要看他有誰(shuí)指點(diǎn);一個(gè)人能有多么優(yōu)秀要看他們身邊有些什么樣的朋友!
3.用心者加薪、辛苦者不苦、實(shí)干者實(shí)惠、多勞者多得!讓沒(méi)錢(qián)人有錢(qián),讓有錢(qián)人快樂(lè)!
4.世界上最長(zhǎng)的路是思想到行動(dòng)的距離;一個(gè)人想干總是有辦法的,不想干總是有理由的。
5.做營(yíng)銷(xiāo),就是做人;銷(xiāo)售產(chǎn)品,就是銷(xiāo)售自己。
6.為錢(qián)奮斗,容易累;為理想奮斗,耐得住風(fēng)寒;為愛(ài)好奮斗,則永不疲倦。
第三講:開(kāi)花結(jié)果才顯英雄實(shí)力
一、執(zhí)行要到位,“結(jié)果”必須出現(xiàn)
1.什么是執(zhí)行力
思考:遇到這樣的事情,你怎么做才叫有執(zhí)行力
2.什么樣的團(tuán)隊(duì)最有執(zhí)行力
3.執(zhí)行力的結(jié)果怎樣準(zhǔn)確定義
1)欣賞案例,什么是結(jié)果
2)態(tài)度好是不是執(zhí)行力
3)對(duì)結(jié)果進(jìn)行定義
4.什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1)欣賞案例,判斷該不該給錢(qián)
2)欣賞案例,判斷該給多少錢(qián)
二、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的“三把標(biāo)尺”
1.該說(shuō)的要說(shuō)到
1)反思:——該說(shuō)的,說(shuō)了沒(méi)
2)不要說(shuō)廢話(huà),說(shuō)太多廢話(huà)的人遲早會(huì)成為“廢人”
2.說(shuō)到的要做到
1)反思:——說(shuō)到的,做了沒(méi)
2)想是問(wèn)題,做才是真正的答案
3.做到的要見(jiàn)到
1)反思:——做到的,見(jiàn)到?jīng)]
2)忙要忙到點(diǎn)子上,讓每一個(gè)員工成為公司的盈利單位
三、高效執(zhí)行要革除“五大陋習(xí)”
1.“講過(guò)了”就“盯”——管理是盯出來(lái)的
1)第一次就做對(duì),經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠
2)“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2.“我不會(huì)”就“練”——能力是練出來(lái)的
1)偉大是熬出來(lái)的,骨干是折騰出來(lái)的
2)千萬(wàn)別把運(yùn)氣當(dāng)本事
3.“不可能”就“逼”——潛力是逼出來(lái)的
1)成功:差一點(diǎn)就失敗了;失?。翰钜稽c(diǎn)就成功了
2)全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
4.“沒(méi)辦法”就“想”——辦法是想出來(lái)的
1)只要思想不滑坡,方法總比困難多
2)心法大于方法,心有所向,法有萬(wàn)種
5.“找借口”就“沒(méi)有任何借口”
1)推卸責(zé)任是借口,解決問(wèn)題是原因
2)習(xí)慣找借口,成功沒(méi)入口
四、高效執(zhí)行“七個(gè)不放過(guò)”
1.找不到問(wèn)題的根源“不放過(guò)”
2.找不到問(wèn)題的責(zé)任人“不放過(guò)”
3.找不到問(wèn)題的解決方案“不放過(guò)”
4.解決方案落實(shí)不到位“不放過(guò)”
5.問(wèn)題的責(zé)任人沒(méi)有受到教育“不放過(guò)”
6.沒(méi)有長(zhǎng)期改進(jìn)措施“不放過(guò)”
7.沒(méi)有建立檔案“不放過(guò)”
第四講:點(diǎn)燃激情引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
一、做人“無(wú)愧于心”,做事“無(wú)愧于薪”
1.工作為了生活,還是生活為了工作
2.人生活在世界的意義與追求
二、迅速提升執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)激情戰(zhàn)斗力
1.行動(dòng)不到位,功夫全白費(fèi)
2.心態(tài)不端正,全是負(fù)作用
3.計(jì)劃不可行,啥都干不成
4.需要好結(jié)果,關(guān)鍵在執(zhí)行
5.著眼于結(jié)果,作用于過(guò)程
三、懂得自我激勵(lì),公司充滿(mǎn)光芒
1.一般精神激勵(lì)準(zhǔn)則
2.靜態(tài)PK,急流勇進(jìn)
3.動(dòng)態(tài)激勵(lì),砥礪前行
全員文化執(zhí)行力提升課程
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王若文
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 九型人格與執(zhí)行力 劉艷萍
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- 培育企業(yè)發(fā)展之根——高執(zhí)行 李巍華
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