課程描述INTRODUCTION
溝通與服務(wù)課程培訓(xùn)
· 入職員工· 銷售經(jīng)理· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 客服經(jīng)理· 導(dǎo)購(gòu)促銷
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通與服務(wù)課程培訓(xùn)
【課程背景】
為什么你的人際交往中既有一見如故、相見恨晚的痛快淋漓,也有話不投機(jī)半句多的窘迫尷尬?
為什么你詳細(xì)而全面地匯報(bào)工作,上司卻總是諸多疑問、難以認(rèn)同?
為什么有的同事會(huì)不厭其煩地詢問并要求確認(rèn)一些你認(rèn)為無關(guān)要緊的細(xì)節(jié)?
為什么你真心指出下屬的差錯(cuò),他們卻認(rèn)為你特別挑剔和愛批評(píng)人?
為什么你的話總是被別人打斷?
為什么費(fèi)了諸多唇舌,顧客還是不能接受你的解決方案?
職場(chǎng)溝通中存在太多上述的問題,如何進(jìn)行有效的溝通成為職場(chǎng)人士不斷學(xué)習(xí)的主題。然而,如果不對(duì)溝通的主體進(jìn)行分析和辨別,盲目地使用溝通技巧,只能導(dǎo)致無效溝通甚至是沖突。溝通是否成功,其根源在于充分認(rèn)識(shí)自己和對(duì)方的性格類型,以及由此帶來的不同溝通風(fēng)格,從而有針對(duì)性地調(diào)整溝通策略,達(dá)成共識(shí)。
【課程收益】
認(rèn)識(shí)溝通行為的發(fā)展源于職業(yè)化心態(tài)的修煉
認(rèn)識(shí)性格差異是溝通不暢的*障礙
充分了解自己的性格類型及溝通行為特點(diǎn)
修煉自身溝通行為中的弱項(xiàng),全面提升溝通能力
快速判斷溝通對(duì)象的性格類型及溝通行為特點(diǎn),并據(jù)此調(diào)整溝通策略
掌握各種工作場(chǎng)景下的溝通技巧,提高溝通效率
【課程大綱】
一、心理學(xué)一點(diǎn)通
人類與心理學(xué)
生活中的心理學(xué)
心理學(xué)的應(yīng)用范圍
實(shí)用心理學(xué)的發(fā)展歷程
性格分析與心理學(xué)
二、DISC性格分析
什么是DISC性格分析
DISC性格分析的實(shí)用領(lǐng)域
DISC在客服服務(wù)中的應(yīng)用
三、四大類客戶的溝通技巧
1. 孔雀型客戶:外在的傳播者
孔雀型客戶的特征
與孔雀型客戶溝通的要點(diǎn)
聆聽孔雀型客戶提供的信息
說服孔雀型客戶的技巧
善用孔雀型客戶的特點(diǎn)
2. 老虎型客戶:堅(jiān)定的執(zhí)行者
老虎型客戶的特征
與老虎型客戶溝通的要點(diǎn)
聆聽老虎的信息
說服老虎的技巧
善用老虎的特點(diǎn)
3. 海豚型客戶:溫和的妥協(xié)者
海豚型客戶的特征
與海豚型客戶溝通的要點(diǎn)
聆聽海豚型客戶的信息
說服海豚型客戶的技巧
善用海豚型客戶的特點(diǎn)
4. 貓頭鷹:倔強(qiáng)的懷疑者
貓頭鷹型客戶的特征
與貓頭鷹型客戶溝通的要點(diǎn)
聆聽貓頭鷹型客戶的信息
說服貓頭鷹型客戶的技巧
善用貓頭鷹型客戶的特點(diǎn)
5. 各種類型的組合特質(zhì)
老虎與孔雀
孔雀與海豚
海豚與貓頭鷹
老虎與貓頭鷹
貓頭鷹與孔雀
老虎與海豚
四、客戶溝通中必備的五大技法
1.提問技能
提問的好處
常見的兩種提問方法
接聽電話有效提問技巧
縱深性問題——獲得細(xì)節(jié)
了解性問題——了解客戶基本信息
關(guān)閉式問題——確認(rèn)客戶談話的重點(diǎn)
征詢性問題——問題的初步解決方案
服務(wù)性問題——超出客戶的滿意
開放式問題——引導(dǎo)客戶講述事實(shí)
案例分析:如何通過提化解客戶投訴
提問游戲:猜猜我是誰?(有效訓(xùn)練提問思維)
現(xiàn)場(chǎng)模擬:客戶因?yàn)殡A梯電價(jià)的原因,這個(gè)月電費(fèi)高出很多,請(qǐng)用提問技巧安撫客戶。
2.傾聽技能
傾聽的三層含義
傾聽的障礙
傾聽的層次
傾聽小游戲
傾聽的四個(gè)技巧
回應(yīng)技巧
確認(rèn)技巧
澄清技巧
記錄技巧
模擬訓(xùn)練:如何利用傾聽處理一通誤會(huì)的電話
3.引導(dǎo)控制通話權(quán)
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
案例分析:為什么我這月電費(fèi)那么多?
4.同理拉近客戶距離
什么是同理心?
對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
表達(dá)同理心的方法
同理心話術(shù)
同理自己
練習(xí):我要投訴你們的員工(利用同理化解客戶的怒氣)
案例分享:呼叫中心的一次大糾紛
讓客戶理解我們
錯(cuò)誤的同理自己
5.贊美是溝通的潤(rùn)滑劑
贊美的障礙
贊美的方法
贊美的3點(diǎn)
電話中贊美客戶
直接贊美
比較贊美
感覺贊美
案例分析:如何贊美客戶的聲音
案例分析:如何贊美客戶的個(gè)人魅力
溝通與服務(wù)課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/34411.html
已開課時(shí)間Have start time
- 高菲
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場(chǎng) 梁蕊琳
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《向上匯報(bào)與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
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- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
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