課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 新晉主管· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
黨的十九大報告提出加快建立現(xiàn)代財政制度,要求全面實施績效管理,建立預算安排與績效目標、資金使用效果掛鉤的激勵約束機制。財政資金是PPP項目中政府補貼的直接來源, PPP 項目績效考核與十九大報告提出的加快建立現(xiàn)代財政制度相吻合。
財政部副部長、PPP工作領(lǐng)導小組組長史耀斌在2017第三屆中國PPP融資論壇上及《進一步推進PPP規(guī)范發(fā)展工作座談會上的講話》中明確指出,PPP將細化項目績效考核標準,完善按效付費機制,對于不包含運營內(nèi)容及無項目績效考核機制等的項目,不得安排財政資金。
在財政部、發(fā)改委及其他相關(guān)部委一直以來出臺的關(guān)于PPP項目的有關(guān)規(guī)定中,明確績效評價工作是監(jiān)督與管理PPP項目規(guī)范執(zhí)行的重要手段,要求PPP項目進行績效考核。2018年為PPP落地項目大規(guī)模步入運營期開始之年,大量PPP項目將迎來PPP項目績效考核。
為了使PPP模式持續(xù)健康發(fā)展、行穩(wěn)致遠, PPP項目參與各方應(yīng)重視績效考核,對于已經(jīng)簽約的項目重新梳理優(yōu)化績效考核辦法,對于未簽約項目建立貼合實際符合項目實際需求的績效考核辦法,提高公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的質(zhì)量和效率,從重建設(shè)到重運營,不忘初心,回歸PPP項目本質(zhì)。
為完善PPP項目績效考核,促進PPP項目的規(guī)范化和專業(yè)化,中國經(jīng)濟體制改革研究會培訓中心與北京中建政研信息咨詢中心于2018年9月在杭州舉辦新形勢下PPP項目政策解讀與績效考核及運營管控專題培訓。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓內(nèi)容:
(一)政策解讀:
1、新形勢下PPP政策走向及發(fā)展趨勢;
2、PPP項目績效考核政策導向;
3、2014年-2015年度績效考核政策文件解讀:
(國辦發(fā)〔2015〕42號、財金〔2014〕76號、財金〔2014〕113號);
4、2016年度績效考核政策文件解讀:
(財金〔2016〕90號、財金〔2016〕92號);
5、2017年度績效考核政策文件解讀:
(財金〔2017〕50號、財金〔2017〕87號、財金〔2017〕76號、財辦金〔2017〕92號);
6、項目績效考核政策個性與共性分析;
(二)PPP項目績效考核:
1、PPP項目績效考核政策及行業(yè)法律法規(guī)依據(jù);
2、PPP項目績效考核標準設(shè)計原則;
2.1PPP項目全過程績效考核原則;
2.2績效考核行業(yè)屬性原則;
2.3績效考核量化原則;
2.4績效考核可操作性原則;
2.5績效考核分級設(shè)置原則;
3、建設(shè)期績效考核:
3.1 建設(shè)期績效考核標準設(shè)置;
3.2 建設(shè)期績效考核管理規(guī)則;
3.3 建設(shè)期績效考核監(jiān)管機制;
3.4 建設(shè)期績效考核評分準則;
4、運營績效考核:
4.1 運營績效考核標準設(shè)置;
4.2 運營績效考核管理規(guī)則;
4.3 運營績效考核監(jiān)管機制;
4.4 運營期績效考核評分準則;
5、移交階段績效考核:
5.1移交階段績效考核標準設(shè)置;
5.2移交階段績效考核管理規(guī)則;
5.3移交階段績效考核監(jiān)管機制;
5.4移交階段績效考核評分準則;
6、PPP項目績效考核實戰(zhàn)案例解讀
(三)《預算法》與PPP項目績效考核:
1、《預算法》與政府財政支出責任;
2、《預算法》與政府績效考核;
3、《預算法》與PPP項目績效考核關(guān)聯(lián)關(guān)系;
(四)PPP項目運營管控
1、PPP項目投資策略的總體思路;
2、PPP項目決策流程及關(guān)鍵節(jié)點;
3、PPP項目評價標準及管控目標;
4、PPP項目各方的運營管控要點。
(五)SPV的設(shè)立及管控要點
1、SPV在PPP項目中的地位及作用;
2、特殊目的載體(SPV)的含義及特點;
3、SPV管控設(shè)計的思路及要點;
4、SPV功能權(quán)限及內(nèi)部管控設(shè)計;
5、SPV資金流向管控及要點;
6、SPV組織架構(gòu)及人員;
7、SPV涉及的風險及防控
二、培訓對象
地方政府財政系統(tǒng)、政府PPP行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、政府 PPP項目實施機構(gòu)、政府平臺公司、SPV項目公司、央企、地方國有企業(yè)、民企、金融機構(gòu)、上市公司等單位主管人員。
三、主講專家
培訓班擬邀請中國宏觀經(jīng)濟研究院、國內(nèi)知名PPP咨詢機構(gòu)、一線實戰(zhàn)專家等授課,并安排交流與研討。
四、培訓時間及地點
2018年9月19日—21日(19日為報到日) 杭州市
五、培訓費用
培訓費:2600元/人(含資料費、場地費、專家費等)。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。本次培訓內(nèi)容及PPP其它相關(guān)主題,均可赴貴單位開展內(nèi)訓。
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/33959.html
已開課時間Have start time
績效考核內(nèi)訓
- 《指數(shù)級組織能力發(fā)展—用行 翟紅亮
- 卓越績效的六個對話 關(guān)彬
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團隊績效與薪酬激勵 陳永
- 《實戰(zhàn)式績效管理工作坊》 李沛賢
- 重新定義績效——OKR敏捷 呂翠
- 目標管理與中國式績效考核 萬新立
- 基于工作分析的績效考核指標 李巍華
- 績效解碼:戰(zhàn)略地圖與平衡計 呂翠
- 《預算績效管理》 于洪成
- 《績效管理與績效面談反饋技 劉文熙
- 績效管理改進工作坊 李巍華
- 行動學習;績效運營分析 呂翠