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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
解密職場高效溝通的秘密
 
講師:李坤林 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

職場溝通課程培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李坤林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場溝通課程培訓(xùn)

【課程背景】
企業(yè)的效率緣自于人與人、部門與部門間溝通協(xié)調(diào)的效果,溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件!一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。在企業(yè)內(nèi)部,人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型組織和營造高績效團(tuán)隊(duì);提升溝通的技巧,是一種可令企業(yè)效率與利潤倍增的有效選擇…… 在管理人的過程中,需要借助溝通的技巧,化解不同的見解與意見,建立共識(shí),當(dāng)共識(shí)產(chǎn)生后,事業(yè)的魅力自然才會(huì)展現(xiàn),組織也才會(huì)更加和諧。

【目標(biāo)學(xué)員】職場人士以及希望獲得良好人際關(guān)系的人士
【課程時(shí)間】1-2天
【授課形式】情景體驗(yàn)、講授、案例研討、視頻分析等結(jié)合

【課程受益】
正確理解溝通的本質(zhì)和重要性
掌握溝通四大基本技巧,尤其是傾聽、表達(dá)的技巧
掌握魅力溝通的四大心法
掌握在職場與不同的對(duì)象如上司、同事、下屬、客戶的有效溝通方法
掌握跨部門溝通藝術(shù)
從訓(xùn)練和案例分析中幫助員工提高和改善溝通習(xí)慣
建立正面積極的人生觀,用魅力溝通塑造藝術(shù)人生

【課程大綱】
第一部分:認(rèn)識(shí)理解溝通的意義

1、我們生活在不斷溝通的活動(dòng)中
2、理解什么是溝通
3、職場360°溝通對(duì)績效的重要性
4、溝通三個(gè)核心要素及表現(xiàn)形式
5、高效溝通的步驟
6、溝通必須建立在共同的目標(biāo)上

第二部分:克服溝通中的障礙
1、產(chǎn)生溝通障礙的原因(研討)
2、誰是溝通障礙中的""敵人"
3、杰亨利溝通窗口模型
4、人際關(guān)系中的行為表現(xiàn)特征
5、創(chuàng)立良好的溝通環(huán)境

第三部分:改善溝通的有效技巧
1、如何成為一個(gè)好“聽眾”
別人的話你真的聽懂了嗎
聽的五個(gè)層次分析
2、問話的兩個(gè)核心技巧
封閉式問題問話情景
封閉式問題的應(yīng)用
開方式問題問話情景
3、語言的有效表達(dá)
說對(duì)方關(guān)心的話題
如何有效的表達(dá)你的信息-金字塔表達(dá)法
出口成章、妙語生花
了解聽眾狀態(tài)
激勵(lì)對(duì)方與你溝通
4、7秒讓人對(duì)你產(chǎn)生好感
如何讓對(duì)方7秒對(duì)你產(chǎn)生好感
善用肢體語言
察言觀色、洞察心理
5、高效效溝通的四大心法
心鏡面映現(xiàn),建立信任
跟隨和引導(dǎo)
角色認(rèn)知,理解互助
掌握技巧
6、思考
如何快速了解對(duì)方
如何激勵(lì)對(duì)方與你溝通
如何有效的表達(dá)你的信息
如何理解對(duì)方的隱性需求
如何選擇合適的溝通方式

第四部分:組織內(nèi)部的溝通智慧與藝術(shù)
1、解密職場溝通技巧
2、和上級(jí)溝通的原則
3、與上司溝通的形式與方法:
接受指示
匯報(bào)
商討問題
表示不同意見
4、同下屬溝通的形式與方法
下達(dá)命令的技巧
贊揚(yáng)下屬的技巧
批評(píng)下屬的技巧

第五部分:跨部門溝通的要點(diǎn)
1、尊重和欣賞
自我與滿足“自我”
人際關(guān)系之“道”
如何促進(jìn)人際關(guān)系
四種責(zé)任觀
2、換位思考
三種思維方式
為什么常常認(rèn)為是其他部門的錯(cuò)?
換位思考的關(guān)健點(diǎn)
3、知己知彼
部門間橫向溝通要點(diǎn)
怎樣才能去真正了解其他部門運(yùn)轉(zhuǎn)
企業(yè)能做些什么?
崗位輪換的重要性

第六部分:解決溝通中的沖突
沖突產(chǎn)生的原因
沖突帶來的是什么
人際關(guān)系中沖突的主要表現(xiàn)形式
組織內(nèi)部溝通沖突的主要表現(xiàn)形式
解決沖突的方法與步驟
如何制造良性沖突
如何預(yù)防惡性沖突 

第七部分:情商人際溝通的藝術(shù)
樹立雙贏的溝通理念
傳遞正能量
遵循人性性格溝通技巧
善于了解及情景溝通
給予肯定與鼓勵(lì)對(duì)方
建立積極正面的人生觀

課程結(jié)束
1、老師:重點(diǎn)知識(shí)回顧
2、學(xué)員:學(xué)習(xí)培訓(xùn)感悟與收獲分享
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
4、合影:集體合影
非常感謝您關(guān)注李坤林老師的課程!

職場溝通課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/33881.html

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    參加課程:解密職場高效溝通的秘密

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李坤林
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)